互联网电视战场谁主沉浮

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1、互联网电视战场谁主沉浮　　　　引导语：目前传统家电厂商对智能电视的理解趋于一致产品同质化和拼价格的问题时常出现互联网企业的加入会促进推陈出新赋予智能电视新的理念　　　　目前智能家电的市场渗透率持续上升家电产品纷纷进入智能时代从产品的功能属性来看智能家电的发展需要经历智能单品、智能入口、智能生态圈、人工智能四个阶段依托影响交互方式的新技术彩电和冰箱甚至已经进入智能生态圈的阶段　　　　得益于用户的高频使用率产品终端可以得到更多的用户数据在此基础上智能家电将步入人工智能阶段根据中怡康时代测算智能家电市场的规模将在未来5年持续增长到2020年智能家电的规模将达到8255亿

2、智能家电将撑起家电行业的未来　　　　其中尤以客厅为主角的智能电视正在成为互联网的商业新战场———乐视、小米、微鲸等互联网电视企业对垒传统电视企业的格局已然形成互联网智能电视大战谁主沉浮?　　　　对于互联网企业而言优势在于能够以互联网思维去做产品把握消费市场的主流趋势庞大的观看内容规模;而传统家电厂商所拥有的产品研发、技术研发、客户服务等资源优势却是互联网企业难以凭借创新就能突破的门槛　　　　传统电视厂商和互联网企业两大势力围绕客厅的争夺表面上看是市场份额的抢夺实质则是关于移动互联网未来升级方向的话语权争夺　　　　目前视频用户的观看习惯正在从电视屏向PC、移动端转移

3、传统电视行业也面临着客厅的娱乐化转型在逐渐成为家庭娱乐中心的趋势中电视如何定位?在互联网企业由轻变重的过程中传统家电企业也在由重变轻而互联网的本质精神是、开放、共享这让传统家电企业拥抱互联网没有了门槛　　　　在此背景下传统电视企业也在努力求变这里面就包括夏普与阿里的合作与富士康结盟之后的“新夏普”是凭借阿里网络云端的技术它是云夏普是端电视机也是端云端一个是信息的内容一个是处理信息的工具云和端其实是两件东西云是软的是虚的端是硬的是实的数据和软件就像是硬件的一对翅膀但消费者是通过智慧的硬件来实现数据和软件带来的服务价值的体现将会通过硬件来实现世界将会是“硬软结合虚实相

4、应”　　　　从单纯制造到“互联网+制造”从根据品牌商下订单来制造到工业4.0时代由消费者在网络下单而制造从硬件开模组装到全面提供软硬件服务从PC个体终端发展到云计算服务和万物互联的移动终端平台……夏普的进发决心已经跃然纸上其中核心环节正是要打通整个物联网的环节做到整个智能生活能够得到及时的反馈和自适应调整让用户的各种体验都能在智慧城市和智慧家庭中无缝进行相信这也是大部分传统电视企业都需要补齐的方面　　　　就像苹果颠覆手机产业一样后来者随时有可能将一个领域重新定义目前传统家电厂商对智能电视的理解趋于一致产品同质化和拼价格的问题时常出现互联网企业的加入会促进推陈出新赋

5、予智能电视新的理念“硬实力”和“软服务”这种软硬结合的商业模式也会被逐渐加强预计将会成为未来的互联网家电发展新趋势