浅谈公路机械设备管理经济效益

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1、浅谈公路机械设备管理经济效益摘要：随着社会的发展进步和科技的不断更新，高速公路的发展势头迅猛，公路建设手段已经由上世纪五六十年代的手工劳动发展到日前的机械化施工，机械设备是完成施工任务的主要手段，是保证工程质量和施工工期的重要技术措施，同时也是一个企业工程施工能力和工程投标资质的主要标志。公路事业的建设和发展离不开机械设备，这就要求提高机械设备的管理，使其处于最佳的使用状态，发挥最大的功能，产生最大的经济效益。关键词：公路、机械设备、管理、经济效益中图分类号：U673.38文献标识码：A文章编号：引言：随着科技的进步和发展，机械设备越来越完善，机

2、械能力越来越强。公路建设的工程、工期和效益很大程度都取决于机械设备的配置和性能。处于经济迅速运转时代，新经济体制下竞争严峻。企业要想获得良好的经济效益，树立企业形象，贏得信任和认可。企业就必须不断更新和调整传统的管理理念，改进方法,认真做好公路机械设备的管理工作，在最大限度上保证机械设备的完好率和使用效能，从而获得最高的经济效o一、公路机械设备的行业特殊性。1、机械设备分散性。公路建设具有点多、线长、机械设备种类繁杂、可操作性强的特点。它的机械设备随工程地点的变化而变化，大多分散,不集中。2、施工的季节性。受季节及施工条件的影响，经常会施工一段时

3、间后停一段时间，设备利用率受到限制。3、环境的恶劣性。工期在外，常年受风、沙尘、雨随时侵扰，施工现场凸凹不平，致使机械磨损严重，机械性能和经济性能受到限制。4、机械设备的专用性。机械设备性能比较专一，并受工程量的制约,很少一机多用。二、公路机械设备管理的现状及存在的问题。实际工作中,大量机械设备闲置过多，投入使用率不高；运行不当,成本高于效益；管理不善，小毛病大故障；违规违纪操作等等都是造成经济效益低的原因。总而言之，就是缺少一个系统的、科学的、全面的、有效的管理体系。导致公路机械设备不能规范合理的使用，影响了机械设备的潜力的正常发挥。1、社会原

4、因一一管理观念落后于市场经济体制。受计划经济管理体制的影响，长期以来，我国各公路部门对公路机械设备关注的重点多集中在在技术层面上，而不是其产生的经济效益。更关注于机械设备的外在体现，使用状态，是否能投入生产，缺少对其经济效益能力的分析。2、企业原因一一公路机械设备利用率低。受公路机械设备行业特殊性的影响，机械的使用率不高。工程多时机械设备不够用，工程停工时机械闲散不用，闲散时间过长，使用率不高，产生的经济效益低。单位注重眼前效益，忽视长远利益，更有甚者是只管用不管修，机械设备维修保养存在不足。施工建设中机械管理缺乏协调,自成一体，供需失调，无法进

5、行统一的调配，施工机械设备不能按工程的需要进行协调合作和统筹安排使用，因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。3、体制原因一一机械设备管理体制不健全。机械设备管理未形成适合于公路工程建设点多、线长、机械设备种类繁杂、可操作性强、难以切实杜绝跑冒滴漏和违规违纪现象。缺乏系统的、科学的、全面的、有效的管理体系，相关部门的监管力度不够，没有相对可行的考核办法。4、人员原因一一机械设备操作员素质不高，道德操守低。受过去观念的影响，人们对机械设备管理丁作重视不够，机械设备操作员的职业能力、道德索质不达标。文化程度低，未受过专业培训，不了解机械的工作原理

6、，凭本能的操作机器，很难发挥出机械的其潜在的能力。机械操作人员责任心不强,道德素质低，不严格按机械操作规程作业，也不按要求及时维修养护机械设备,违规违纪现象严重，不爱惜机械设备。5、其它原因一一机械化施工的优越性在实际施工生产中没有充分表现。FI前，在我国机械化大规模实行，但是优越性没有得到发挥。机械设备的潜在能力在工程建设屮，未得到发掘。因此，进行公路机械化施工组织的优化研究，对提高公路建设的机械化施工水平，充分发挥机械效能,加快工程施工进度，降低施工成本和消耗，保证工程质量有着极其重要的意义。三、提高公路机械设备管理经济效益的策略。1、转变管

7、理理念。计划经济时代已经过去了，现在是市场经济时代。处处充满竞争，以经济效益为至上H标。这就要求转变公路机械设备管理观念。把关注的重点从机械的整体、外观转变到对机械应用产牛的经济效益上来。从局部的设备管理放大到企业全局管理，统筹安排，科学规划。在今后的施工生产中，随着高新工艺的产生、施工条件的多变、现场劳动力将逐渐减少等趋势，施工中机械设备所产生的经济效益将逐渐增多。设备管理的好坏也将直接影响到施工所产生的经济效益高低。2、加强有效的互相调配。往往一个项目施工工期不长。冇些大量购置的高档机械设备闲置不用，而有些则足因为机械设备短缺或设备落示而无法

8、正常施工。这就要求企业加强内部沟通、交流。把自己闲置的机械设备在内部进行调配使用。再者当设备闲置时，项目可以将本项目上闲置机械设备以岀租