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时间:2019-11-18
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1、新店开业活动方案精选 对于新店来说开业当天的营销策划工作必须做好才行下面是语文迷网整理的新店开业活动方案希望对你有帮助 新店开业活动方案一: 市场分析: (1)地理分析:宝安在珠三角是名闻遐尔的富庶之地在深圳六区中人口也是最多的区域消费力巨大GDP高达1100多亿宝安区域零售消费总额已经达到285亿元同比增长15.4%加之城市重心西移等因素决定了西部的商业地位即将改写宝安将成为不逊色于关内的区域商业中心多个重点交通项目的建设珠三角“一小时商业圈”的规划将会给位处穗、港、深黄金分割点上的深圳西岸带来前所未有的发
2、展机遇将会使宝安的新安西乡福永商业组团的地位越来越强势深圳西部一个新兴的大型商圈正在崛起 (2)商圈分析:港隆城港隆城北临107国道南临宝民路地理优势得天独厚总经营面积达72000平方米共5层总投资达5亿元是目前宝安区规模最大的集休闲、娱乐、餐饮、购物功能于一体的大型时尚Party式购物商城所在的宝安区80区是西乡的商务、经济中心毗邻宝安唯一五星级标准的恒丰凯悦国际酒店更有泰华豪园、富通·富瑰园、泰华·天骄世家、鸿荣源·丽景城等众多大型中高档住宅项目再加上片区北侧的和黄·御龙居高尚住宅区以及未来尖岗山HouseTown住宅区区
3、域购买潜力巨大 港隆城名商云集——家乐福旗舰店、中影南国VIP贵宾厅、鼎盛·港隆城百货、必胜客、肯德基、面点王、雨花西餐厅、仙踪林、钰花溪牛肉粉餐厅、味千拉面、美国加州牛肉面、巴西利亚巴西烤肉、星空网盟、杏花亭酒楼、味食尚原味老汤、音乐盒KTV、贝力健俱乐部等知名品牌这样的商家组合当然是具有超强人气聚集力的 家乐福作为全球500强企业在深圳具有很高的美誉度家乐福将自己的旗舰店设在港隆城一方面表现了对宝安商业前景的高度认可另一方面也表现了对港隆城的高度认可因为超市经济与人们的日常必需品息息相关所以超市的人气聚集力是巨大的百
4、货是超市模式的补充和提升众多的休闲场馆及餐饮选择也会相辅相承吸引人们到港隆城享受都市的繁华 (3)消费群体分析:近两年来宝安商业出现了跨越式的发展已经有沃尔玛、家乐福、华润万佳、天虹、海雅百货、人人乐等众商家纷纷进驻但是每到节假日宝安人还会到关内甚至到香港去消费说明宝安人依然有追求时尚、享受精致生活的消费倾向尽管面包新语将产品和品牌定位为时尚消费人群但面包的最终消费群体依然是普罗大众宝安处于深圳关外消费观受关内影响却也有自己的主张追求时尚又注重实惠因此从面包新语的品牌形象及港隆城的商圈模型来分析面包新语的消费群体大致分为以下四
5、类: ①注重生活品位的白领人士……目标消费群 ②追求时尚的年轻人、情侣……目标消费群 ③家庭主妇………………………潜在消费群 ④逛街购物的家庭团体…………潜在消费群 (4)经营策略分析:港隆城的定位是一种接轨国际的新兴购物模式无论建筑还是管理都是带着全新的、高起点的特征该商圈形成的关键就是想改变宝安人的消费习惯留住宝安的高端消费群体而这部分群体恰恰与面包新语的主流消费群体吻合因此营销策略的重点在于品牌精细化将面包新语品牌目前的粗放型管理向精细型管理转变 (5)品牌再设计:完成精细化转变则不仅仅局限
6、在港隆城店应站在全局的高度对***从以下几方面建立模型并贯彻实施: ①传播多元化:品牌传播途径不应局限于店面和单一的POP应该动态与静态相结合以点带面以店为中心向周边消费区域辐射方式包括:制作DM在商圈内派发扩大受众范围激发潜在消费群体;在周围社区电梯内发布平面广告直指核心消费群体;在商场外立面建立灯箱广告等在此未提及报广与电视传媒因为就目前市场覆盖率而言做此类推广投入与产出比相对较低 ②视觉系统化:就目前***的店内招贴而言并未反映其品牌文化及时尚、高端的本质且部分装饰物材质工艺粗糙如万象城店的墙壁喷绘与店面形象极为不
7、符应在VI手册的指导下充分利用品牌元素如童话世界、松松宝贝等对视觉系统进行再设计将品牌的内涵与价值主张向消费群体传递 ③陈列时尚化:设立“面包橱窗”像“卖时装一样卖面包”的确暗合时尚商品销售特点然而这条营销思路是否能走的更宽一些?定制几个面包公仔和一批卡通服饰在更换产品陈列的同时也为这些公仔更换新装既烘托主题也更吸引消费者眼球让整个橱窗更生动更时尚 ④标准数字化:消费者对食品的消费要求是安心+新鲜+美味向消费者公开自己的食品制作过程保证了“安心”产品的丰富性及精良的制作工艺也满足了“美味”然而在公共传播中保障“新鲜”也是
8、不可忽略的环节将产品上架时间量化并广而告之是对消费者的有效承诺同时对品牌形象的提升也大有裨益 ⑤服务人性化:服务在消费环节中扮演着终结者的角色是促成消费行为中重要的一环引进销售竞赛机制让各店之间经常交流销售心得、顾客心理、消费习
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