建筑工程施工质量管理探析

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1、建筑工程施工质量管理探析摘要：伴随着我国社会主义市场经济体制不断发展和完善，特别是随着我国加人“WTO”和工程建设管理休制改革新形势的变化，工程施工管理已引起全社会的广泛关注和重视，对工程施工管理也提出了更高的要求。建筑工程施工管理不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而口关系到人民群众主命财产安全。加强建筑工程施工的管理对于建筑工程施工阶段质量安全起到了关键性作用，因此对于施工质量管理对于保证施工质量具冇重要的积极意义。关键词：建筑工程；施工质量；管理随着时代的不断发展，科技的进步使得社会文明不断进步，建筑工程

2、的质管理意识得到空前强化，这必将给建筑工程提出更高、更新的要求和挑战。当前我国正处于经济快速发展的大好时期，建筑行业也在蒸蒸日上，与此同时，建筑行业的体制也在面临着巨大的变革。在这个关键吋期，我们更应该加强对于建筑工程施工中的质量管理的研究，采取冇效的措施來提升建筑工程的施工质量管理水平。一、建筑施工管理存在的问题分析（-）施工管理相对滞后尽管近年来，我国各行各业都得到了快速发展，但是很多行业的管理体制已经不能完全适应行业的发展需求，相关的管理休制还相对滞后，建筑行业的施工管理也不例外。很多施工企业一味的追求工程的成木

3、控制和更高的经济效益，实现利润最大化，而往往忽视了施工过程其他各方面的管理。特别是传统的包工管理体制还没有能够完全退出建筑市场，这种管理模式下的管理弊端主要体现在管理混乱、责任不明确、效率低下。为实现建筑工程项目的预期目标，就必须重视对施工过程的各项管理，从而保证施工的整体质量和水平。目前，建筑施工的复杂性也决定了建筑工程施工工序的多样性以及管理的复杂性。各工序、各部门Z间一担责任不明、分工不到位，落实不到位，就会很容易加大施工管理的难度，各部门之间的相互推诿也使得管理效率低下，管理责任不清，返工和工期延迟的现彖时有发

4、生，严重吋还会对人们的生命财产安全产生巨大的不利影响。（二）质量管理意识相对薄弱目前很多施工企业普遍存在质量管理意识浅薄，质量管理不到位的问题，近年来我国的建筑管理水平得到了一定程度的提高，一些皱件设施建设也在日趋完善，但是施工管理的思想和管理理念以及建筑的质量意识述没有深入人心。有些企业过分地追求低成本、高效率、快进度，却忽视了施工过程小的质量管理工作，另外对于一些经常性的岀现质量问题的环节仍旧管理不到位，没有引起足够的重视，导致重蹈覆辙。再加上受到管理意识浅薄的影响，企业的质量监督管理部门也不能充分发挥监管作用，对

5、于工程的质量进行有效的监管和控制，很多的质量管理举措往往不能全部落实到位，很多只是流于形式。（三）人力资源相对匮乏企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。施工管理人员的素质直接影响施工的质量和水平，因此要对施工管理人员进行定期的培训，培训内容既包括安全预防，也要涉及施工的技能和管理知识，从而不断提高管理层的管理水平。但是目前施工企业的人力资源问题并没有得到很好的解决，而且随着管理体制的改革的不断深入和发展，问题有变得口趋严峻。人力资源问题主要包括人事管理缺乏严格的管理制度，不能适应市场发展,人力

6、资源部能得到优化配置，激励机制不全而，另外述冇就是企业管理人员的素质相对较低，分配不合理，高素质人才匮乏等。二、加强建筑工程的施工管理(-)健全完善管理体制建立健全完善的建筑施工管理体制是加强工程施工管理的制度保障和重要支撑，完善的管理体系可以使得原有的管理体制更加完整，并可以有助于对施工进行更加冇效的管理，从而促进企业现代管理体制的建立。健全完善管理体制，一是要建立更加科学的工程管理制度，加强对施工现场的管理，对于那些不合法的分包现象必须要进行依法取缔，同时要制定更加全面的责任制，使得分工更明确，管理效率更高。二是要

7、建立更加完善的监督机制，外部监督与内部口检和结合，使得管理更加透明化、民主化。三是要建立健全造价管理机制,有效地控制成本，减少不必耍的开支与浪费。对于工生产过程中所消耗的生产资料转移价值、劳动消耗创造的减值，以及其他费用开支和其他管理工作等，要实时进行计划、实施、监督、调节和控制。(%1)强化落实质量质量管理举措高质量、高水准一直是施工企业追求的施工目标，因此施工企业只冇真正的意识到施工质量管理的重要价值所在，才能更好的将质量管理的相关举措落实到位。强化施工的质量管理，一方面要不断加强施工企业的质量管理知识的培训，加强

8、企业的质量管理文化建设，让员工潜移默化的接受质量管理，充分意识到质量管理的重要性所在。另一方面要制定内部质量监督细则，明确质量廿标，明确质量监督部门的职责，严抓现场管理。在整个施工过程中，要根据施工的规范和要求对施工的全过程制定相关的质量管理目标和计划，这些计划将贯穿丁施工的全过程，同时对于施工现场要定时定点进行质量大检查，严防质