创业改变运动圈的“跑步”

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1、创业改变运动圈的“跑步”　　　　人物：初炼创始人兼CEO章恒　　　　领域：运动O2O　　　　创业语录：“兴趣作为事业这样的创业令我极度兴奋让我完全停不下来”　　　　还有些传统行业没有被互联网改变?运动健身算得上是最后一批被变革的领域全民健身热潮迭起“互联网+”的车轮势不可挡已经有嗅觉灵敏的企业嗅到了健康运动行业的巨大机会体育运动APP初炼就是其中的代表　　　　“我们的创业一直在‘跑步’加速解决运动两端的痛点和刚需”初炼的雄心挺大甚至公司员工都有专属的运动名将花名创始人兼CEO章恒他的“代号”就是百米赛跑的世界纪录保持者——博尔

2、特　　　　“博尔特”的兴趣创业　　　　初次见到“博尔特”橙色T恤、蓝色运动裤的章恒很有运动感而且语气自信精力充沛事实上他头一天还在奥森公园参加初炼的盲人陪跑活动再前一天他还在雁栖湖极客公园奇点大会带着互联网圈大咖夜跑　　　　“我的跑步成绩自上学以来都是班里的纪录保持者”章恒的言语中透着几分骄傲大多数的体育项目他样样在行在腾讯、高德等多家互联网公司做过产品、运营、品牌等工作对各类O2O形态都有过深入探索不过运动依旧是他工作之余最大的爱好喜爱网球的他在XX年从深圳离职到北京工作还兴冲冲地背着一个网球包不过事与愿违章恒两年来却只打过

3、一次网球“找不到陪练、运动场地少这成了运动爱好者的痛点”在这位运动“狂人”看来健康运动的痛点太多而体育产业的市场潜力巨大这个领域尚无人精耕　　　　做运动类创业的想法逐渐萌发章恒说在中国要想群体锻炼受制于寻找同伴、教练、场馆的难度和繁琐很多健康运动的消费并没有真正释放出来他举了一组数字以场馆为例如今我国真正可供大众预订使用的运动场馆仅有10万多个人均使用面积只有不到0.5平方米而在美国这一数字是18平方米国家体育总局今年年初公布目前我国经常参加体育锻炼的人数为3.64亿未来十年左右的时间有望增加到5亿左右数量极为庞大而经常运动的

4、人更愿意为健康买单　　　　想运动的用户有痛点授课的教练员同样不好当章恒说运动教练收入普遍偏低行业也有着自己的“潜规则”：学员缴纳费用的五到八成都流向了各类场馆;教练员的任务则是卖卡以盈利为主的健身房难免教练员流失转而招聘不求底薪、水平相对一般的教练学员因此更找不到优秀教练　　　　“这是个恶性生态圈为了自己对运动的热爱为了改善这个恶性循环决定创业”章恒握紧拳头“做运动O2O的想法虽然比较‘超前’但国人的体育消费升级让我有这个自信”　　　　50个版本与3杯咖啡　　　　和绝大多数“创客”们一样章恒的创业之路荆棘遍布　　　　“今年的二

5、三月份是创业最艰难的时候”章恒说资金方面倒还顺利今年1月就拿到了天使轮融资但是团队组建受困产品模型更是遇到了障碍团队最开始想“放大招”做一个能解决用户所有痛点的产品第一版初炼甚至共有90多个页面但结果发现做一个大而全的产品对初创企业来说实在太不现实而且界面过于复杂难以操作　　　　现在这款O2O产品主要提供关于各类运动项目的私教、陪练和培训的约课服务在初炼APP中有每项运动的教练列表每个教练还有单独的页面用户评估教练擅长的运动类别、执教经验和费用等信息后可以自主约课不过这可是经历了两个月、50余次修改才打磨出来的版本　　　　“每

6、天都在琢磨产品只睡三四个小时就靠三杯咖啡打起精神”章恒的语气倒是很轻松春节过后先是花了2周的时间把产品拆分成教练和用户两个版本同时也将各个功能模块进行拆解;之后又在改进中去掉了场馆预订只保留了约教练的功能;把这个功能完善后再慢慢地将陪练、培训服务等功能添加回来　　　　经历50多个内测版本初炼正式版终于在今年4月上线目前合作教练达1万人订单数量每月都在大幅增长7月上旬的预订量就已经突破6月全月的订单随着运动O2O关注度提升6月底初炼获得了3000万元PreA轮融资正如章恒的花名“博尔特”一样火速融资的初炼跑得飞快名声大震　　　　

7、搭建运动员转型平台　　　　挑破大众运动“懒”筋建立运动社交场景让学员找到离自己最近的教练、陪练或课程价格普遍低于市场价的30%而且可小班学习、分次交费这正是初炼APP打造的“去中介化”思路除了解决运动爱好者的消费“痛点”章恒还另有更深层的思考　　　　“我们的O2O做得比较重”采访中这句话被章恒重复了好几遍所谓“重”就是不仅让初炼成为锻炼者和教练员的连接器解决锻炼者受时空限制的痛点也同时满足教练员增加收入的刚需章恒说初炼未来要做最大的教练经纪公司　　　　卖艺乞讨、摆地摊卖金牌当搓澡工……一些体制内退役运动员的极端生存现状令人唏嘘

8、不已塔尖运动员转型尚且迷茫绝大多数运动员更是有再就业痛点而拥抱互联网这些人也许就能找到自己的江湖“我们会为这些教练设置教学课程教他们如何沟通授课为他们提供进修课程等与保险公司合作帮助他们解决伤病问题让他们更专业、更好地为学员服务”章恒说目前在中国运动教练是吃“青春饭”相比很多