欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45889818
大小:64.72 KB
页数:4页
时间:2019-11-19
《HR管理小故事 大道理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、HR管理小故事大道理 抉择 一个农民从洪水中救起了他的妻子他的孩子却被淹死了 事后人们议论纷纷有的说他做得对因为孩子可以再生一个妻子却不能死而复活有的说他做错了因为妻子可以另娶一个孩子却不能死而复活 我听了人们的议论也感到疑惑难决:如果只能救活一人究竟应该救妻子呢还是救孩子? 于是我去拜访那个农民问他当时是想的 他答道:“我什么也没想洪水袭来妻子在我身过我抓住她就往附近的山坡游当我返回时孩子已经被洪水冲走了”归途上我琢磨着农民的话对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此 简单道理
2、 从前有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼其中一个人要了一篓鱼另一个人要了一根鱼竿于是他们分道扬镳了得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼他狼吞虎咽还没有品出鲜鱼的肉香转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光不久他便饿死在空空的鱼篓旁另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿一步步艰难地向海边走去可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时他浑身的最后一点力气也使完了他也只能眼巴巴地带着无尽的遗 憾撒手人间 又有两个饥饿的人他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼只是他们并没有各奔东西而是商定共同去找寻大海他俩每
3、次只煮一条鱼他们经过遥远的跋涉来到了海边从此两人开始了捕鱼为生的日子几年后他们盖起了房子有了各自的家庭、子女有了自己建造的渔船过上了幸福安康的生活 管理心得:一个人只顾眼前的利益得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远但也要面对现实的生活只有把理想和现实有机结合起来才有可能成为一个成功之人有时候一个简单的道理却足以给人意味深长的生命启示 救人 在一场激烈的战斗中上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来照常理发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒可上尉并没有立刻卧倒他发现离他四五米远处有一个小战士还站在儿他顾不上多想一个鱼
4、跃飞身将小战士紧紧地压在了身下此一声巨响飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上上尉拍拍身上的尘土回头一看顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑 出门 古时候有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门一路上重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来他们只好左手累了换右手右手累了又换左手忽然大哥停了下来在路边买了一根扁担将两个行李箱一左一右挂在扁担上他挑起两个箱子上路反倒觉得轻松了很多把这两个故事联系在一起也许有些牵强但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的但更加幸运的是故事中的上尉和大哥因为他们在帮助别
5、人的同时也帮助了自己 管理心得:在我们人生的大道上肯定会遇到许许多多的困难但我们是不是都知道在前进的道路上搬开别人脚下的绊脚石有时恰恰是为自己铺路? 鹦鹉 一个人去买鹦鹉看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言售价二百元另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言售价四百元该买只呢?两只都毛色光鲜非常灵活可爱这人转啊转拿不定主意结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉毛色暗淡散乱标价八百元这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不这人奇怪了:那为什么又老又丑又没有能力会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只
6、鹦鹉老板 管理心得:这故事告诉我们真正的领导人不一定自己能力有多强只要懂信任懂放权懂珍惜就能团结比自己更强的力量从而提升自己的身价相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义事必躬亲什么人都不如自己最后只能做最好的攻关人员销售代表成不了优秀的领导人 用人之道 去过庙的人都知道一进庙门首先是弥陀佛笑脸迎客而在他的北面则是黑口黑脸的韦陀但相传在很久以前他们并不在同一个庙里而是分别掌管不同的庙弥乐佛热情快乐所以来的人非常多但他什么都不在乎丢三拉四没有好好的管理账务所以依然入不敷出而韦陀虽然管账是一把好手但成天阴着个
7、脸太过严肃搞得人越来越少最后香火断绝 佛祖在查香火的时候发现了这个问题就将他们俩放在同一个庙里由弥乐佛负责公关笑迎八方客于是香火大旺而韦陀铁面无私锱珠必较则让他负责财务严格把关在两人的分工合作中庙里一派欣欣向荣景象 管理心得:在用人大师的眼里没有废人正如武功高手不需名贵宝剑摘花飞叶即可伤人关键看如何运用 提醒自我 有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙总觉得它马上就会倒塌见有人向媾走过去她就善意地提醒道:“那堵墙要倒了远着点走吧”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒老太
8、太很生气:“不听我的话呢?”又有人走来老太太又予以劝告三天过去了许多人在墙边走过去并没有遇上危险第四天老太太感到有些奇怪又有些失望不由自主便走到墙根下仔细观看然而就在此时墙缍倒了老太太被掩埋在灰尘砖石中气绝身亡 提醒别人时往往很容易很清醒但能做到时刻清醒地提醒自己却很难所以说许多危险来源于自身老太
此文档下载收益归作者所有