营销策划方案格式「标准版」

《营销策划方案格式「标准版」》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、营销策划方案格式「标准版」　　　　营销计划书肯定是要给领导或客户看的那么就按照标准文档的格式去写吧下面是小编整理的关于营销策划方案格式的文章欢迎参考　　　　一、项目概述　　　　1、项目现状　　　　尽量收集齐全所有相关资料和数据明确项目在公司和大环境中所处的位置最后可运用SWOT分析法列出优势与劣势、威胁与机会　　　　2、市场分析　　　　这里主要是对竞品的认识和分析一般从三个角度：产品角度、市场布局与份额、市场空间(具体如何分析以后详谈本篇主要分项如何写网络营销计划书)　　　　通过以上的精确了解大家可以运用5W2H(七何分析法：What、Why、Wh

2、en、Where、Who、How、Howmuch)的方法来进一步明确自己能够做什么做便于制定可实现、可衡量的指标　　　　二、营销目标　　　　目标是建立在定位的基础之上通过第一步的自我分析与市场分析要得出一些基础的定位与方向　　　　1、营销定位　　　　1.1、产品定位　　　　1.2、市场定位　　　　1.3、目标用户定位　　　　2、营销目标　　　　具体的目标要结合实际情况去制定但一定要符合“可衡量”的原则就是一定要量化分解　　　　三、营销策略　　　　策划在计划之上策略是战术层面是营销计划的指导思想说白了就是营销思路所以这里没有固定格式清晰简单即可如：　

3、　　　1、促销策略：包括定价、活动、商品等　　　　2、引流策略：包括渠道、广告投放、合作导流等　　　　3、转化策略：包括体验设计、详情页优化、着陆页优化等　　　　不同的营销目标策略及组合也不尽相同　　　　四、营销执行计划　　　　这里是执行层面所以必须遵循一个原则：明确事项、责任到人、精确到点即：谁做什么什么时间完成做出什么结果　　　　1、执行时间表　　　　2、重点事项执行说明　　　　每一个营销计划书中都包含很多个小计划或策划在这里点到即可详细方案可落实到某人执行以附件形式进行后期管理　　　　五、效果预测与需求说明　　　　营销计划书离不开人力、物力、

4、人脉等资源的支持在提出需求之前必须要让领导看到效果才能清晰的评估投入产出　　　　1、效果预测　　　　2、需求说明　　　　六、风险监控管理　　　　“计划赶不上变化”这里的风险分为两大类：可控的和不可控的　　　　1、可控风险就是能够预测到的　　　　2、在执行营销计划过程中根据每一阶段的执行效果必须做出相应的调整　　　　3、有很多意料之外的事情发生这个考验的是应变能力和统筹能力　　　　七、营销分析　　　　为什么写营销计划书呢?主要由三个目的：　　　　1、清晰的梳理自己要做什么　　　　2、能够让别人看清楚自己想做什么　　　　3、营销结束之后根据营销计划书的

5、思路反推从中总结些是好的些是坏的积累经验形成自己的营销知识体系