欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45926616
大小:119.50 KB
页数:12页
时间:2019-11-19
《监理工程师工作汇总》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、监理工程师工作汇总————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:12监理工程师工作总结中航工程监理(北京)有限公司(2013)姓名:杨兰茳岗位:电气监理工程师充满希望与梦想的2014年就要迈近新年的钟声,伴随着时间和岁月痕迹的记忆。在即将离去的2013年终岁末,总结这一年来的监理工作,有繁忙与充实、有喜悦与惆怅、有梦想与坚持。在公司及项目监理部各级领导的关怀与同事之间互相配合以及团结协助支持下,圆满顺利的完成
2、了本年度的专业工程监理工作,取得了客户建设单位对我们监理工作的满意和认可,为客户商提供了科学的技术咨询、丰富的经验指导、优质的高效服务、凝聚的管理团队,把我们公司企业文化的精神和品质服务,展现和推广到我身边的每一个客户群体。始终以一名公司主人翁责任感的精神、态度和思想,牢固树立公司的企业品牌形象,尽心尽职去完成好、服务好每一项工程监理工作。在新的一年里我殷切希望公司各位领导、同事们对我的工作高标准严要求,以铜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以明得失。使我在新的一年工作中,对本职工作以更加具备主动性和创造
3、性,以更加精神饱满的状态去完成好公司赋予的各项工程任务。一、2013年度监理工作报告认真恪守岗位职责,尊重服从领导工作121、熟悉掌握建设工程监理的重点与要点,事前控制的申报,预防为主的预案,防患未然的隐患。2、工程建设中,结合事中控制过程的巡视和旁站并记录,事后控制检查与验收。3、按时按期按程序完成好建设工程中的岗位专业各项验收资料的签认与传递和留存归档。4、我收到总包单位报验的专业工程资料时,进行了初步审查和分类,对于符合要求合格的工程资料确认并签发;不合格的工程资料附书面文字提出存在的修改事项,
4、要求补充或修改完整后再报审项目监理部。5、每天认真填写项目监理日志,详细记录时间与天象变化情况以及施工各阶段、各部位、各工序的施工内容,巡视检查过程中所发现的安全问题、质量问题和隐患问题准确记录并口头指令和及时签发工作联系单或监理通知,要求及时处理整改、纠偏、纠错,加强施工各项管理措施并有效防范事故的发生。6、监理日志中准时准确记录工程建设施工中的物资进场材料的批次、数量、规格及名称;记录物资检查和验收质量情况是否符合设计要求和质量标准;记录施工旁站部位验收数据的真实性和施工作业环境情况、人数和是否符
5、合设计要求及施工验收规范标准。7、我周按期、按点、按时参加工程监理会议、安全会议和各项专题会议,参会组织成员和会议内容的精神、提出的问题、解决的问题以及未解决的问题、措施和定人定岗定期的落实安排等记录于监理日志中。记录项目监理部内部组织会议的事项。128、积极配合参与项目监理部的各项工作的完成,摘写会议纪要、监理周报及月报、监理实施细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。9、对下发的工程联系单或监理通知,针对工程质量、安全隐患的整改落实情况,对总包和施工单位企业进行及时的跟踪复检整改结果,
6、并要求书面回复整改处理的措施满足要求,验收合格。10、仔细审查、计量、核实施工单位专业各项施工组织设计及专项施工方案、开工报告、工程设计变更、洽商和施工进度计划、劳动力和机械设备计划组织的可行性以及建设单位的投资和工程进度款项拨付情况,并提出自己的审核意见。11、监督检查总包与施工单位的质量保证体系和安全技术措施的有效实施,督促施工单位在工程施工过程时对质量和安全等出现问题的纠正和整改。12、定期检查施工单位各级人员持证上岗的完整性、准确性;定期检查施工单位以及项目监理部的资料、图集、规范和标准的有效
7、性,对于发现修改更新的年度图纸、图集、规范和标准进行及时快速的信息传递和替换标注;定期检查施工单位和本项目监理部的计量仪器、器具的有效性、准确性,不在鉴定使用期限的仪器具更换禁止使用;定期组织相关施工参建方对施工现场安全和工程质量进行专项检查。13、12尊重和服从领导的工作安排,对于领导的决策既不能事先加以肯定或指责,也不能事后加以抱怨或轻视。精心、努力、负责地做好领导安排的各项工程任务,以公司为形象,以团队为荣誉,以企业为精神,不予牢骚泄不平,甘愿负重孺子牛。14、在项目监理部任劳任怨协助好、团结好
8、、组织好和沟通好总监、总代和各级专业工程师的监理工作;爱护和保存、保管好公司的公共所有财产;爱心互助同事之间的友谊天长地久,热心鼓励同事之间的学以致用共成长;积极参与社会各界爱心公益事业和环境保护各项活动。15、维护和服从公司领导工作安排的指令是原则问题、战略问题,作为公司的一名普通员工必须服从,在工作中自我的发挥是操作问题、战术问题,服从和自我发挥是不矛盾的,我们完全在服从公司指令的前提下,在不损害公司形象和整体利益的前提下,用自己的方法和方式把事情做
此文档下载收益归作者所有