总结范文精选年终总结报告

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1、年终总结报告（商务部）尊敬的各位领导、同志们、朋友们：大家好！首先我很荣幸代表公司内装商务部门做此次年终总结报告。公司内装成立已将近一年，在公司领导的统一带领下，公司内装业务的发展形式呈现良好的运行态势，各项工作都在随着公司的发展壮大而不断的完善。同时在当今大好的国内建筑装饰市场的大环境下，相信公司的内装业务将不断发展壮大。做为公司内装商务部门的主管，我部门将全力配合公司及项目做好的商务投标和预结算工作。现我就本部门在这一年的工作及运行情况作以下汇报：一、年度已完工作情况：二、综合公司目前的发展状况，做为公司内装商务部门的主管，我着重从商务的角度提以下几点建议：1、加强

2、内装商务人才储备建设：公司现有的内装商务机关人数为2人。根据内装年终签约产值统计约为1.4亿，我部门建议为适应公司的业务拓展的需要，适当扩充和加强公司内装商务部门的人才队伍。2、建立健全劳务分包制度：工程中标后，其中标项目应在进场10天内完成劳务招标工作。由项目经理组织项目人员编制劳务招标书，招标书中应明确项目劳务分包的具体工作范围、劳务队伍具体数量。对报价所包含的具体工作内容、工具辅材、质量标准等相关情况应尽量详细说明。同时要求同类工种的参与竞标的劳务队伍不少于3支。预算部配合项冃编制劳务招标清单及标底。项冃应严格按规定执行议标，议定合理劳务价格、承包范围、分项施工内

3、容及数量，并做好议标记录。3、建立健全劳务结算制度：项目每月劳务预结算由项目部根据与其签订的劳务合同中单价，结合劳务队伍每月实际完成工程量，按照公司要求的格式制作劳务预结算单。其中应包含劳务工程考勤表及工资发放表。因图纸变更、实际情况变化等原因，导致出现原劳务合同约定之外的零散用工、包干用工、新增单项、单价调整等，项目应根据用工费用、工程量大小等情况以《项目合同外劳务签工单》的形式并附情况说明一起提交预算部审核，有返工情况的，情况说明中应对造成返工的工作注明原因，分清责任。劳务合同外是劳务费应写明是否有办理洽商及业主认可情况。并附上有业主确认的洽商复印件。情况不明或无业

4、主确认的洽商的劳务合同外的劳务费，将一律扣减。4、建立工程项目全过程的造价控制：商务部具体项目的负责人员将从项目进场至项目完工全程进行跟踪服务。项目部需将发生的各种签证洽商和业主下发的各种和经济有关的文件（例如：材料批价单等）在每月28前上报一份复印件至预算部，便于预算部及时编制详细费用方案及洽商中出现的问题给予纠正，为工程完工的结算书编制打好基础。以上为我商务部门的此次年终报告，不足之处烦请各位领导和同事多提宝贵意见和建议。相信在公司的统一领导下，公司的各项工作都将取得长足进步，我们对此充满期待！谢谢！