总结范文精选超限站工作总结

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1、靖王管理处王圈梁收费站2006年治超工作计划2006年11月靖王管理处各超限运输检测站将开始运行，现将这2006年最后两个月的治超工作计划如下：一、指导思想:以全面贯彻落实科学发展观和积极推进社会主义和谐社会建设为统领，以保障人民生命财产安全、规范道路运输市场秩序、保护公路基础设施为目的，“开展以建立长效机制为重点的车辆超限超载治理工作，严格执法，责任追究，使车辆超限超载治理步入正常轨道。”二、主要工作：1•针对本站实际，对检测员进行岗前培训，将培训工作落到实处，以确保治超工作的顺利开展。2.积极抓好廉政建设，做好纠风

2、工作。落实交通部《关于加强站点管理规范治超执法行为的通知》文件精神及治超工作“五不准"及“十条禁令"的工作纪律，规范执法行为，提高执法水平，对在治超过程中有不法行为的，严惩不怠。3•深入贯彻落实集团公司的会议精神，做好超限车辆治理的统计工作，为以后的治超工作奠定坚实的基础。三、工作措施:1、明确治超职责，充分发挥治超办在治超工作中的组织、协调作用。针对出现的新情况和新问题制定工作措施。制定《王梁收费站治理车辆超限超载工作长效机制实施方案》。2、对查处的违法超限超载运输车辆，建立违法超限超载数据库，实行违法车辆信息登记抄

3、报和处理信息反馈制度。建立健全黑名单制度。同时，探讨对超限超载违法者的处理方式，减少冲突和激化矛盾。3、召开2006年治超工作会议，重点落实我站建立治超工作长效机制实施方案，建立健全治超工作目标责任制和责任追究制。编制治超工作岗位职责，监督检查各工作岗位的职责履行到位情况。制定《治超工作责任追究办法沢《治超工作应急预案》等一系列规章制度。研讨我站治超工作中存在的困难及亟待解决的问题。4、加大治超宣传工作力度，把宣传始终贯穿到治超工作的全过程。积极报道治超工作的进展情况，认真学习兄弟单位治超工作的做法和经验。5、建立健全

4、检查激励机制，促进治超工作良性发展。切实贯彻《关于印发全国车辆超限超载长效治理实施意见的通知》（交公路发〔2007〕596号）文件精神，在工作部署、监督检查、站点和人员管理、考核评比等方面，制定具体的规章制度，形成有部署、有检查、有总结、有奖惩的良性运作机制。6、建立健全治超工作目标责任制和责任追究制。按照治超各岗位职责制定目标责任制和责任追究制，使得治超工作能够长期、有效、全方位开展。2006年10月27日