xx竞聘面试题及答案

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1、xx竞聘面试题及答案　　　　面试方式有结构式面试、随机式面试、压力式面试和逆向式面试对于岗位竞聘而言最适宜的面试方式是采用结构式面试与随机式面试相结合的方式　　　　1.面试方式　　　　通常由三段组成：竞聘演说;结构化面试题(对同一岗位的竞聘者而言是相同的);随机面试题　　　　2.竞聘演说　　　　由竞聘者用610分钟时间对应聘岗位作竞聘演说竞聘演说包括对岗位的认识现有岗位运作情况的评价本人若当选后将要施行的战略和战术　　　　“竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进行观察对其竞聘演说的实质性内容：认识、评价、方略等所表

2、现的分析能力、概括能力作出自己的评价　　　　竞聘演说可事先准备因此请人代笔操刀的事一定难免虽然比例很小但依然存在因此主考官必须记录下其中重要的部分在随后的随机性问答中加以提问以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识　　　　3.结构化面试题　　　　结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型应以趣味性、通俗化题型为宜这类题型没有划一的标准答案即每个考生均能理解这个题目均有能力回答这个题目答案可以五花八门但考生的回答必须能“自圆其说”考官从中考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等下面提供三个结构化面

3、试题供大家参考：　　　　面试题一：有一位总经理乎下有一个子公司去年的业绩非常突出总经理表扬了他们今年上半年以来所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横出言不逊总经理经调查核实后撤了其中几个人的职并说：“在效益和稳定中我取稳定”请问您对总经理的做法同意?请说明理由如果您是总经理您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题?　　　　面试题二：改革开放初期有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店一个比一个矮”后来有一位学者说：“武大郎开店有道理只有这样企业才能稳定”请您说说您的看法并说说您自己是如何识才、用才的　　　　面试题三：美国管理学家荷西认为有四种领导类型分

4、别是指导型、培训型、支持型和委派型每一种领导类型有不同的行为方式请问您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作?　　　　4.随机性面试题　　　　随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的由主考官提出一些因人而异的随机性问题通常是围绕考生前面的表现提出也可根据岗位对能力的要求提出问题　　　　下面是对三个不同考生的随机提问问题　　　　考生一：(对一个职业女性提问)　　　　1.你如何凝聚你的员工和团队?　　　　2.有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励请谈谈你的体会　　　　3.有几种非物质激励?　　　　4.假设你要交异

5、性朋友(一般的)有四种人：(1)野心勃勃的;(2)淡泊与世无争的;　　　　(3)温柔体贴的;(4)刚毅而好为人师的;你会首先选择一种?　　　　5.你喜欢过轰轰烈烈但十分艰苦的生活还是过平淡而轻松的生活?　　　　考生二：(对一个自认为有很好的人际资源的考生提问)　　　　1.你现有的人际资源是如何获取的?今后如何继续拓展?　　　　2.你较之他人拥有些特别的.气质?　　　　3.非正式组织的核心或权威人物是如何产生的?　　　　4.以人为本的核心?　　　　5.有四个词：责任、忠诚、爱护、悍卫请各挑一个词表示你对工作、家庭的态度　　　　考生三：(对IT界的一个竞聘

6、者提问)　　　　1.IT界是最不稳定的群体人员经常流动、躁动不安你觉得为什么会这样?你是否加入这种流动的队伍?　　　　2.重用的概念是高官、高薪还是发展空间?　　　　3.你的长处是IT打市场的能力较弱你用自己的短处去比别人的长处是否会事倍功半?　　　　4.如果搞技术的报酬高有特别贡献的技术人才报酬甚至高于总经理报酬机制很好你还会再竞聘市场部经理?　　　　5.你从武夷山来到厦门从山到海谈谈你对山与海的看法