浅谈客户变电站电能计量管理

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1、浅谈客户变电站电能计量管理浅谈客户变电站电能计量管理摘要：在客户变电站的电能计量管理中，管理人员应该全面的了解在管理中存在着的问题，并且积极的采取有效的措施进行解决,以进一步提高管理的水平，促进计量管理工作的顺利开展。因此，文章主要针对于客户变电站电能计量管理进行了分析。关键词：客户变电站；电能计量管理；措施刖§在客户变电站电能计量管理屮，由于管理的局限性，缺乏对变电站电能计量设备装置的管理以及存在着供电企业内部管理机制的弱化等问题，严重制约了客户变电站电能计量管理工作水平的提高。1当前客户变电站电能计量管理中存在的问题1.1电能计量管

2、理的局限性随着社会的发展，用电用户越来越多，尤其是一些新成立的企事业单位也越来越多，而电能已成为人们日常生活、生产、工作中不可缺少的部分，人们用电过程中会涉及到一个电能计量管理的环节，是对每一个用户的用电情况进行管理，电能计量管理也随着社会科技的发展，不断的史新管理方式［1］。但是，就当今电能计量管理来说，大部分都是区域供电的方式，而用电用户的增加就会涉及到后接线的问题，也使得变电站电能计量管理受到局限，经常会出现变电站内部接线的电能计量、变电站外部出线口的电能计量、变电站后接T型线路的电能计量的问题，这都会给变电站电能计量管理造成很大

3、的影响。1.2缺乏对变电站电能计量设备装置的管理随着用电用户的不断增加，尤其是一些用电大客户的用电需求的增加，使得区域用电负荷的增大，就会造成变电站承载的用电负荷也增加，而当今人们对用电的可靠性的需求非常高，在这种情况下，如果变电站电能计量设备装置的管理不到位的话，很有可能造成变电站因为用电负荷过大而出现烧毁的现象，造成区域停电，影响了人们正常的生活、工作和生产，因此对变电站的电能计量设备装置进行有效的管理［2］。但是，就如今情况的来看，相关部门缺乏对客户变电站电能计量的重视性，尤其是对客户变电站巡检的过程屮，只注重是否运行正常，而忽略

4、了电能计量装置的内部检查环节，不能及吋发现潜在的故障隐患，使得故障发生时酿成较大的损失和影响。1.3供电企业内部管理机制的弱化对客户变电站电能计量管理工作归根结底还要靠附近的供电企业，而有些供电企业缺乏对客户变电站电能计量的有效管理，而且,管理方式也在H渐消弱，造成客户变电站电能计量环节中经常出现各类问题。例如，对客户变电站电能计量设备装置的维护和抄表没有设置专业人员；对供电企业内部人员缺乏明确的分工；供电企业内部管理的不完善等，而且我们知道客户变电站并不是集中式的，都是分散到地方的各个区域，木來管理上就存在一定的难度，再加上管理制度的

5、弱化会导致客户变电站电能计量管理的难度加大［3］o2客户变电站电能计量管理的措施2.1加强对客户变电站电能计量管理的审查和监督的工作由于用电用户的增加，接线计量是一个非常严重的问题，尤其是一些大客户的增加对局部区域的客户变屯站造成一定的用电负担，对于这类问题不能光考虑到接线的问题，要标本兼治，不仅要对用户的接线进行合理的规划，同吋要对客户变电站电能计量管理做好审查和监督的工作，这样才能起到很好的效果［4］。首先，供电企业要做好每一个客户变电站的各项数据参数，如，承载最大负荷值、使用吋长、区域供电用户的数量等，而一旦有新接入的用户，要从这

6、些数据进行考虑，并且要考虑到用户的用电情况，尤其是大客户的用电情况以及用电方式，综合考虑客户变电站是否能承载这么大的用电负荷，一旦超出用电负荷，而新用户又移入其他客户变电站的情况下，要对客户变电站使用的设备装置进行更新，增加大容量高负荷的变屯设备，以保证客户用电的安全性和可靠性［5］。另外，对电能计量管理的审查和监督工作，主要是对供电企业内部员工职责的监督，加强企业员工对客户变电站的定期巡逻、定期检查等力度，并利用先进科技对客户变电站的运行情况以及运行环境进行实时监控，建立科学、有效的审查和监督系统，及吋将故障隐患扼杀在萌芽中。当然，需

7、要利用一些手段和措施来激发员工的积极性，而奖罚机制的建立则是必不可少的一项措施，通过对企业员工工作的状况作出相应的评价，优秀员工要提出表扬并给予一定的奖励，对于在职责上疏忽的员工要视情况而定,通过这种方式一方面加强了客户变电器电能计量管理的审查和监督力度，另一方面有效提高员工工作的积极性和主动性，对客户变电站电能计量管理的有效性的提高有着重大的作用。2.2建立客户变电站电能计量设备装置的管理措施客户变电站的电能计量设备装置一旦出现了问题，会造成严重的影响，甚至会发生电力事故造成人员伤亡事件，因此，必须加强客户变电站电能计量设备装置的管理

8、措施。首先，要对客户变电站的各项信息数据进行统计和分析，与上部分的大致相同，在此基础上要加强对客户变电站电能计量设备装置运行的环境、状态等进行严格的管理,通过人员的调配和职责的分配来加强供电企业员工对客户变