企业文化对企业绩效的影响

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1、企业文化对企业绩效的影响　　　　一、企业文化　　　　企业文化被人们广泛讨论人们对于企业文化的理解也是各有千秋很难有一个系统的定义来统一大家的理解但是无论如何企业文化需要一个实实在在的落脚点不然企业文化只能是空中楼阁　　　　企业文化总给人一种看不到、摸不着的感觉没有企业绩效那种实在感和成就感但是企业在管理过程中却不能忽略企业文化的建设而是要将企业文化渗透到企业管理中去还要主打企业文化建设让企业文化在企业管理中发挥作用最终就会看到不一样的结果　　　　关于企业文化的定义百科名片是这样定义的：企业文化亦称组织文化(CorporateCulture或Organiza

2、tionalCulture)是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象国外有专家说企业文化是一种理论观念而它带来的结果是实实在在的国内有人说企业文化能推动企业发展也能阻碍企业发展就像水势水能载舟亦能覆舟但是大多数人对企业文化还是抱有比较乐观的态度认为企业文化是在企业的经营活动中通过社会实践表现出的一种企业精神它包括了经营理念、价值观、思维方式、道德素养等内容是一个企业综合方面的表达　　　　企业文化同时也作为企业的一张名片应该将这种文化发扬光大利用好这张名片能帮助企业塑造更好的形象推动企业不断向前发展不断提高企业的竞争力在日益激

3、烈的市场中站稳脚跟　　　　二、企业文化对企业绩效的影响　　　　企业绩效是直接反应一个企业经营效益和业绩的结果企业的文化理念会影响员工并通过产品或员工与客户的接触直接影响到与企业有直接利益关系的客户企业的宗旨就是服务客户企业的价值只有通过对客户提供服务才得以实现客户的评价是关乎企业绩效的重要指标因此企业文化会间接影响到客户从而影响企业的绩效至于这种影响是利是弊要看企业的管理者们对企业文化建设的理解和重视程度　　　　企业文化的奠基人劳伦斯o米勒曾说今后的世界大型企业的经营方式会倾向于新企业文化和文化营销的经营策略随着社会的发展一切守旧的、不合时宜的理念都会被淘

4、汰取而代之的是创新、适用的观念要有实现超越自我的勇气对于企业要提高办事效率从而提高绩效建立一个新的企业文化体制迫在眉睫　　　　新世纪新面貌新文化企业之争就是文化之争纵观世界500强企业基本都有很优秀而又独到的企业文化如我国的世界500强企业——中国建筑等中国建筑总公司组建于1982年是中央直接管理的53家国有重点骨干企业以房屋建筑承包、国际工程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核心业务发展壮大成为中国建筑业、房地产企业排头兵和最大国际承包商是不占有国家大量资金、资源和专利以从事完全竞争行业而发展壮大起来的国有企业也是中国唯一一家拥有三个特级资质的

5、建筑企业作为中国建筑行业的领航者中国建筑不但在国内有很大的影响力在国际上也名声大噪它的成功不仅源于在建筑工作上的努力更有着企业文化的支撑它的企业宗旨、核心理念、企业精神、经营理念、价值观、环境观、安全观这些企业文化理念也深入人心并作为现代企业文化建设的标榜是值得企业学习效仿的因此现代企业要加大企业文化建设并不断壮大　　　　一个企业有了企业文化理念就会在企业运营中为企业提供一条指引线企业在企业文化的牵引下能把原本组织性不强、凝聚力较差的局面变得明了起来从而形成一股强大的力量这股力量能使企业上下拧成一股绳增加员工的凝聚力使大家团结一心摒弃个人私利为了共同的目标

6、而奋斗从而实现更好的绩效　　　　总之当代社会企业发展不再局限于传统的思想观念加强科学、有效的管理措施是必要的企业文化是企业服务的宗旨是企业一切经营活动的指引线企业文化建设的好坏对企业绩效有重大、深远的影响因此企业要好抓文化理念建设提升企业绩效