浅谈优秀团队应首先具备的四个条件

《浅谈优秀团队应首先具备的四个条件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈优秀团队应首先具备的四个条件浅谈优秀团队应首先具备的四个条件2005年2月2日王建民越來越多的实例证明，提升企业整体竞争力是通过团队的力量实现的。一个优秀的团队可以使企业如期实现和达到各项经济目标；可以使企业在困难和挑战中乘风破浪和立于不败Z地；可以使金业发展到永续经营的良好境地。比如像国内知名企业屮的海尔集团、联想集团、娃哈哈集团和天津药业集团等均表现出了优秀团队的力量。以上优秀团队是怎样获得成功的呢？要想成为优秀团队又应如何去培育和打造呢？对照上述企业的成功经验來比较我们企业的实际情况感到：优秀团队必须具备以下四个方而的条件。条件2—，必

2、须具备一名优秀的团队带头人常言道：火车跑的快，全靠车头带。日本管理专家廉因胜说：“企业成功与否，经营领导占70%的作用。”拿破仑也说过：“绵羊统帅的狮子兵团战胜不了狮子统帅的绵羊兵团。”可见统帅的力量和带头人素质的高低决泄着整个团队战斗力的强弱，因为团队带头人能够凝聚团队成员的人心和意志，他的思、想将成为团队的灵魂，他的精神将成为团队的向心力。海尔集团的老总张瑞頌就可以说是海尔集团的灵魂，他导演的“铁锤砸冰箱”事件；独创的“相马不如赛马”的管理理论；创建的雄厚的海尔文化等，使原本倒闭的青岛电冰箱总厂一跃成为世界顶级企业。现在，张瑞敏的思想已成为海

3、尔的思想；他的品质就是海尔的品质；他的经营理念就是海尔的经营理念；他就是海尔，海尔就是他。分析我们分公司儿年走过的路程也不难看到，九八年到二00一年我们在完成运上梁施工产值上，连续四年上了四个台阶，从1000片到2000片再到3000片、4000片，不断创造和刷新着上梁历史记录；二00三年开始，我们进行了金业经营转轨、拓展施工领域、涉足土建施工并完成了空港物流加工区和开发区第九大街立交桥工程等。可以说，每项成绩的取得无不根源于上级领导的指导支持，无不表现出了分公司班子的驾驭能力，也无不体现班子带头人的综合素质和领导水平。对见，团队统帅和带头人的作

4、用何等的重要。要打造一支优秀的团队，确立一个能力出众、心胸宽广、善解人意11性格有感召力的团队带头人是非常重要和必要的。条件之二，必须提升全体企业员工的整体索质高素质的员工是企业完成各项工作和实现各项经济技术U标的基础，是企业在激烈的市场竞争中立于不败和实现跨越式发展的保证。实践证明，人是生产力中最能动的因素，人的素质决定着企业的命运和发展，企业的跨越实际上是员工素质的跨越。联想集团的老总柳传志非帘重视员工整体索质的提高，为确保联想汉卡的研制成功，他组建了由十名专家带领的采购、生产、销售、维修等上百人的专业技术人员队伍，并经过技术上的培训，能力上

5、的训练和相互协调关系的培养，使员工间达成了脾气秉性上的相互融合和工作能力上的相互补长，形成了一个强冇力的、团结向上的、高素质的工作群体。柳传志称他的企业是：“一个人与别人比比别人弱，合在一起就比较强”的企业。分析我们机施分公司多年来在开展职工队伍建设中进行的一系列工作，也可以说是对捉升全体员工的整体素质进行了积极地努力。首先，我们按照政治工作是一•切经济工作生命线的原则，在员工小开展了全方位、多层次的思想政治教育，通过多渠道的正面灌输和多种形式思想政治工作方法的运用，使员工树立了正确人生观，价值观和吃苦耐劳，廿于奉献的精神。其次，我们按照人力资源

6、是企业的第一资源，人才培养是企业对持续发展的第一战略的思路，加大了员工的人才培训和人才引进工作。通过引进大中专青年知识分子和培训各岗位技术人员，为企业在激烈的市场竟争中积蓄了后劲。第三，我们按照管理也是牛产力和以人为木最大限度地发挥员工潜能的理念，实施了“双岗制”和"多岗制”的用工制度，使企业大部分员工不仅在生产上是技术业务尖子，而且在管理上也是行家里手。对见，提升全体员工的整体索质，把员工培育成政治索质高，业务技术精，竞争能力强和懂管理、善管理、会管理的复合型人才，也是打造一支优秀团队十分必要的条件。条件之三，必须建立多种行之有效的激励机制激励

7、是指激发人的行为和动机的心理过程。激励川于企业管理就是为了调动员丁积极性、主动性和创造性。激励的方法多种多样，有精神激励、物质激励、工作激励、冃标激励、尊重激励、参与激励、培训发展激励、荣誉提升激励、正激励负激励等，具体到企业还冇精神鼓励、物资奖励、领导的言传身教、干部的表率作用、党员的模范作用、具体事件的巧妙刺激等。有效的激励方法事半功倍，不好的激励方法适得其反，企业对以根据各自的特点采用不同的激励机制。娃哈哈的年销售额达到三个亿，就是老总宗庆后采取了物质刺激的方法实现的。他给每一个销售人员制订销售目标，完成Z后从销售额中抽出部分奖金发给人家，

8、激励员T为下一个销售口标去努力，最终形成了良性循环，销伟额逐年上升。妹哈哈激励方法不单单表现在物质上，更能表现在精神上。比如，娃哈哈公司