镇原县种子管理站

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1、镇原县种子管理站扎实开展“联村联户为民富民乃行动“联村联户为民富民"行动开展以来，镇原县种子管理站立足宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型六项联村联户行动措施落实。抓宣传，对接帮扶对象，抓调研制定联村规划，抓项目，制定帮扶措施，认真扎实开展“联村联户、为民富民”行动。单位14名干部,联系帮扶郭嫄唐洼行政村贫困农户28户，占全村总农户的7.67%,帮扶人口112人，占全村总人口7.16%。根据入户调查摸底，帮扶农户上年人均纯收入1767.5元，比全村当年人均纯收入3342元少1574.5元，其中家庭

2、经营收入占41.8%,劳务产业收入占53.79%,转移收入占7.585%。在帮扶的28个农户中，因灾致贫15户，占53.57%;因病致贫4户，占14.3%;因学致贫1户，占3.57%;残致贫6户，占21.43%;计生两户2户，占7.14%。通过分析户情，解剖家情，制定分户发展计划28份，计划帮扶农户今年农民人均纯收入达到2121元，比上年净增353.5元，增长20%。帮扶产业涉及种植业、养殖业、劳务业三大类，其中，种植业16户，养殖业12户，目前已联系信贷资金27万元。帮扶干部已捐资地膜280公斤、化肥28袋。已完成地

3、膜玉米覆膜1800亩。联村产业规划已初步完成。2012年帮扶户任务已衔接，各项工作起步良好，在具体工作中突出抓了三项：一是抓方案制定，强化行政推动。在全县、农牧局联村联户动员大会召开后，我站及时安排动员部署，3月8日召开联村联户动员大会，研究制定了联村联户工作实施方案。成立了路文博任组长、王志锋为副组长的联村联户为民富民行动领导小组，设立专门办公室，专人办理具体业务。我站先后三次召开联户干部会议，统一思想，明确联户职责，要求全部联户干部开展“四个一”联户活动即每户“召开一次家庭致富座谈会，制订一份长远发展规划，发放一个

4、联户连心卡，记载一本联户工作日志”。并把联村联户为民富民行动列入干部年度目标分解表，作为评优评先主要内容，建立真帮实扶、激励竞争的长效工作机制，使联村联户为民富民行动真正成为暖民心、解民忧、帮民富民的行动。二是调查对接，掌握帮扶户情。坚持领导干部带头帮村、党员干部直接联户的原则，干部到户访问，农户谈心交底，面对说谈家事，实打实订规划。我站先后四次组织14名干部深入帮扶农户，对帮扶家庭人口构成、劳力健康状况、土地承包经营、经济收入来源、产业发展现状、家庭负债等情况全面调查分析，通过对账核实填报农户帮扶台账和工作表册，帮助

5、农户寻找致贫原因，脱贫优势和发展思路，宣传优惠政策，舒解农户发展压力，达到舒解民意，掌握家底，理清思路的效果。三是抓规划制订，理清发展思路。坚持“一村一策、一户一方、因村施策、因户帮困”原则，我站根据唐洼村基本情况，制订唐洼行政村三年帮扶规划。该村计划通过三年努力，使人均纯收入在现在的3342元增加到5775元，三年使28个联帮农户实现脱贫。我站14名干部都根据贫困村、贫困农户的实际情况和生产需求分户制定三年长远规划，提出当年生产目标任务，分解细化分年实施指标。并按项督促农户落实，按需帮扶，做到干部有帮扶思路，农户有脱

6、贫目标。近期，我们抓好唐洼村玉米产业体系项目建设，指导全村农民玉米覆膜、选种和玉米种植工作。今后，我站将根据《联村联户工作实施方案》和制定的联村规划、联户帮扶规划，认真抓好落实，确保联村联户各项工作任务落到实处，按期完成各项目标任务。