HR的命运掌握在“谁”中

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1、HR的命运掌握在“谁”中　　　　一方面在探讨HR的职业生涯发展空间甚至更长远的去留性一时间或一段时间关于HR的命运似乎就掌握在这些所谓的“流言蜚语”中冷静下来仔细想想没有对错没有明天更没有将来因为每个从事HR的会很清楚抓住现在从今天从此刻开始开始感受职业和职业需求所带来的乐趣和挑战价值和困惑才是的看得见的...就在近期我也沉浸在这样那样的HR命运捉弄的稀里糊涂之际却听到了不该听到的噪音似乎让我明白其实HR的命运与上面都没有多大的关系而HR的发展更与上面谈的内容没有直接的牵连倒是有一种噪音这种噪音

2、可以让我们从事的职业伤残甚至扼杀我们的命运更进一步损毁我们的价值　　　　噪音从朋友里传来接通电话朋友比较急促的在电话中告诉我...显然朋友也感受到了一种负能量正在试图浸透他的灵魂或者他的思想(以下朋友用第一人称来替代)　　　　我现在在一家猎头公司做事还不错规模也可以大家也挺敬业的老板也还好最近出现一个让我感到很棘手的事情我真不知道该办我想说给你听听看看你能不能帮我出出注意　　　　没关系说吧相对冷静的告诉他虽然也是想急于知道但很清楚不能让他觉得很着急担心会影响他对事件陈述的失真或漏掉某个细节呢以前

3、帮助人的时候由于自己的匆忙而没有做好充分的周全的建议后来也会觉得自己的帮助于朋友来说也并非都是能真正帮到朋友所以现在冷静多啦　　　　事情是这样的近期我们公司通过我以前的同事(焦点一朋友之前的同事一起做了猎头的同事还是HR的同事总之是同事)我同事现在是一家公司的HRD接了单子且比较顺利的完成人才引进现在我这位同事在下班后给我打电话要求我公司给他支付20%的佣金或者回扣吧你说我该办呀?　　　　事情很简单但我很愕然首先从事管理二十余年我就没有想过诸如此类的好事呢其次无论在人才需求供求不平衡时期以及现在

4、供求倒挂时期我就傻乎乎的不想着捞一笔呢;第三与猎头公司合作也不少就没有充分利用自己的手中权限为自己谋点好处呢...似乎有点窒息的我快速的让自己冷静下来然后慢条斯理的回答我朋友的问题同时我在思考这个问题的焦点恰恰处在朋友和这位HRD是同事曾经是同事可以说彼此了解或者单方理解为比较了解鉴于此我做了如下回答：　　　　1.这位HRD的职业素养我不敢恭维这样做迟早会必自毙的只是时机未到　　　　2.这位HRD再给你提出这样的条件的时候我相信其贪欲不仅仅是在和你们公司的合作上体现而且是时刻在寻找金钱的闪光点随

5、时为自己敛财的主　　　　3.有些公司管理不规范或者为了节省佣金费用也会出现让HRD以这种作茧自缚的方式来获取佣金费用的二次回收当然这种HRD要么是背黑锅的要么就是老板的七大姑八大姨之类的裙带关系人物　　　　4.你公司是否知道这位HRD的诉求如果知道又是考量的　　　　5.如果公司不知道那就直接告诉你的公司或上级建议公司采取必要的办法接近这位HRD的直接上司或者是老板从中确认该HRD的上司或老板对其的外围评价以及确认上下级之间的关系(亲属、裙带、或者是坑壑一气等)然后确认是否直接告诉该HRD的直接上

6、司当然做采取这一步动作时必须做一个充分的工作(后面会说明)　　　　6.如果公司知道那你就结合公司对该事件的处理态度让公司明确接受底线然后变被动为主动等待该HRD进一步追问回扣的时候再通过婉转而有力度的交流告诉他两点：第一这是公司能承受的底线;第二下不为例一般来说聪明的HRD是不会在电话里与你沟通较多的信息放心EMAIL对方更不会去使用这么说对方接受的可能性较大如果要沟通或者说谈价还价那就按照第5点建议采取这一步动作时必须做一个充分的工作(后面会说明)　　　　刚才讲到的后面会说明就是要在你和这位H

7、RD进一步接触不论接触的内容涉及到什么都要开始建立证据链来夯实其行为的论据比如电话录音信息来往或者EMAIL邮件内容等这样做并不是要置对方于死地而是预防其变本加厉或者对你们约定好的规则出尔反尔好啦我就说这么多了你看看还有没有不明白的　　　　朋友在电话的那一头连声说了好几个谢谢...(查看了电话通话时间用时26分钟希望这26分钟不是HR的耻辱更不是在糟践我们的职业)　　　　各位从事HR的同行们希望各位看到这个看似简单且普通得不能再普通的事件会有什么感慨或者有什么更好的注意恳请指点