优秀项目经理个人年度汇报材料范文

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1、优秀项目经理个人年度汇报材料范文　　　　工作要如实汇报情况不能说假话项目经理个人年度汇报材料样写才简洁明了呢?那么下面是小编给你介绍的优秀项目经理汇报材料希望对你有帮助　　　　时光荏苒20**年很快过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过在总公司领导的关怀和指导下在同事们的互相关爱与工作配合下在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了下面我将20**年一年来的工作情况做以下汇报：　　　　(一)20**年全年工作内容：　　　　20**年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程其中xx市政工

2、程合同内包括电力管沟205m雨水管道535m污水管道441m电信管沟182m路基10%灰土5836m2路基二灰石5648m2路缘石安装862m完成产值382.5万合同外包括土方换填约3500m3土方加16%白灰处理约7500m3完成产值约45.6万灞河右岸工程与20**年10月24日举行开工典礼20**年12月14日机械进场施工目前已经完成土方开挖约1.2万m3土方回填约8000m3清表外运约4500m3截至目前累计完成产值86.4万由于村上种种原因暂时停工　　　　(二)全年各项工作完成情况：　　　　(1)工程质量完成情况：　　　　a纺四路西段市政工程于20**年

3、8月份开工至今我作为项目经理立即开始了项目部的组建工作首先根据该工程的特点要求建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行管道工程是隐蔽工程重点控制施工中各个环节只有加强对施工中各个环节的质量控制才能防止各种质量通病的发生确保整体工程施工质量达到优良电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线灰土、二灰石铺设施工在施工过程中我要求坚决落实预防措施内容作到扬长避短提高了项目部人员的质量争先意识在整个工程施工期间我们认真进行了落实

4、迄今为止未发现质量通病整个工程的施工经过项目的认真控制全部施工内容符合自检要求主体质量较好达到了预期的质量目标　　　　b灞河右岸河堤治理工程于20**年10月24日开工典礼之后由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内协调一直不到位致使工程至12月14日机械进场施工工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程年后将全面展开大范围施工　　　　(2)工程生产及进度控制：　　　　纺四路西段工程自开工以后我按照合同要求工期组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划并且根据施工进度要求与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会对其具体进度、生产做出详细的具体要求在生产

5、过程中我根据实际情况通过制定月计划和周计划对整个工程生产进行了控制管理从整个工程进度来看与原合同工期相比有滞后但还是达到了甲方要求的进度为20**年春季施工减轻了工作量以确保整个工程能够顺利完成按时交付　　　　(3)安全管理：　　　　施工进场的准备期间我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置根据项目工程特点在施工过程中我坚持将安全管理作为日常管理的重点为此我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识②加强安全检查和巡视及时发现问题及时整改杜绝安全隐患加强工地临边的安全防护③施工中定期进

6、行现场临时用电检查及时发现安全隐患及时进行修理更换整个施工期间未发生安全隐患达到预期安全生产目标的要求　　　　200x年已经过去200x年业已到来下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报　　　　〈一〉200x年全年工作内容：　　　　200x年我负责施工的内容是**住宅工程共包括4栋7+1框架住宅楼建筑面积26500m2该工程为公司重点工程项目200x年5月20日进场施工目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程　　　　〈二〉全年各项工作完成情况：　　　　(1)工程质量完成情况：**是公司*年重点建设项目我作为项目经理被公司批准后立即开始了项目部的组建工作首先根据

7、滨河湾的工作要求从公司抽调了工作人员建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制**的质量目标为创建“无质量通病小区”为此公司下发了许多预防措施和实施办法为保证整个目标的实现我组织项目部管理人员根据自己的实践经验结合工程的特点编制了项目部质量预防措施工程开工以后我们严格控制施工质量从基础开始一步一个脚印的进行模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性确保设计尺寸的准确和观感的质量钢筋工程重点控制绑扎质量尤其是钢筋实物的间距和位置在施工过程中我要求坚决落实公司预防措施内容并且坚持进行样板引路同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习作到扬长避短提高了项目部人

8、员的质量争