浅谈科技型企业促进技术创新的策略

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1、浅谈科技型企业促进技术创新的策略王慧（哈尔滨铁路局科学技术研究所，黑龙江哈尔滨150090）摘要：阐述技术创新（创新论文）对科技（科技论文）型企业持续发展的重要意义，通过分析人、管理方法、设备、企业文化（企业文化论文）等凶素的作用，尝试找出实现技术创新的具体方法。关键词：科技；企业；促进；技术；创新恢道部、铁路局直属的各级科研院所经体制改革，己逐步山单一职能型的科研单位转变为血向市场、自主经营的创效主体，成为自负盈亏的科技型企业。这种科技型企业实现长远、持续发展依靠的是不断的技术创新。I企业实施技术创新的原因分析技术创新是企业成长和发展的内驱力技术创新是企业成长和发展的内驱力，主要表

2、现在：（1）有助于拓展市场，提高企业经济效益。不断提升产品的技术水平，更好地满足用户需要，能帮助企业有力地拓展帀场，展开竟争。在市场竞争日趋激烈的今天，一个企业若能最先进行了技术创新，获得最佳博弈能力，则能取得优势，稳定口己市场地位的同时，开拓出新的市场，从而为企业创造可观的经济效益。（2）有助于提升企业核心竞争力，促述企业的长远发展。科技型企业的特性决定『其核心竞争力就表现在技术创新的能力上。技术创新往往是科技型企业发展战略的核心内容。利川高水平的研发能力，不断地实现技术突破，拥有远远领先于竞争对手的技术储备或形成技术上的实质性差距，乃至成为行业标准的制左者，才能使企业的竞争力得到

3、木质上的提升，从而使企业的长远、持续的发展成为可能。技术创新是企业应对外部压力的必然选择（1）铁路的发展要求装备不断提升技术水平。为了应对全球性经济危机影响，国家制定了经济刺激计划，其中的至耍内容是不断加大铁路固定资产的投资。耒来几年铁路基建投资规模巨大，全部铁路基本建设投资（不含机年和更新）总额将高达万亿元。规划2020年全国铁路营业里程将达到12万公里以上，电气化率60%以上，在主要繁忙干线实现客货分线，基本形成布局合理、结构清晰、功能完善、衔接顺畅的铁路网络。为保证铁路能够安全、快速的发展，需耍高科技、高水平的技术装备不断地投入使用，也就要求相关的科技金业抓住发展的机遇，不断地

4、突破创新，快速形成满足铁路建设需要的产品。（2）科学技术的迅猛发展为企业的技术创新创造了条件。当今世界，科学技术迅猛地发展看，新的方式、新的方法、新的技术不断地应川丁社会牛产的各个方而，不断地改变着我们的生活，也为企业实现技术创新提供了更多的可能。同时,这対企业來说也是一•种压力，唯有不断地学习新技术，应用新方法，突破现有技术水平，才能走在技术发展的前沿，具有较好的竞争能力。2影响技术创新实施的因素分析影响企业实施技术创新的因索时，可以借鉴质量管理中经常使川的因果分析法。因果分析法是利用因杲分析图，也就是常说的鱼刺图、树枝图，从人、设备、环境、材料、方法这儿个方而针对影响质量特性的原

5、因进行系统分析，通过由人到小地分解町能产生质量问题的原因，直到找出可以采取措施并予以改进的方案为止。实践屮这种方法能够非常有效地解决质量问题。在分析影响企业技术创新相关因索这-问题时，也可以采用因果分析法，系统地从人、方法、设备、环境等几个方而分析影响的因素和改进措施：人的因素在技术创新活动中，人是主体、也是最活跃的因素，充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，是实现技术创新的核心内容。影响技术创新活动实施的人的因素，主要体现在以下2个方面：（1）人的素质。从事技术活动的人员应具有足够的知识贮备和技术能力，在性格特质上也应该符合岗位的要求，如具有坚毅、主动性强等特性。企业可以通过适宜的

6、招聘选人活动配置合适的人员到适合的岗位，组织技术培训使员工可以不断地学习技术知识和不断提升技术能力。（2）人的积极性和主动性的发挥。技术创新依重于从事技术活动人员主动性和积极性的充分发挥。企业可以通过建立适宜的薪酬管理体系、绩效考核和奖惩制度，充分调动技术人员的积极性和主动性。管理办法的作用选用有效的技术管理方式、方法是促进技术创新的另一个关键环节。金业可以通过采用适宜的管理办法，规范从事技术人员的职责、从事技术活动的业务流程，建立相应的软件、®件开发平台等，为技术创新构建一个合适的管理环境。试验设备增加试验设施、试验设备的投入，是企业进行科技活动、促进技术创新的基本要求。企业可以根

7、据口身状况，有计划地投入口有资金用于设施及设备的更新。企业文化良好的企业文化是开展技术创新活动的土壤。提侶学习、鼓励创新的企业文化，对技术创新有一定的促进作用。3技术创新策略经因果分析可以找出影响技术创新的关键因索，即人的因索和管理方法。针对关键因索,可以采用以下方案来推进技术创新：完善科技管理的制度建设，加强技术管理力度企业可以根据发展战略，参照IS0900I：2000版质量管理体系标准的具体要求，结合口身的具体特点，从提高科研管理效益、促进企业技术创新