欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45930663
大小:62.00 KB
页数:5页
时间:2019-11-19
《超硬材料专业发展思路》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、校企合作模式超硬材料专业发展思路前言:超硬材料专业在中职阶段,目前述没用发现相关专业,但根据企业目前发展现状和趋势,对技能型人才提出了新的要求,因此可以考虑培养专业的超硬材料专业实用性技能人才。河南企业的发展现状及要求:超硬材料行业主要从事金刚石、和立方氮化硼材料的生产以及其制品加工过程,其实际中应用很广。冃前,从我国冃前超硬磨具行业的发展情况来看,涌现出这样的三家企业,它们分别是屮南钻石、郑州华晶以及黄河旋风,被称为行业的“三巨头超硬材料三巨头都位于河南,意味着河南地区超硬材料产业的主要聚集地,引领着全国超硬材料产业的发展。河南的超硬材料
2、行业存在需要更多的技能型人才的支撑的客观需求。超硬材料的工艺不断完善以及对质量的更高追求,对生产过程屮实用技能型人才提出了更高的要求,比如:从简单的操作人员,向具有一定超硬材料知识基础过渡。通过企业实际:理想的超硬行业初中级人员具备以下特征:1、吃苦耐劳的品质;2、具备熟练的超硬材料合成设备操作能力;3、具备一定的超硬材料基础知识;4、了解超硬材料合成设备知识;5、了解电子电工基础知识;6、一定的计算机基础知识;7、一定的英语基础知识;专业发展思路结合行业人员需求特点以及人才不断提升的客观需求,对于超硬材料专业实验技能型人才的培养可以有如下
3、思路。一、超硬材料及制品专业(材料加工技术)培养目标及人才走向通过专业学习时间,培养学生具有爱岗敬业的精神,具有不断追求新知识、实事求是、独立思考、勇于创新的精神。学生通过理论和实训过程,获得超硬材料及制品专业T程师的初步训练,毕业后到超硬材料(人造金刚石与CBN)、超硬材料制品等相关行业就业,主要从事生产技术操作、产品质量管理、生产过程组织管理、新产品、新工艺的开发、市场营销、设备维护等工作二、专业课程设置(需要细化完善)注:定位于三年制和五年制,课程设置的衔接要考虑清楚1、相关生产设备操作实训课程2、人造金刚石制造技术3、无机材料科学基
4、础4、计算机技术在超硬材料中的应用技术5、市场营销专业6、专业英语基础7、超硬材料设备8、电子电工技术基础知识等9、其它基础课程三、培养思路阶段性目标培养方式进行,由初级操作人员到中高级实用技能型人才的过渡。这种方式从企业角度既能满足企业阶段性的初级操作人员的需求,省去企业人才后备人员不足的尴尬,省去了忙碌的人员招聘以及避免了人才巨大的不稳定因素。同时满足了人才不断提升的内在需求。又能满足屮高级管理人才、设备维护人才、和营销人才的后备需求;从学生角度讲,提供了一个理论和实践相结合学习平台,提供了一个不断提升的机制和通道。初级目标:培训时间(
5、待定)(中专完成)满足企业初级操作人员需求,巩固学生基础理论,了解生产实践,为进一步学习打下基础中级目标:培训时间(待定,中专完成)深化理论知识学习,尤其是超硬材料、设备结构和维护、电子电工知识、营销、检测技术等相关知识,满足企业对人员理论知识的需求,同时提升人才的市场竞争力高级目标(需要高职完成)培训时间待定高级实用性技能人才的培养。满足企业高级人才的需求,提升人才的发展空间和平台。四:培养方式和企业合作的形式本培训思路决定了,专业设置针对行业,但同时要有特定合作企业,才能满足更深入彻底的人才培养目标。本着满足行业人才需求为目标,特定企业
6、的“订单式培养”模式。可以选择一两个优势企业,(行业领军企业+用人大户企业),签订合作协议。行业的培养目标和企业实际目标相结合。合作协议主要解决以下几个问题:1、人才培养的目标和过程2、培养费用承担3、人员招生(学校和企业共同招生?)4、教师和学生进企业过程相关问题权利和义务问题5、培训设备和人员的使用问题6、层次化培养的相关问题7、人才的等级认定问题8、协调小组的成立及规章小结:这样,就与企业建立起了紧密的联系,形成一个特色的校企合作模式。其它培训思路:结合本校特定专业,和企业合作,承担企业部分功能,比如:汽车的维护,产品的售后服务都可以
7、开到学校来,解决以下问题:企业相关方面的人才需求,能发挥学校的知识和技术优势;满足学校实训操作的需求等,在这样的过程中,还可以有部分的创收问题等等。学校校企合作的主体思路学校定期能进驻到厂区,教师和学生。企业能解决学生实习、教师实践、教师住宿等问题。学校企业合作培养企业所需要人才,定期输送。企业需要人,需要能坚持工作,有一定动手能力、具备初级能力的人;进•步需要具备一定的超硬材料理论和动手能力的人才。企业部分功能可以转移到学校来做,减少企业资源和材料的浪费。学校可以这个过程进行实训。
此文档下载收益归作者所有