古人招聘的智慧 HR提醒面试的注意要点

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1、古人招聘的智慧HR提醒面试的注意要点　　以下我们就以一个简单的招聘流程为例和大家一起探讨：首先当与面试者初次见面对此人的第一印象便已开始影响我们的判断此即为首因效应　　　　“朴其身躬恶其衣服语无为以求名言无欲以求利此伪人也”　　　　“奇其冠带伟其衣服博闻辨辞虚论高议以为容美穷居静处而诽时俗此奸人也”　　　　《六韬》中的先哲提示我们对于那些衣着不合时宜、不修边幅、奇装异服的人都要加以关注此类人大多性格比较鲜明沟通较难不易被控制如果公司文化是比较传统、保守的则更需斟酌　　　　当然这里面也经常会有外表与内在才华不一致的情况《六韬》中列出了其中的十五种情况：“夫士外貌不与

2、中情相应者十五：有贤(有德有才)而不肖(不正派)者有温良而为盗者有貌恭敬而心慢(不礼貌、不畏)者有外廉谨而内无至诚者有精精(通”情“看起来很有感情的样子)而无情者有湛湛(清明澄澈的样子)而无诚者有好谋而不决者有如果敢(当机立断敢作敢为)而不能(完成、做到)者有(没心思、傻)而不信(诚实)者有恍恍惚惚(神志不清、迷惘)而反忠实者有诡激(怪异偏激)而有功效者有外勇而内怯者有肃肃而反易人者有(hè严酷的样子)而反静悫意(沉静谨慎悫()què诚实谨慎)者有势虚形劣而外出无所不至、无所不遂(实现、成功)者天下所贱圣人所贵凡人莫知非有大明(英明、明智)不见其际(彼此之间)此士

3、之外貌不与中情(内中真是的情况)相应者也”(括号内容为编者加注)　　　　接下来面试双方的较量就开始了面试的过程其实就是两个人智慧的比拼是一场无形的战争　　　　“两军相当两将相望皆坚而固莫敢先举为之奈何?”孙子答曰：“以轻卒尝之贱而勇者将之期于北毋期于得为之微阵以触其侧是谓大得”——《孙膑兵法》双方落座不要急于询问可加以寒暄从环境、路况、天气等着手一方面可以降低来者的紧张程度另一方面也可试探出部分有用信息在不经意摸得对方虚实　　　　记得《三国演义》中有一段司马懿与孔明派来的使者谈话时问了一句“孔明寝食及事之繁简若何”使者曰：“丞相夙兴夜寐罚二十以上皆亲览焉所啖之食日

4、不过数升”懿顾谓诸将曰：“孔明食少事烦其能久乎?”由此得出了孔明命不久矣的结论可见只要我们的问题设计足够巧妙火候掌握足够老到于只言片语中仍能得出有用的信息　　　　知人知面不知心随着交谈的深入我们了解到的信息越多我们就越要做出自己的判断些是真些是假对于识人太公提了八种验证方法：“知之有八征：一日问之以言以观其辞;二曰穷之以辞以观其变;三曰与之间谍以观其诚;四曰明白显问以观其德;五曰使之以财以观其廉;六曰试之以色以观其贞七曰告之以难以观其勇;八曰醉之以酒以观其态八征皆备则贤、不肖别矣”