企业必看事项范文

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1、企业必看事项范文　　　　导读：诸葛亮从来不问刘备为什么我们的箭那么少;关羽从来不问刘备为什么我们的士兵那么少但有诸葛亮草船借箭关羽过五关斩六将职场如战场不是别人给你什么而是你自己能争取到什么态度决定你职场的高度改变自己用积极的心态去拥抱崭新的一年自己定会有所收获　　　　1.领导不和我沟通我就不和领导沟通　　　　这类人缺“神”：这种行为在精神乞讨行为是最为严重的有些人在企业中自恃有才觉得自己是靠才吃饭和领导沟通与否无所谓和领导从不主动沟通理由是你是领导你不和我沟通我才不主动和你沟通呢领导不与你主动沟通的因素很多或是因为领导时间问题或是因为领导风格问题如果你不主

2、动与领导沟通可能你就会丧失领导了解你的机会或丧失你展示你才华的机会你也就会错失大好的发展良机因为领导不了解你一旦有机会他会推荐你呢切莫把领导当神更不要是神召唤的时候才去神不召唤就不去如果信神就得时不时去拜否则你有难时神也不会光照你的　　　　点评：无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型领导往往是孤独的他更渴望有人与他沟通沟通内容不限于工作或非工作工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通让你的思想及时变成决策行为为团队为企业作出贡献只有这样你的才华才不会被埋没否则千里马老死槽内悔得也只有自己伯乐不会跟你悔的不要自认为是千里马就会有伯乐现在的

3、社会是千里马多而少伯乐千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马　　　　2.领导不认可我我就不好好干　　　　这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强这种精神乞讨行为企业中较常见先前工作中做了点成绩但领导迟迟没有表示肯定他就会认为是不是领导不认可我不认可我就不好好干干了于是开始怠工工作不能按时保质地完成了工作计划也是推三委四很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列　　　　点评：虚荣心每个人都有但要正确对待虚荣心用得得当是推进器会助你工作中成绩突飞猛进用得不得当是灭火器会在工作中浇灭你的热情或稀湿了你的积极性有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定但在私下与其他人沟通时会

4、对你的工作予以肯定工作做得好其实是本分也能显示出你的能力明眼人不说都看得懂有些时候不需要领导给你捅破那层纸了　　　　3.领导不鼓励我我就不好好干　　　　这类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多每天几乎就靠领导的鼓励为生领导天要是忘了“踩油门”这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化这些人在公司没有破坏力但也没有执行力是公司里那种雷打不动的人物就是公司明天就要倒闭他也不会为之动容的　　　　点评：得学会自己“加油”得学会自己“踩油门”这是一个员工在企业生存的基础本能否则的话就是淘汰首选对象现在的企业不会给你学“加油”的时间也没有学“踩油门”的机会企业

5、需要的是一个有驾驶证的学员而不是学徒学会自己安排工作学会自我激励才能自我成长　　　　4.我不开心是因为领导不会哄我　　　　这类人缺“炼”：这类人是企业中易情绪化的员工自己心情好与环完全由领导来决定开心好象是领导哄的不开心好象是领导给的经常说得一句话：“要让我开心很简单这么说不就结了”不要忘了有几位领导是艺术家出身的　　　　点评：易情绪化是不成熟的表现是内功欠修炼的表现易情绪化不利于工作开展也不利于个人成长得学会克服感情用事多接受心理磨练与心理受挫性工作加强理智性控制力锻炼情绪以“我”为中心而不是以别人或领导为中心自然就能克服情绪化　　　　5.完不成任务总是拿

6、一堆客观理由来应付　　　　这类人缺“法”：企业中这样的人也不少见每月总是完不成销售任务但他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了不是产品质量问题太多就是广告影响太弱或是客户不配合或是市场出现了一些特殊情况等理由这些理由每次似乎都很有道理也每次都能让他平安度过业绩淘汰的危机　　　　点评：如果长期以往肯定是自己工作方法或工作心态方面出了问题应该向同仁们学习了解他们如何开发、管理客户如何轻松实现销售的作为销售人员我们要的是业绩不是人们对客观原因的理解要增强自身对客观情况的预测、发现与把控能力方能做到不为外界环境所左右　　　　6.做错事希望大家不要小题大做　　　　

7、这类人缺“电”：这类人在公司中大错不犯小错不断不是迟到就是早退工作中不是丢三就是拉四工作不是无头就是无尾不是有大窟隆就是有小洞但他又觉得无所谓当大家都盯着他看时他会说：“这有什么稀奇的别人也是这么干的”这类人是小错没有被“电”过否则的话不会再如此　　　　点评：“勿以善小而不为勿以恶小而为之”不要觉得小恶不是恶小善不是善因小恶失足成千古恨的多的是因小善而铸千秋业的也大有人在企业中小事做好了就没有什么大事小问题解决了就没有大问题做错事要勇于承认改正想成功从小处着眼从小处着手　　　　7.不懂技术抱怨公司没有培训　　　　这类人缺“悟”：企业各个技术环节都有技术含量客

8、服能力不强销售技巧不足表达能力不够等问题一旦暴露出来