建设项目目经理安全生产责任书

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1、公司项目经理安全生产责任书责任双方：承包方：(以下简称甲方)项目经理：以下简称乙方)工程名称：工程地点：工程范围：工程范围：新建综合管理办公室2434.2平方米，框架结构,地上三层；清水池2座、传达室、锅炉房、化粪池、围墙、厂区道路及附属匚程。供水管网管道开挖回填及安装(PE输水管DN315:2270米，DN400:188()米;球墨铸铁输水管DN5()0:1350米；DN600：1000米；DN800:183()米)合同开工H期：竣工H期：为了保障安全生产管理目标的实现，把安全生产责任落实到各项目部，明确职责，强化

2、安全技术措施的实施，保障工人在施工过程中的人身安全和财产不受损害，确保公司下达的各项安全指标的实现，特签定安全生产责任书。一、项口部安全管理责任制期限为：从年—月至年—月—13止。二、安全生产管理责任形式：1、实行领导负责制，项冃经理为安全生产第一责任人，责任落实到人。2、由项目经理协助公司管理好生产的同时，抓好安全生产，负责管理好项目安全生产工作。三、安全和生产冃标：1、轻伤率控制在1.5%。，重伤死亡事故控制为零；2、安全达标率为100%；3、文明施工冃标：高标准、严要求、高起点、争创一流文明工地。四、甲方职责：

3、1、认真贯彻执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，结合《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》和各级建筑行政主管部门的安全生产文件精神，贯彻执行公司《企业管理制度》，指导乙方做好安全生产、文明施工的各项安全管理达标活动。2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。3、组织乙方参观学习，吸收好的管理经验。定期或不定期的开展安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部

4、门的管理动态，做好学习贯彻迎检工作。5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核申报工作。五、乙方职责：1、项目经理为安全生产第一责任人，必须坚持先安全、后生产，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、各项规章制度，负责项目部安全生产的全面工作，建立健全各种安全生产规章制度，监督项II管理层的执行情况，同时公司对各项目部的安全工作进行考评、奖惩。项目经理必须与施工人员层层签定安全生产责任制，责任落实到人，分工明确。2、组织施工管理人员对施工组织设计、安全施工组织设计与专项施工方案进行编制，报送上级相关部门进行

5、审批后，方能投入使用，作为项冃施工的一个指导性文件，做好各班组安全技术交底，并监督执行。3、对安全技术的新工艺、新方法、新材料积极宣传推行。4、项冃管理人员、施丁员、质检员、安全员必须认真带头遵守各种安全规章制度，劳动纪律，坚决杜绝违章指挥，违章操作，违章指挥操作一次，对指挥人处以500至2000元罚款。5、施工员、质检员、安全员必须组织实施安全技术措施并进行安全技术交底,组织工人学习操作规程，教育工人不要违章作业，对施工现场文明施工，搭设的脚手架、电器安装、机械设备、安全防护装置等，组织验收合格挂牌后方可使用。6、

6、参加公司组织的定期安全检查，对查出的隐患及吋监督，督促定人，定时整改。7、严禁在安全生产工作中酗酒、闹事、酒后上班、如出现安全事故、后果自负。8、施工项目必须按照国家有关法律、法规和规章制度对施工现场进行规范化建设：工程基础施工完成后，经上级主管部门验收完毕立即回填；施工到自然地面2米高时必须搭设防护脚手架和施工马道及安全门；临时用电必须符合JGJ46・2005规范要求；起重设备必须经过地区锅检所检验合格后方能使用。9、项口开工后，积极投入材料、设备、临时设施，做好文明施工的前期准备工作。10、组织项目部编制事故应急

7、救援预案，并按照预案编制的内容进行演练。六、安全生产奖、惩责任制：1、项冃部每10天召开一次安全例会，每月召开一次安全总结会议，对施工屮存在安全问题，立即整改，而且安全员做好书面总结对违章作业的班组进行处罚，发生事故后对项目部值班领导，追究责任，并视其事故的轻重，给予值班领导200至1000元罚款，并写出书面检查。2、在责任期间造成经济损失1000元以上事故，追究项口经理责任，由项H经理负责人处理有关责任人，并报公司备案，施工员、安全员交底不明确的,处以施工员100至200元罚款，安全员、质检员对各科安全技术措施是否

8、落到实处，如未落到实处对安全员、质检员处以100元・200元罚款，出现三次轻伤事故，取消施工员、质检员、安全员上岗资格。3由于不按JGJ-99标准和公司管理而发生的安全事故，项目责任人将承担一切后果。4、公司每月对全公司所有项冃部进行一至二次安全生产大检查，对项冃安全生产情况进行评比，对前三名的项目进行奖励，最后三名进行处罚，并下发书面通知告知