浅谈园林施工工程的项目管理的意义

《浅谈园林施工工程的项目管理的意义》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈园林施工工程的项目管理的意义园林工程在施工过程屮涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，具有施工技术复杂、难度大、专业性强等特点，根据这些特点就要求园林施工企业加强进度、质量、安全和成本目标控制。对园林工程项目进行管理，以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题，笔者就浅谈自己的见解。关键词：园林工程；施工管理；工程质量中图分类号：K928.73文献标识码：A一、加强园林施工目标管理目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标志。它实行有效控制，努力实现目标。因此，目标管理是以

2、被管理目标活动的为中心，它是通企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行自我控制，从而达到H标的实现。从中可以得知，企业管理目标的核心就是以目标指导行动。目标管理是计划、是面向未来、是主动控制、是系统整体的管理，它与人的主观能动性、事业心等密不可分。二、加强园林施工项目进度控制园林施工项目进度控制的目标是以实现施工合同约定的工期内完工，它是保证园林施工项目按期完成，做好资源合理安排供应、节约工程成本的重要措施。园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系，各子项目负责管理人员、预算员、调度

3、人员、各班组长等人员，各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标，对进度控制负责，通过现场负责人根据实际情况编制出符合工程特点的施工进度计划。在执行该计划的过程中，通过检查施工实际进度情况与计划进度相比较，此过程若出现偏差，便分析偏差的原囚及对工期的影响程度，及时对施工内容作出调整，修改原计划，调整方案，紧跟计划进度，不断地如此循环，直至丁程竣T验收。三、加强园林施工项冃成本控制与管理园林工程不但要提高工程质量和艺术效果而且还要进行成本控制。施工项目成木控制贯穿于园林工程施工的全过程，工程项目的成本分为直接成本和间

4、接成本：直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以在施工预算中并在预算时反映记录，我们称之为显性成本，这是较为明显并容易控制的。而事实上，还有人们常常视而不见，或者不以为然，又很难对其定量分析、记录，这就是体制成木、机制成木和素质成木，我们乂称作隐性成木。其实质是体制落后、机制僵化、人员素质低下所造成的，最终的结果带来项目成本上升、经济效益下降。因此，园林项目成本管理是在保证工程质量、在规定的工期内等合同前提下，对整个项目实施过程中所发生的费用进行管理。通过组织计划、协调控制等措施，

5、实现既定的成本目标，并尽可能地降低运营成本费用的一种科学的管理活动。它主要运用技术手段（如施工组织设计方案的制定比选）、经济措施（如预算、核算）和组织管理（如施工组织管理、人员管理、规章制度订立等）活动达到预定日标，实现盈利的目的。成木是项目在施工过程中消耗各种费用的总和。园林成本管理的内容很广泛，不只是在施工的前期投标、准备阶段和施工过程中，而且还有后期的养护,它贯穿于项冃管理活动的全过程和各方面，且每个环节都离不开成本管理工作。所以要降低园林施工项目成本，从而是项目达到最大的效益。做好降低园林施工项日成木的主耍途径和

6、措施应做好以下工作：（1）参加图纸会审，提出合理修改意见；（2）加强合同预算管理,增创效益；（3）结合现场情况，合理制定组织施工方案；（4）加强技术、质量管理，落实组织措施，控制返工率（5）合情、合理、有效安排施工,加快施工进度；（6）杜绝材料浪费，降低施工成本提高现场机械利用率;在园林项目实施过程中，施工单位必须按图施工。图纸设计时，主要设计单位根据建设单位要求和项目工程的地理情况而设计的，很少考虑到给施工单位在施工时所带來的便利。因此，在施工单位满足建设单位要求和确保工程质量的前提下，结合现场情况，对设计图纸进行认真

7、审阅，并提出积极修改意见，在取得建设单位和设计单位的同意后，修改设计图纸。同时办理增减账制施工图预算的时候，耍充分考虑可能发生的基木成木费用，包括合同规定的属于包干（闭口）性质的各项定额外补贴，并将其全部列入施工图预算，然后通过工程款结算向建设单位取得补偿。由于设计、施工和建设单位使用要求等种种原因，工程变更经常在项目施工过程中发生，因此，项目承包方应就工程变更，既定施工方法、机械设备使用、材料供应、劳动力调配和工期H标等的影响程度，以及为实施变更内容所需要的各上资源进行合理估价，及时办理增减手续，并通过工程款结算从建设

8、单位取得补偿。因工程的变更，施工方案不符合现场情况的，及时作出调整，主要内容施工方法的在确定、施工具和选择、施一工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成木的关键所在。必须强调，施工项目方案是必须同时具备先进性和可行性。只冇在施工