公司安全生产月活动总结精选

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1、公司安全生产月活动总结精选　　　　7月28日上午公司在礼堂中会议室召开20XX年“安全生产月”活动总结大会集团安全总监段益庆应邀出席大会并讲话公司在家领导班子、各职能部门负责人、项目经理、项目安全总监、安全员参加了会议　　　　会上公司安全总监杨兴华对公司及各项目部自安全生产月活动启动以来开展的一系列活动以PPT形式作了全面介绍杨兴华指出今年整个安全月活动期间公司及所有项目部领导高度重视积极开展安全生产系列活动项目人员和劳务队伍的安全意识得到很大提升隧洞施工管理得到质的提升当然也存在一些不足如项目部安全管理参差不齐施工用电的细节落实不够等对于今年下

2、半年的安全工作杨兴华提出四点要求：一是作为水利水电施工企业施工用电永远是行业重视的主题;二是要把安全工作的制度化落实为具体化;三是要以安全月为契机全力推进公司安全标化工地建设;四是要加大考核力度把奖惩落到实处　　　　公司总经理刘金荣指出“强化红线意识、促进安全发展”是今年开展“安全生产月”活动的主题安全工作需要常抓不懈、齐抓共管才能出成效无论是公司、项目部还是劳务班组都要从思想上、意识上高度重视安全全工作真正使安全工作落到实处才能取得实实在在的效果促进安全生产刘金荣要求：一是公司安全部要对各项目部提交上来的“安全工作总结和计划”认真对照检查督促大

3、项目经理、执行项目经理、安全总监、安全员严格履行自己的安全职责认真抓好下半年安全工作;二是对安全管理工作要重抓重管不要怕得罪人要严格执行重奖重罚制度;三是今年上半年公司的安全工作取得了阶段性成绩安全管理部、项目部要继续总结经验挖掘亮点加大宣传继续提升和改进;四是安全工作永无止境安全工作管都不过分希望大家认真贯彻落实会议精神把安全工作抓实抓好　　　　公司党委书记王嘉贵指出从上半年安全工作取得的成绩来看公司安全管理人员在实践中不断成长不断提高安全管理队伍基本成形将成为公司安全生产的重要保障但是公司安全工作也存在一些不足一个方面是淡季以后工地用电随意性

4、比较大存在一些安全隐患;二是要加强标化工地建设切实改变作业环境王嘉贵要求：一是安全管理工作只有进行时没有完成时必须时时抓;二是要借助安全标准化认证的机遇把相关的规范、制度做细做好在公司贯彻落实;三是要加强标化工地建设要带着问题根据现场实际结合方案具体实施提升现场管理水平;四是安全生产月就是要引起大家重视安全提升现场施工人员的安全意识和自我保护能力防止事故发生;五是要加强安全风险意识的认识对危险源的辨识要细心、到位　　　　集团安全总监段益庆对公司20XX年上半年安全工作取得良好的成绩给予充分肯定段益庆指出水利水电公司上半年做了很多具体工作没有发生安

5、全事故和重大责任事故成绩可圈可点但是安全生产月活动不能做成形式要以活动为载体真抓实干落到实处段益庆要求：一是安全工作人人有责党政同责每个班子成员都要定期到项目一线检查安全工作的落实情况真正做到狠抓安全管理;二是水利水电公司作为专业化板块公司施工环境特殊必须加强和完善内部监管机制从领导到职工都要重视安全工作不断学习和总结提高自身的管理艺术;三是安全系统人员要进一步保持和激发工作的活力明确职责不怕得罪人要敢抓敢管;四是公司领导班子要作安全管理人员的坚强后盾重视、支持安全管理工作把安全工作扎实有效地推行下去