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时间:2019-11-19
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1、浅谈管理理论在执政理念中的作用组织的存续、发展,对外要觉察环境的变化,确保组织与环境变化的适应性;对内要实现合理的分配,确保组织发展冃标与组织成员发展冃标的一致性。作为管理人员,如果忽略了环境对组织的影响,在工作中会失去方向与忖标;如果忽略了群众的利益,在工作中会失去工作的基础与公信,而这些止是一个组织赖以生存的基础和稳定的保证。管理活动出现的必然性管理工作的重要性无容置疑,但管理工作的核心内容与关键工作究竞是什么却不一定是一个I•分容易M答的问题。“群聚”是人类为了克服白身在战胜恶劣的自然环境与凶险的内外势力中个体力量的单薄,维护口我生存与发展而出现的
2、口然现彖,大至国家、政党、企业和各类组织就是为了达到这样的n的而成立的,而管理活动则是人类为了维护口我建立的适应“群聚”的各类组织稳定、持续、有效与发展的社会现彖。对于这一问题的认识,马克思曾经有过十分精确的描述:“一般来说,人们不结合在一起就不能共同劳动。他们集结在一起就是他们进行协作的条件。”马克思还在分析资本主义社会生产时指出:“一切规模鮫大的直接社会劳动或共同劳动,都或多或少地需耍指挥,以协调个人的活动,并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是口己指挥口己,一个乐队就需耍一个乐队指挥。”马
3、克思的这些论述应该就是对人类为什么要群聚一起,群聚后管理活动出现的必然性、特点及其作用的描述、抽象和归纳。对人类管理工作冇效性的挑战因索虽然人们I•分清楚,建立高效的组织、实施冇效的管理是克服人类自我力量单薄,应对自然挑战、战胜敌人入侵的唯一方法,人类在各类组织的管理过程中也处心积虑、绞尽脑汁,采用了多种方法维系组织的冇效运转,但人类组织中的绝人多数组织的寿命却是极其有限的。无论是强大的国家,还是成功的企业,它们多有其寿命,且寿命之短,超出了人们的般想象。这似乎是人类社会进步、发展过程中社会现象对人类管理工作有效性的挑战,存在的一大悖论。例如,中国历史上
4、在国家制度设计,度量衡、文字统一等方面发挥过巨大作用的秦朝,其统一中国后政权维系的时间只有如矩的15年,强盛的汉朝与唐朝,分别也只生存了426年和289年。作为当今社会创造、聚集财富的企业,其寿命Z短,更是令人惊讶。根据美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业存活达到50年,中小企业平均寿命不到7年,人-企业平均寿命不足40年;-•般的跨国公司平均寿命为10〜12年;世界500强金业平均寿命为40〜42年,1000强金业平均寿命为30年。H本《日经实业》的调查显示,H本金业平均寿命为30年。屮国企业的寿命,不算国有金业,处
5、于完全竞争状态的民营企业的寿命,虽估计不其精确,但“有研究表明,中国民营金业的平均寿命为7.5年”,其至还有只有2.9年寿命的研究结论。人类组织寿命有限,甚至短命的现彖早就引起了管理学理论研究者的高度注意,例如,早在1938年,巴纳德在他著名的论苦《经理人员的职能》一书中开篇就对这一问题提出了自己的关注和见解:“在我们的西方文明中,只有一个正式组织——罗马天主教会——存在了很长时间。有少数大学、极少数的民族政府或正式组织起来的国家,超过了200年,有些市政当局稍微长寿一些,但其他法人组织很少有超过100年历史的。在正式组织中,或山正式组织进行的成功的协作
6、是非正常的,而不是正常的。”“在人类的历史中,显苦的事实是,协调的失败,协作的失败,组织的失败。组织的解体、助坏和破坏。”另一位管理学理论人家徳鲁克也探讨了同样的问题,他的结论是:“显然,公司是人为建立的机构,因而它不可能长盛不衰。对一个人为建立的机构而言,即使是维持50年或一个壯纪的短暂时光也谈何容易,因此,天主教意味深长地指出,它的缔造者是上帝而不是人类。”十分明确,在管理学理论研究者们看來,组织的失败是人类的一种正常现象,究其原因主要还是组织构建者——人自身的问题,即人类“人为”为自己建立的各类组多I,但难以逃脱人自身存在的诸多不足而带來的诸多问题
7、。巴纳徳在对人和人构成的组织的特性研究Z后,提出了维系组织存续的看法,这也从另一个角度分析了人类在组织建设过程屮存在的重大问题或不足。他认为:“协作的存续取决于以卜•两种相互关联和相互依存的过程:同整个协作体系和环境的关系有关的过程;同满足个人需要的成果的创造和分配有关的过程。协作的不稳定和失败是由于以上两个过程屮的任何一种的缺陷或两种过程结合起来的缺陷。经理人员的职能在于有效地适M这个过程。”从屮可以体会到,巴纳徳认为,组织的存续、发展对外要觉察环境的变化,确保组织与环境变化的适应性;对内要实现合理的分配,确保组织发展目标与组织成员发展目标的一致性。而
8、组织的不稳定和失败主要来自纟fl织与其生存的环境不协调,组织未能很好地处理组织成
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