创业要新的发展范文

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1、创业要新的发展范文　　　　江苏康大无纺有限公司孙友林　　　　我原是仪化公司的一名科级干部先后在几个单位工作过担任过团委书记、办公室主任、基层单位领导XX年初我毅然离开仪化公司来到真州镇开始了我的新的创业之路>也开始了我的新的人生之路通过三年的艰苦创业企业由小逐渐变大由当初的租赁厂房、土地到现在拥有40亩地7000多平方米厂房三条无纺生产线企业的产值、利税每年都以50％的速度发展回顾三年来的创业之路我有三点体会：　　　　一、艰苦创业必须坚定信心　　　　离开仪化公司到真州镇自已创业时对困难我是有思想准备的但真正开始创业后我才深切

2、感受到了什么叫苦什么叫累什么叫难仪化公司虽说是国家特大型企业但作为一名基层干部环境还是相对封闭的与外界打交道并不多离开仪化公司之后我一下子陷入了方方面面的人际关系之中原先习惯于自己小天地的我首先是与人打交道时感觉很心累其次就是对各行各业规定的了解很少一切几乎是从零开始工作环境的改变使我原先拥有的一些优势逐渐失去无依无赖只有自立自强在创业之初特别是借债创业、负债经营的那段时间里我深感肩上的压力有千钧重量记得当时的新厂房建设正好是在XX年春节期间为了能使设备安装投产赶在3月份生产旺季之前春节期间天天泡在工地上年没过好连一顿象样的

3、饭也没吃好带着压力创业真正是分秒必争苏南同行和设备厂家看到我的厂房建设、设备安装一天一个变化的速度连连称赞从没见过　　　　面对创业的艰辛我并没有产生一丝一毫的退缩想法这在很大程度上得益于真州镇良好的投资发展环境镇领导对招商引资的执著对企业的关心和帮助特别是在项目遇到具体困难时及时地排忧解难常常使我心存感动从而进一步增添了我的创业信心和战胜困难的决心三年过去了企业也已走出了最初的创业困难期如今回头看看真是苦中有乐苦中有甜　　　　二、管理企业就要创出特色　　　　我在仪化公司有着17年的管理工作经历其中有4年是直接从事基层实体的管

4、理工作大企业在规范、科学、严格管理方面的经验可以说是我人生中的一笔宝贵的财富也是创业过程中的一笔无形资产在自已创业之初我就下定决心不搞“小作坊”不搞“家族化”不搞“小打小闹”一切从严规范管理同时我又积极借鉴和吸取同类先进企业的一些好的做法把大企业的规范管理与小企业的灵活机制有机地结合起来从而逐步形成了自已的一套管理特色三年来我创建的公司不仅由“仪征康大”更名为“江苏康大”而且通过了ISO9001、2000国际质量体系认证并获得了省科技厅颁发“江苏省民营科技企业”和仪征市xx年度文明单位称号　　　　三、成就事业能使生活更加充实

5、　　　　在当初离开国有大企业出来自已单干的时候许多人包括亲朋好友都不理解收入丰厚一年薪水有4－5万元钱工作舒适小日子过得很好何必自断后路找苦吃对此我也思考过彷徨过但我认为人生在世几十年怎样才能活得更有意义、更充实些每个人的想法是不一样的我认为找一个更适合自已发展的环境和空间干自已愿意干的事同时把自已过去的经历和优势又能充分利用起来应该是很有意义的从仪化公司出来我就是基于这样的想法通过三年的实践我感到这条路是走对了尽管现在比过去要苦得多休息放松的时间变少了压力增大了但每当看到厂房一幢幢竖起新产品一个个开发见效企业的规模一天天变

6、大一种成就感便油然而生特别是到每年年终看到职工们拿着红包带着年货个个高高兴兴地回家过年时我的心里就有着一种特别的高兴感到自己为社会做了一些贡献三年乐此不疲的创业也使我的精神财富和物质财富得到双丰收　　　　当前全民创业的大潮正汹涌澎湃民营企业发展的春天已经到来作为一个立志创大业的人来说未来的发展空间将更为广阔江苏康大公司又站到了一条新的起跑线前