煤厂双强四优活动的工作总结

《煤厂双强四优活动的工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、煤厂双强四优活动的工作总结　　　　根据中共XX煤矿委员会XX煤业公司《关于开展“双强四优”竞赛活动的安排意见》党支部书记认真传达并明确部署工作情况按照开展“强素质当先锋强管理、做贡献安全生产犹企业文化优党建工作优单位贡献优”为主要内容的目标要求为带领选煤厂党员干部进一步挖潜增效圆满完成洗精煤任务目标奠定坚强的政治和组织保障现将此次竞赛活动总结汇报如下：　　　　一、明确“双强四优”活动的目的意义保稳定促发展　　　　首先选煤厂针对厂内实际情况从干部作风、队伍素质、综合管理等方面分车间进行了全面调查调查发现部

2、分职工素质普遍较低业务技能较低还有个别党员存在着日久生疲、盲目乐观、思想松懈等问题真对此情况我厂利用班前后会做好形势宣传教育增强职工对洗精煤任务的认同感和承受力技术人员定期对职工的业务知识进行培训并且还要求副职以上管理人员开展个人谈心工作每人每月不少于9次及时了解职工的呼声和意见对反映的问题及时解决努力给职工满意的答复缓解压力　　　　其次选煤厂各车间针对生产时间不同进一步完善学习制度通过严格执行职工业务知识不断提高党支部及时参与了车间内重要问题的讨论和决定有力的促进了各项工作的开展培育了职工团队意识以良

3、好的精神面貌增强了工作的超前性和预见性　　　　二、以“双强四优”活动的目标要求为契机扎实有效开展　　　　1、强化组织领导成立以王勇、李朴为组长的检查小组通过召开座谈会、每周五厂内大检查、专业检查等方式及时对各车间“双强四优”活动开展情况进行督导检查确保活动取得实效　　　　2、建立安全意识体系为营造浓厚的安全文化氛围充分利用选煤厂网站、展板等建立起安全教育以安全生产常识、安全格言警句、亲情寄语等为主要内容　　　　3、强化与当前重点工作结合将“双强四优”活动与压滤车间扩建、烘干车间改造结合起来强管理突出管理

4、人员破解生产与施工同时进行的难题完成急难险重任务维护生产正常进行　　　　4、为加强自控型班组建设力度提升班组安全管理水平通过各种方法查找存在问题的根本原因针对各班组收中所出现的“顽疾”制定出切实可行预防与整改措施做好安全防范有效地避免了安全事故的发生确保了基层安全管理形势的有序可控　　　　5、针对职工自身岗位职责、职工麻痹思想、消极情绪等问题进行了轮岗制每半月对班组职工的生产岗位进行一次调换使每名职工都能熟练地掌握生产上所有岗位的工作让他们了解各岗位的重要性及承接关系让每名职工都熟悉车间生产环节了解工艺

5、流程保障了安全生产优　　　　三、活动开展的问题和不足　　　　一季度选煤厂通过对“双强四优”竞赛活动开展情况看总体来说有不少收获而且还存在不足之处并进行了详细的剖析和摆查如下:　　　　1、部分年纪大的职工对开展活动的目的和意义没有了解彻底抱有马上退休的消极情绪多待工作不认真活动积极性有待于提高　　　　2、部分职工还普遍存在违规、违纪现象比如随地吐痰、列队行走、抽烟等问题职工素质提升工作需要进一步加强　　　　3、新职工对业务知识普遍较低给生产带来了不小的困难　　　　为抓好问题的整改采取措施如下：　　　　1、

6、组织并年纪大的职工以座谈会形式开展宣教工作让他们从思想上提高认识及重要性　　　　2、针对违规违纪现象加大处罚力度进而约束职工素质提升　　　　3、由技术组做好新职工培训工作并取得考试合格才能上岗每天抽出一小时学习时间弥补业务知识尽快满足生产需求