开架阅览管理书库论文

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1、开架阅览管理书库论文编者按：本文主要从开架阅览的问题及读者的需求；开架阅览条件下做好书库的管理；开架阅览中应采取的措施进行论述。其中，主要包括：开架阅览存在的问题、开架阅览是读者的需求、实现了读者与阅览室库存文献的零距离接触、扩大了交流的空间并提高了图书的利用率、树立“读者第一”的服务理念、建立岗位责任制、运用科学的管理方法管理书库、做好库内导读工作、科学合理的布局书库、指导读者使用“代书板”、重视图书的保护措施以加强引导、鼓励读者参与图书管理、营造文明健康的阅览环境、开架阅览的管理措施和服务方式要

2、不断地发展和充实等，具体请详见。一、开架阅览的问题及读者的需求1.开架阅览存在的问题(1)图书错架、乱架现象严重。一些读者将阅览过的图书随意乱放，不予复位，使图书与其架位不符,给其他读者查找带来了不便。(2)图书破损加快。由于图书利用率和流通量的增加,图书的口然破损率也将随之加快。(3)图书丢失严重。现阶段大学生的整体素质还不是很高，丢书现象还时有发生。•开架阅览是读者的需求(1)实现了读者与阅览室库存文献的零距离接触。阅览室服务是以读者为中心实施的借阅服务，开架阅览，打破了多年闭架的种种限制和束缚

3、，改变了多年来以藏书为中心的借阅方式,把文献资源从种种封闭限制中解脱出来。让读者直接接触浩如烟海的藏书，在书的海洋里，读者能够自由地选择所需的图书文献资料，改变了让读者用索书条取书所产生的较高的拒借率。全开架的服务优势在于以全开架布局形式给读者在阅读心里空间上一种“人在书中，书在人中”的新感觉，读者选择图书的口市度增大了，方便了读者，简化了读者进馆的各种手续，提高了藏书的利用率和管理人员的工作效率。同时，读者还可以自由浏览同类或其他类更多学科的图书，为读者开阔了视野，扩大了阅览知识的范围，满足了读者

4、渴求知识的愿望。传统单一的馆藏文献书冃检索并不能完全反映是否是自己所需要的文献，带有较大的盲目性，既浪费了读者的时间，乂浪费图书馆的人力。实现图书开架，既充分发挥了读者的主观能动性,最大限度地为读者节省宝贵时间,又为图书馆节省了人力财力，提高了工作效率。(1)扩大了交流的空间并提高了图书的利用率。开架阅览服务，克服了人书分离的被动局面,架设了一座人与书、书与书、人与人之间的心灵之桥，书活人也活，许多原来只能在检索柜看摘要难以判断是否需要借阅的图书可以在阅览室细细阅读，减少了一些不必要的麻烦。读者之间

5、相互推荐图书、相互交流的机会增大了，在书架前桌椅间相互推荐和介绍自己喜爱的图书，过去常年不被读者注意的书刊资料也得以发现并利用，读者选择的空间增大了。而馆员更可以给予读者最直接的指导，帮助读者如何使用图书馆，这就好比交给读者一把知识宝库的钥匙，触发读者的需求，引导读者选取文献资料。读者对知识的需求具有无限性,应让读者自己置身于书的海洋,有着一种取之不尽、用之不竭的感觉，这种与图书的亲近感汕然而生，图书馆就应努力为读者营造这种文化氛围，培养读者获取知识的主动意识，激发读者对文献的阅读兴趣和求知欲望，大

6、大提高图书的利用率。(1)树立"读者第一”的服务理念。服务是贯穿图书馆发展的主线，是图书馆的核心价值观，正确的服务理念是指导图书馆工作的准绳。传统服务观常常以图书为重心，人为书困，文献资料固然重要，但收藏文献资料的最终目的是服务于读者，因此，一切为读者服务才是图书馆工作的中心。开架阅览服务真正做到了“以人为本”“读者第一”的服务口的，从行动上切实做到以读者为重，并且有利于馆员树立“读者第一”的服务理念。同时，图书馆还担负着教育读者、引导读者、培养读者情报意识和获取情报能力的重任，面对不同层次的读者，

7、馆员首先应该掌握的是熟悉馆藏目录，了解检索分类，能熟练操作计算机以及对馆藏数据库的介绍使用等。只有思想上树立了“读者第一”的服务理念,才能推动馆员钻研业务，提高工作能力和业务水平，才能快速准确地为读者提供周全的服务，也才能以读者为导向,规划、宣传和开发图书文献服务，为读者提供高质量的信息服务。二、开架阅览条件下做好书库的管理当前，高校图书馆已实行开架借阅、藏书借阅一体化,虽然增强了读者的阅读兴趣，提高了书刊的利用率,但开架借阅也会产生一些弊端，如图书的丢失、破损和乱架等，特别是乱架现象，不仅给管理人

8、员增加了成倍的工作量，而月.也给读者找书带来许多不便。1.建立岗位责任制。图书馆应建立岗位责任制,使每个书库和架位责任到人，并实行挂牌服务以增强管理人员的责任感。书库馆员不仅应做好整架、巡库、解答读者咨询、维持秩序等工作，对那些缺乏分类知识、不懂排架、不能将图书归位的读者加以辅导，适当地限制读者取书的数量;还应适当地调整各书架的疏密度，防止由于某些书架的书过于密集而导致读者拥挤一处的现象，造成局部混乱的场面。对归还的图书做到及时上架，经常整架，确保图书错乱架率不超过5