浅谈仓储管理的现状及发展趋势

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1、浅谈仓储管理的现状及发展趋势（一）什么是仓储管理仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及和关的操作。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的了系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而

2、仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产牛了根本性的变化。而当仓储作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之屮小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大

3、的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示，公共仓库的发展，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时，较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设，一些生产厂家也在纷纷建立集小管理的物流基地，整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大，而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的右效途径。先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效

4、的作业平台、可进行射频扫码的叉车、口动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。（二）我国仓储管理的现状及存在的问题1•管理形式粗放、单一，技术相对简单落后目前，中国的仓储管理形式整体相对落后，虽然现代化仓库开始不断增加，但其所占•比例很低，主要还是靠手工账或

5、简单的系统进行管理，操作仍以手工作业为主，设备简单，技术不高，管理方法仍较落后。2•仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多,他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。3•认识片面、导致管理混乱目前，很多企业特别是第三方物流企业中的管理人员及仓储运作人员对仓储的管理存在认识的严重片面性，导致管理的片面化。认为仓储管理就是入库管理、出库管理和在库管理等基本作业的

6、操作管理;认为只要作业管理规范了，每一个环节都没问题了，库存自然没问题了。在库保管、库存管理和仓库布局管理只被简单的纳入到基本作业的操作管理当中，重视度非常不够。这种只看到了现场作业管理，而认识不到在库保管、库存管理和仓库布局管理的重要性，结果是往往每天忙个不停的同时，问题却不停的出现，导致现场管理混。4•仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面

7、发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。5.仓储管理资源浪费，成本高仓库设计、设备配置、仓库布局缺乏科学的系统规划，经常造成仓库设施设备及空间的大量浪费；同时在人员管理上一般采用定岗定员，缺乏柔性管理能力，很难满足业务的波动性需求，为保证服务的准时性，经常造成人力等各种资源浪费。因此仓储管理成本居高不下。6•仓储管理专业人才缺乏，制约了仓储管理水平的发展在仓储管理中，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才。因我国目前整体仓储行业发展水平不高，这儿方面的人才都很匮

8、乏。同时，不少高校在培养物流人才方面，只重理论教学，轻视实践教学，实践教学投入经费不足，实施校企结合的办学模式没有落到实处,培养出来的学生动手能力差，不符合企业实际需要。人才匮乏，制约了仓储管理水平的发展。总之，仓储管理整体管理水平相对落后。要改变这种局面,必须建立起新的指导思想利I管理体系o（三）仓储管理的发展阶段和未来发展趋势为了更好地加强和改进仓储管理，以促进我国仓储业的发展，我们还必须对仓储