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时间:2019-11-19
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1、高级创业计划书的详细介绍 什么是逻辑? 就是你的大纲你的商业计划书的第一印象你如果第一印象不能抓住投资者你就失败了一半我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者那么在大纲范围内有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情 所以当你开始写商业计划书的时候你心里必须有大纲希望看官可以一行一行看完这样的思维模式对创业是很有帮助的 摘要 ★一句话说明理念由来(切入点) ★一句话说明市场的需要(市场前景) ★一句话说明你们提供了什么需要(产品) ★一句话说明
2、还有谁提供了这些需要(竞争对手) ★一句话说明你们提供的比他们提供的强在?(优势) ★一句话说明你们如何做出这个“强”(研发) ★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去(市场运作) ★一句话说明你们弥补的需要能赚多少(盈利模式) ★一句话说明你们赚的分给我们多少要我们提供什么(回报) ★一句话介绍一下你们(团队优势) ★如摘要的思维逻辑正文就是在这样的思维框架下进行 ★还没有注册公司的话则自行换为“团队”再引用“公司”的思路自行编制计划书而我
3、给的这份思路文案里有一部分是可以删除的 正文要求:所有一句话能说完的绝不两句话 第一章基本情况篇 ★公司叫什么 ★公司在 ★公司性质 ★公司股东有些 ★控股结构是怎样 ★公司主要业务 ★公司员工组成是怎样 ★公司财务怎样 ★公司近期目标和长期目标 第二章公司管理 ★概述 ★高层是些 ★高层简介 ★高层分工 ★管理体系 ★融资后要设立些机构及相关的人员配备 ★管理层及关键人员将采取怎样的
4、激励机制和奖励措施 ★管理层的薪酬是否有员工持股计划 ★公司是否建立人事管理制度 ★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施 ★公司是否存在关联经营 ★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中对公司有何影响 第三章行业情况 ★概述 ★市场前景样 ★谁在使用产品 ★使用的目的为何购买 ★列出产品的前三大客户类型以及他们购买力 ★所投资的产品行业目前所处发展阶段 ★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等
5、 ★更新换代周期是多久 [高级创业计划书的详细介绍]相关文章:
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