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时间：2019-11-18
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1、第九章企业经营者激励制度设计经济管理学院一、企业经营者的“败德”行为经营者的劳动贡献委托代理关系信息不对称理论激励约束机制劳动贡献决定劳动报酬经济管理学院二、企业经营者的剩余索取权市场交易法则委托权包括控制权和剩余索取权经营控制权、风险与责任监督机制劳动贡献与创造价值生产经营与资本运作剩余索取权的归属与分配经济管理学院三、企业经营者的薪酬制度★基本年薪的确定：能干什么（能力）★增值年薪的确定：在干什么（业绩）★净资产增长率★净利润增长率★销售增长率★长期激励报酬：干了什么（贡献）★管理贡献率：在价值创造中的作用
2、经济管理学院四、股票期权计划：★股票期权的类型：激励股票期权和非法定股票期权★股票期权的赠与条件：受益人、赠与时机、定价、授予期、不可转让★股票期权的结束条件：自愿离职、退休、丧失行为能力★股票期权的执行方法★股票期权的行权时机经济管理学院五、经营者管理贡献基础数据企业经营业绩基础数据表企业管理难度基础数据表企业领导素质测评企业经济实力测评企业经营能力测评企业偿债能力测评企业发展前景测评企业经济效益测评经济管理学院六、经营者管理贡献明细账经济管理学院关键事件贡献绩效责任损失确认部门确认主管创业决策产品定位管理决
3、策发展战略经济管理学院经济管理学院经济管理学院经济管理学院经济管理学院
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