项目监理机构的人员岗位职责

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1、1.0项目监理机构的人员岗位职责&1・1总监理工程师&1.2对外接受监理公司领导委派，代表公司与建设单位孤岛社区、施工单位胜建集团及金宏泰公司、设计单位胜利油B正大设计公司及新邦水务设计公司等进行监理业务联系；8.1.3主持编写项目监理规划并组织实施、审批监理实施细则，负责管理监理部的口常工作；&1・4依照监理合同，确定本项目监理机构人员，明确各监理人员的分工和岗位职责，组织相关监理工程师开展监理业务。8.1.5检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况及监理工作情况进行人员调配，对不称职的人

2、员应调换其工作；8・1・6根据有关规定对总包单位呈报的分包单位资质资料进行认真审核，并提出审查意见，确保优质的分包队伍参与孤岛基地生活污水收集系统改造工程建设。8.1.7主持监理工作会议，审查开复工报审表，签署工程开工令、停工令、复工令和项目监理机构的文件、指令；8・1.8审定施工单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划和竣工结算；&1.9审查和处理工程变更；8.1.10主持或参与工程质量事故的调查；&1.11组织编写并签发监理刀报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8.1.12审核

3、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审杳施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；&1.13主持整理工程项目的监理资料和审签归档资料。8.1专业监理工程师岗位职责：8.2.1认真分析、研究孤岛基地生活污水收集系统改造工程相关技术文件和资料，各专业监理工程师掌握本专业监理的特点和要求，针对本工程施工地域广，施工环境复杂，工作量较大，工期要求紧等特点。编制冇针对性的专业监理实施细则，并由总监理工程师审批后，具体实施本专业监理工作。&2.2控制目标进行

4、规划，建立目标控制系统，制订控制工作流程，确定其方法、手段和控制措施；8.2.3根据《监理实施细则》的要求，制定进度控制计划，并针对施工难度大及施工危险性较高的工序捉出预控措施等监理文件，并监督实施；&2.4参加由胜利油田新邦水务工程设计有限责任公司及胜利油田正大工程开发设计有限公司主持参与的技术交底和施工图会审，审查曲胜利油田金宏泰市政工程有限责任公司及胜利油HI胜利工程建设有限责任公司提出的施工组织设计、工程变更及施工方案，审查施工安全和文明生产措施；提出本专业的要求和意见；&2.5检杳进场材

5、料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，本工程使用多种型号规格的提升泵、潜污泵、钢筋、管材及配件，要求仔细核对产品质量证明文件，根据实际情况认为必要吋对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；8.2.6检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，审查施工单位人员机构组成，并审查其施工资质，并做好检查记录，提出审查意见；8.2.7负责木专业分项工程验收及隐蔽工程验收，参与有关的分部（分项）工程、单项工程的检查与验收及本专业的重大技术问题及质量

6、、安全事故的调查、处理，签署本专业意见；&2.8针对本工程施工内容，编制旁站监理方案，对管线试压及混凝土浇筑实行旁站监理，并做好旁站记录；8.2.9参加各阶段的工程施工文件的审查，提出木专业的要求和意见；8.2.10定期检查工程进度，并与计划进度相比较，提出改进意见；8.2.11负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；&2.12定期向总监提交木专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；8.2.13负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理刀报；8.2.14参

7、加冇关监理会议，及时填写本专业冇关报表，做好监理日志。8.2信息管理监理员职责8.3.1认真贯彻执行项目监理部的各项管理规定和制度；8.3.2参与有关合同的签订和管理工作；&3.3协助总监理工程师搞好计划统计管理工作；8.3.4负责对外来文件、资料、图纸的接收，孤岛基地生活污水收集系统改造工程施工地域较广，施工图纸较多，要求对接收的图纸及施工资料进行清点、分类、编目、建档；8.3.5负责与胜利油田孤岛社区管理中心的联系工作，定期将将监理文件发送至胜利油田孤岛社区管理中心；8.3.6负责木工程文件、

8、资料、图纸的借阅管理工作，并做好登记工作，对本工程文件做好监管工作；8.3.7负责孤岛监理部冇关信息的收集、整理，并认真分析，为总监决策捉供依据；&3.8负责孤岛基地生活污水收集系统改造工程监理资料归档文件的送审和移交工作；8.3.9完成总监理工程师交办的其它工作。