浅谈暖通空调工程施工管理

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1、浅谈暖通空调工程施工管理摘要：本文作者结合暖通空调工程安装施工管理经验，主要就暖通空调工程施工中应注重的管理问题进行阐述，同时提出了相应的解决方法，以供管理人员参考。关键词：暖通空调施工管理屮图分类号：TB657文献标识码：A人员管理施工人员的素质及技术技能的高低是暖通空调工程施工质量控制的重要因素。加强施工单位的管理培训，提高施工人员的技术技能及责任心,可以使工程达到预期的理想效果，确保工程按时按质完成。暖通空调工程系统具冇较高的技术含量，这就要求施工人员不仅要会干活，还要懂专业技术；能够读懂设计图纸，简单分析设计意图，及早发现问题，提出合理化建议，从专业施工人员的角度对设计

2、图纸做一定的补充。同时，暖通空调工程施工人员还需具备一定的沟通能力，与设计、管理人员及其他专业工人的协调沟通，提前解决关联点的技术和分工问题，避免后续造成不必要的进度及费用的损失。重视技术交底，从项目技术总工对施工员、施工员对班组长、再由班组长对工人的交底都耍落实到位，将责任落实到个人。施工企业要不断加强施工人员的培训，提高专业队伍的专业技术能力和责任心，从人员管理上提高工程质量。材料管理做好材料管理是暖通工程按时按质完成的重耍保障。材料管理首先耍从源头抓起，即选择供应商的问题，対供应商的生产能力、质量管理、履约情况、银行资信等各方面情况进行考察，优屮选优。同时，要做好施工材料

3、质量体系建设，无论是建设单位供应的材料还是施工企业自行采购的材料，材料管理员都应该按照国家标准和设计要求，对规格、型号、性能和相应的技术要求做全面严格检查；对质量检查不合格的材料严禁进场。対管材、管件、风机盘管等大宗材料设备都要有出厂合格证，保证其相关技术条件达到国家及设计标准。同时，对冇特殊要求的设备材料（如：），进场后应送到有资质的检测单位进行测试，対测试不合格的材料，做退场处理。材料管理员在做好材料进场的同时还要注重材料发放的管理。首先要了解进场材料的规格、型号、性能、数量；其次应熟知现场施工进度，并以此对技术人员的提料单进行核实，准确发放。对于发错的材料，应及时追回，并

4、予以登记。资料管理施工资料是工程项目中不可缺少的一个环节，施工资料管理贯穿整个施工过程，只有所有的工程资料整理完毕了，工程才能竣工验收。暖通工程资料管理主要是材料设备的证明文件管理及施工过程资料管理。对进场的材料设备，必须耍求供应商提供合格证、性能参数表，以及供应商的资质文件，这些资料都是竣工资料中不可缺少的部分。施工过程资料管理尤其重要，笔者经历了儿个项目，发现一个共同的弊端就是过程资料滞后，往往是工程即将竣工时，才整理资料，这是不可取的，因为工程结束后再补签资料，不仅签证困难，其完整性也难以保证。质量管理—•般而言，质量管理分为三个阶段：事前管理、事屮管理和事后控制。事前管

5、理主要是做好设计交底、技术交底及施工组织设计，技术交底是施工人员正确施工的指导文件，能够避免施工中出现大的失误；施工组织设计必须经过总监理工程师审批，通过审批方可进行施工。事中管理，顾名思义为施工过程中的管理，过程管理主要为旁站、巡查与抽检及施工日志的记录；旁站主要是为了限制不正当的施工行为，隐蔽工程及重点部位施工应进行旁站监督。在施工过程中，管理人员要不定时地巡视与抽查，在巡视过程中发现重大质量问题的，要立即停工，并作严肃处理。施工H志是对工程全过程的记录，为以后工程有据可查，有证可寻提供资料。事后控制是指当工程质量业已发生缺陷时的处理方法，当工程质量发生缺陷时，施工单位不能

6、自行处理，应记录缺陷情况，提出方法，报送监理审批后，方可实施。施工质量直接关系到后期使用效果，而且完工后再做调整,不仅增加费用，而且施工也将更困难，因此，暖通空调施工中，应保证质量一次性合格。安全管理“安全第一，预防为主”是我国安全生产的管理方针，因此安全管理在施工管理中居于重要位置。暖通空调施工中，多是电焊作业、高空作业、机电作业，首先要建立一套完整的安全生产管理体系，这是保证施工安全的首要工作，是工程施工的必要前提。其次应做好三级安全教育和安全技术交底，当前在一些工程中安全教育及安全技术交底方面存在错误的作法和认识。一是认为技术工人都是熟练工，具有丰富的实际操作经验，不需要

7、交底及再教育。二是交底缺乏针対性，只是照抄一些安全规定。三是不知道由谁交底，怎么交底。以上错误认识及作法要坚决杜绝，认真履行安全教育及安全技术交底程序。再次，应加强现场日常安全检查，及时发现、处理安全隐患；对存有重大隐患的施工部位，要安排专人看守。进度管理暖通空调工程是整个建筑工程的一个分项工程，施工进度的安排是否合理，直接关系到工程项目的成本工期及质量，施工进度科学合理且满足合同规范耍求，有助于确保工程质量及対工程成木的控制。在做好施工进度计划的同时,还需要对现场进行全面的把控；做好各类材