创业资讯：二次创业者的困局

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1、创业资讯：二次创业者的困局　　　　创业公司各有不同而获得投资就像一个奇妙的魔术包含了时机、见地、机遇和幸运——而所有这些都无法被模式化以下是小编J.L分享的创业资讯：二次创业者的困局更多热点创业项目欢迎访问(chuangye.yjbys.)　　　　“失败”在保守的中国从来都不是一个光荣词汇可对于创业来说投资人往往更喜欢“连续创业者”因其背后印证的是丰富的经验和超常的心智凡事皆有两面作者深知短暂的“失败”对创业者不无益处但同时也提出了一些“SecondtimeFounders”所可能面临的新困境并给出了一些他认为可行的解决方

2、法　　　　投资人很看好二次创业者尤其是有过往成功案例的创始人原因昭然若揭：二次创业者的过往经历更易于查询并参考;他们已经走过了很多坑就不会再掉进去了;他们比创业小白更擅长于募集资金和管理资金等等　　　　而且很多第一次创业的人常常跟我说他们吸取了多少经验校训、下次再遇到这样的情况会如何更好的处理初创公司总是有许多磨难但第二次就会好很多然而我发现创业者在寻找第二个项目再发出的早期阶段同样也会面临一些挑战　　　　过去几年有一大批富有经验的创业者选择EIR(编者注：EIREntrepreneurinResidence指创业者在创业

3、之前到一个投资机构呆上一年双方各取所需同时各自给对方一个跃起来的支点)或者投入到下一个创业旅程中让我惊讶的是这其中只有很少一部分人完成了或者花了很长时间去寻找对的赛道并开始这听起来不可思议但又确是稀松平常这似乎说明二次创业者也面临着他们自己的难题　　　　几个原因　　　　缺乏驱动力　　　　创业者做第一个项目往往诞生于强大的经验和无比的热情以至于愿意牺牲大量的时间、金钱和精力让这个项目活下去创始人当时也许不如今日这般有经验但是他/她却对某个问题有独到的见解且拥有创业小白独有的驱动力　　　　到第二次创业时情况就不同了许多二次创业

4、者处理问题会更深思熟虑也会更加遵从学术教条某些情况下这不失为一种方式但是这种不同的过程会让项目发展的时间轴变得不可预测　　　　背离熟悉领域　　　　一些连续创业者倾向于远离熟悉的领域这源于对曾经运营方向的厌倦和挫败或者说他们实在太了解那个领域以至于不愿意再继续　　　　运营一家公司有时需要“愚蠢的乐观”我听过很多创始人说如果他们当时知道了他们现在知道的一切他们很可能会选择其他的赛道清晰的知道其中的挑战、市场的缺陷和问题让二次创业者很难回到战场相反往往成功过的连续创业者是可以意识到他们在某个领域的优势并且乐于不断挑战的　　　　新

5、赛道和新时代需要重新适应　　　　成功的连续创业者意味着他们从白手起家进阶到一个真正规模化商业的领袖上一次他们发现一小片蓝海也许是好几年前的事情了而现在创业环境早就变了许多知识经验都不再行得通(尤其是早期产品的开发和推广)　　　　优秀的创始人可以完美的适应新的局面但我必须说退回到创业的起点带领一支小小的队伍做一个前路尚不明晰的产品对很多人来说并非易事而且前几年磨炼出来的能力很可能在早期阶段不被需要而早期阶段需要的能力却已经好久没有锻炼了　　　　几点建议　　　　试着解决别人的问题　　　　几年前我的一个朋友从一家知名风险基金结束

6、EIR并加入了我投资的一家公司担任技术顾问/临时CTO我们很高兴他的加入但我也着实惊讶于他愿意接受这样的一个角色他说过一句话让我印象深刻：　　　　“现在的情况帮助别人解决他的问题是我能想到寻找新方向的最好方法”　　　　通常最有趣的问题(和解决方法)是隐藏在表面之下的如果你要揭示它你只能试着去解决类似的问题或者完整的体验解决另外一个问题的过程也就是说解决别人的问题(担任团队成员、导师、天使投资人等)比在白板上乱写或者粗糙的对某个领域做研究更加赋予人启发举个例子Slack存在即为了解决别人的问题它跟团队原本做的产品毫无关系但恰

7、恰受启发于团队希望更好的沟通和配合的渴望　　　　从事副业　　　　我想很多创始人已经这样做了相较于绞尽脑汁的想“命运中我一定能成的那一个新项目”他们选择先放低目标试着做一个他们喜欢的东西我的建议是放轻松把下一个项目当做副业来做然后同时进行一些其他事情你可以边做边帮别人解决问题或者仅仅是凑个热闹也好　　　　这种心态有利于保持初心甚至有时候副业也会引导你去更加核心的地方事实上我们最近投资的一个项目就产生于创始人的副业只是后来越来越有趣牵引着他走到现在我不认为创始人在做一个项目之初就要认定这个项目就是他的下一个赛道他只需要知道他发

8、现了一个有趣的问题并且有个想法可以解决就好了　　　　保持团队短小精悍　　　　连续创业者喜欢那种“老兄弟们又聚齐了”的感觉他们看起来像个梦之队——但其实在早期阶段会推进的出奇的慢原因是这一大帮“老兄弟”都带着上一个项目遗留的想法、偏好和负担我通常认为连续创业者在找下一个方向的时候应该依靠自己或者跟一个可以