论监理过程中施工质量检查及控制

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1、论监理过程中施工质量检查及控制我国的建筑市场目前还多是"三方”管理体制，甲方、乙方、监理。施工单位对施工质量的控制为自检，而一般情况下施工单位的自检常常不能满足规范和甲方的要求，这样就要求监理对施工质量的检查和控制要有一定的力度。另一方面工程质量的优劣直接关系到工程的适用性，不仅与企业本身的经济效益有关，而且与社会的经济效益、生态效益密切相关，影响着众多企业的发展。随着我国对建筑行业规范的不断健全以及监管力度的不断加大，监理部要提高施工过程的质量控制，加大工程质量的监督检查，为我国建筑监理发展打下良好的基础已经成为目前监理企业的首要问题。1质量控制的特点施工过程质量控制的特点是由工

2、程项目的特点决定的。工程项目的特点之一是单项性。工程项目是按照建设单位的建设意图设计的，其施工内外部管理条件、施工地点的自然和社会环境、生产工艺过程等各不相同。二是具有一定性和寿命长。工程项目的实施必须一次成功，质量必须在建设的过程中全部满足合同规定的要求，而且项目一旦建成，一般具有较长的使用年限。三是高投入性。任何工程项目都要投入大量的人力、物力和财力。四是生产管理方式的特殊性。五是风险性。工程建设中，可能会受到自然环境的阻碍和损坏，遭遇的社会风险也较大。正是这些特点形成了质量控制的特点。1.1质量控制因素多影响工程施工质量的五大因素：人、材料、机械、环境、施工方法（施工工艺、施

3、工方案、操作方法等），即4M1E,这五大因素直间或间接影响工程项目的质量控制，加大了质量控制监理的难度。1.2质量波动大工程建设具有复杂性、单一性的特点，不象一般工业产品的生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，加上影响工程质量的因素较多，任何因素都会引起建设系统的质量波动，造成工程质量事故，这对监理进行质量控制提出了更高的要求。1.3质量控制具有隐蔽性工程项目施工过程中，工序多而复杂，中间产品多，特别是隐蔽工程多，如不及时检查并发现问题，容易发生判断错误，将不合格的产品判断为合格产品，就会造成质量隐患。这要求监理人员要更加细致认

4、真。隐蔽前监理一定要按照施工图纸进行详细认真的检查，检查合格后才可进行隐蔽。若施工单位不报验就隐蔽，监理应要求施工单位无条件剥离进行重新检验。2根据质量控制特点进行工程质量控制的具体做法1.1对承包人提出严格要求工程是承包人干出来的，承包人是工程施工的主力军，只有充分的调动承包人积极性、提高承包人质量意识是做好工程质量监理的首要条件，监理的责任就在于帮助督促检查承包人做好质量控制工作。为了做好质量控制工作，监理部应抓好如下工作。2.1.1认真审查施工方案和实施性施工组织设计。承包人所报的实施性施工组织设计和施工方案都必须经项目经理部技术负责人审查批准后，才能报监理部。监理部对承包人

5、报来的实施性施工组织设计和施工方案必须进行认真审查，并召开专门会议进行讨论研究，对方案的可行性、技术上的先进性与可靠性进行审查，方案的最后定夺以能否满足技术规范的要求为前提。为了不断提高承包人的质量意识，监理部可以工地例会以及工地巡回质量检查的各种场合，对承包人的质量意识进行反复提出和再三强调，让承包人的质量意识变为全员的质量意识。质量意识不仅是体现在项目经理部，更主要的是落实到现场施工人员、质检人员以及作业组的工人，只有这些人循规作业，才能保证工程的施工质量。2.1.2督促承包人建立健全质量保证体系。从工程准备进场阶段开始监理部就要督促承包人建立健全质量保证体系，其中包括测量、试

6、验、质量自检三大体系；正式开工时,这些体系必须正常运作，如没有建立这些体系，绝不能允许承包人开工。承包人的质量保证体系，必须在监理部的测量组、试验组和现场监理工程师的监督指导下进行工作。2.2监理部自身所采取的措施2.2.1落实监理人员的岗位责任。为了做好质量控制工作，监理部须明确规定现场工程师与测量、试验工程师的职责，不仅规定各自的岗位职责，而且还应规定奖罚条款，如由于监理人员失职、渎职造成工程质量事故的，要直接追究监理人员的责任，并给予经济上的处罚，直至取消监理资格的处分。实践证明，监理人员的职责明确和落实，对于工程质量控制起到了决定性的作用。2.2.2根据工程特点，抓重点工程

7、和重点部位的工程质量管理。如框架结构的梁、柱和梁、柱节点处的质量要按照规范和图纸的要求重点进行监督检查。2.2.3狠抓工序检查必须层层把关，落实质量负责制。工序检查是监理工程师进行质量控制的重要一环，是十分繁杂的一项基础工作，工作量很大。为了做好工序检查，我们要求现场监理工程师及旁站人员始终坚持质检标准，任何人无权更改和降低标准；要求现场监理及施工旁站人员做到全天候、全过程进行监理；对每一工序完成后立即进行检查，检查合格后才能允许下一道工序的开工。工序检查归结为一句话