质监分局分析检查报告(修改)

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1、东质监开发[2010]3号质监分局“思想、工作、纪律、作风”四整顿活动分析检查报告根据开发区党工委的统一部署，按照“思想、工作、纪律、作风”四整顿活动的总体要求，我局以理论学习为基础,开展了调研和征求意见等项活动，召开了专题民主生活会，通过深入分析和讨论，查找出了我局在“思想、工作、纪律、作风”等方面存在的突出问题，在深入分析根源的基础上，制定了整改措施，理清了工作思路，明确了努力方向，形成了如下分析报告：一、查摆的主要问题通过开展“四对照、四检查”活动，查找了质监工作与黄河三角洲开发建设上升为国家战略的新形势不相适应的方面，与实现开发区跨越发展、打造千亿元开发区的目标和要求存在的差距

2、，按照“抢抓机遇，积极作为”的要求，经过认真分析和梳理，主要存在以下几方面的问题和不足：一是学习教育不深入，对黄河三角洲开发建设上升为国家战略的新形势、新要求的理解不够全面深刻，对开发区率先突破，快速突破的责任感、紧迫感有待加强。职工理论学习、业务学习的主动性不强，参加培训的机会比较少。二是服务能力方面，在产品质量及品牌建设、能源计量及计量惠民、采标及标准化良好行为创建、生产许可及认证等方面引导帮扶力度还不够。三是创新发展的亮点不突出，创新工作方式的能力不够强，习惯于用传统的思维方式思考问题，用传统的工作方法解决质监工作在新形势下、新阶段中面临的新情况、新问题。四是管理制度有待于进一步

3、健全和完善，工作细化、量化、规范化、程序化程度不高，用制度管人、程序管事的工作机制还不够完善。五是宣传工作不深入细致，对法律、法规、质监工作职能、程序的宣传还不到位。六是艰苦创业，勤俭办事的意识不强，工作中、生活上还存在攀比现象。二、分析原因，提高认识一是由于理论学习不够深入，缺少研究和思考，致使用新知识、新理念武装头脑、处理工作的意识不强，对率先突破、跨越发展、打造千亿元开发区目标的认识还有差距。二是通过整顿认识到，思想解放力度不够，争先创优的意识不强,存在食品质量和特种设备安全不发生责任事故就是最大成绩的想法，致使缺乏率先突破、争先创优的气魄和勇气。三是服务意识、服务能力有待于进一

4、步提高。质监分局在机构设置上存在特殊性，在工作职能、人员配备和培训、装备投入上还不理顺，限制了质监职能的充分发挥，制约了质监工作的有效性。四是干部职工到先进地区和单位学习交流的机会太少，没有比较，致使思考问题时站位不够高，眼界不够宽，思路不够广，缺乏发展眼光，缺乏创新意识，缺乏争先创优的意识和率先突破的工作思路。五是通过整顿认识到，率先发展，率先突破不仅要在高端产业区建设上率先突破，更要在黄河三角洲高效生态经济区建设上实现突破。三、整改措施及努力方向2010年质监工作思路是：深入学习实践科学发展观，认真落实开发区党工委、管委会的部署和要求，按照市局的总体工作部署，充分发挥质监综合管理和

5、行政执法职能，以服务高端产业区建设为中心，以食品质量和特种设备安全为工作重点，以加强职工队伍建设、基础能力建设和制度建设为保障，大力实施名牌战略和标准化战略，全面落实企业安全生产主体责任，为创建平安开发区和加快高端产业区建设做出新的贡献。为实现上述目标，彻底解决存在的问题和不足，我局的保障措施和努力方向是：（一）不断加强职工队伍建设，全面提高整体素质和服务能力。一是强化学习教育，以科学的理论指导工作。二是加强制度建设，不断完善用制度管人，用程序管事的工作机制。三是加强党风廉政建设，规范T部职工行政行为。四是简化程序，提高效率，做到零收费，零差错，首问负责，有责必究。（二）发挥职能作用，

6、竭尽全力推进开发区跨越式发展。开发区的跨越式发展对质监工作提出了新的要求，我们要以强烈的责任感和使命感，把质监工作全面融入到打造千亿元开发区目标的总体发展之屮，树立大局意识、服务意识，竭尽全力，提高全区产品质量总体水平，确保食品质量和特种设备安全，突出抓好四个方面的工作：一是大力实施名牌战略。积极培育名牌产品和服务名牌，大力推进名牌战略的实施，引导有条件的企业积极申报省长质量奖，全面提升开发区企业核心竞争能力。二是大力实施标准化战略。大力实施标准化战略，积极引导企业采用国际标准和国外先进标准组织生产。引导企业参与国际标准、国家标准、行业标准的制订、修订工作，积极开展标准化良好行为创建活

7、动，逐步实现从产品到品牌到标准的跨越和提升。三是抓好两个安全。在为食品生产企业、特种设备使用单位搞好服务的前提下，强化监管措施，下实方、出实招抓好食品质量和特种设备安全工作。在大力宣传贯彻国家《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》的基础上，切实把好食品质量和特种设备运行安全关，确保国家和人民生命、财产安全，为构建和谐开发区贡献力量。四是强化服务。对新建企业重在一个“教”。要上门服务，向企业宣传有关的法律、法规，《产品生产许可证》、《气瓶充装许