造价管理寒假实习报告

造价管理寒假实习报告

ID:45945119

大小:61.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-19

造价管理寒假实习报告_第1页
造价管理寒假实习报告_第2页
造价管理寒假实习报告_第3页
造价管理寒假实习报告_第4页
资源描述:

《造价管理寒假实习报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、造价管理寒假实习报告经过一个寒假的实习,我对工程造价管理有了更深刻的认识。一项工程要想能够保质保量的按时完成就必须进行工程造价管理。从总体上说,工程造价管理就是要加强工程造价的全过程动态管理,强化工程造价的约束机制,维护有关各方的经济利益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益的统一。工程造价管理的基本内容是合理地确定和有效地控制工程造价。合理确定工程造价指在工程建设各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、发承包合同价、工程结算价以及竣工决算。合理确定工程造价是有效控制工程造价的前提和先决条件。没有工程造价的合理

2、确定,就无法进行工程造价的有效控制。工程造价的有效控制指在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额内,以求合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。工程造价管理的目标是按照经济规律的耍求,根据社会主义市场经济的发展趋势,利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑业企业的经营效果。工程造价管理贯穿于工程的各个阶段,在各个阶段有着不同的体现,但都起着举足轻重的作用。工程建设前期要提出项目建议书,进行可行性研究和项目评价,在此基础上研

3、究是否建设,并且需按国家规定经过必要的审批、核准或备案程序。无论是基本建设还是房地产开发项目,正确的决策是保证投资效果的关键之一。投资估算是项目决策的重要依据,是投资管理与造价控制的起点。建设项tJ经过决策立项之后,进入勘察设计阶段。设计阶段是建设项目由计划变为现实的具有决定意义的工作阶段,是确定工程价值的主要阶段。设计阶段造价控制的主要任务是通过收集类似工程造价数据和资料,编制与审核设计概算,开展价值管理、技术经济分析等活动,提出改进意见,优化设计,满足建设单位对建设项目经济性的要求。“概算确定投资”,设计概算是反映设计的质量和经济性的重要文件,概算造价是工

4、程建造费用控制的限额。国家规定,建设项目在报批初步设计的同时要报批设计概算。做好工程造价管理必须加强设计概算的管理。建设单位完成工程建设的准备工作并具备开工条件后,应按照法律规定进行工程施工发包,落实施工单位,签订施工合同,并办理工程质量安全监督手续和申领施工许可证。材料设备的采购与供应应保证工程施工的需要。施工活动应按照工程设计要求、施工合同条款及施工组织设计,在保证工程质量、工期、造价及安全、环境等目标的前提下进行,达到竣工验收标准后,由施工单位移交给建设单位。工程承发包阶段造价控制的主要任务是合理确定合同价,严格进行结算付款控制和工程变更控制,及时处理费

5、用索赔,还要加强工程资金使用管理。当建设项目按设计文件的规定内容和要求全部建成后,建设单位要组织工程竣工验收。竣工验收是投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核工程建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤。工程竣工验收后,以房屋建筑工程为例,还要进项工程竣工验收备案、竣工决算、竣工交付、移交城市建设档案、产权登记和工程保修等工作。其中,有关工程造价管理的主要工作是竣工决算的编审和工程保修费用的处理。作为工程项目实施阶段管理的延伸,还要进行项目后评价。经过一个寒假的工程造价实习我认识到自己其实还有很多不足之处。在学校里老师尽心尽力地教给我们有关建筑造价方面的知识

6、只是引领我们步入造价领域的大门。正所谓“师父领进门,修行在个人”。我们如果真的想要在造价领域取得显著的成绩,仅仅靠学习书本上的知识是远远不够的。因为很多东西只有我们亲自下到工地上去才能真正了解到底是怎么一回事。因此我们一定要不怕辛苦,多到工地上去实践一下。我们还要虚心的向公司的前辈请教,毕竟他们积累了多年的实践经验,因而可以给只有理论知识的我们以很好的指导。真正的学习才刚刚开始,因此以后我们一定要更加努力。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。