学校选人用人工作汇报

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1、学校选人用人工作汇报　　　　工作汇报必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细下面是小编收集的学校选人用人工作汇报希望大家认真阅读！　　　　各位党代表同志们：　　　　刚才我们选举了我校出席中共北京市第十一次代表大会的代表现在我代表学校党委向各位代表汇报近两年来学校选人用人工作的基本思路、主要做法和初步成效研究部署下一阶段的工作任务　　　　选人用人关乎党风民意关系事业发展学校党委按照中央“三服务、两满意”要求不断健全和创新选人用人工作机制围绕学校中心工作选干部、配班子、建队伍逐步形成了具有北航特色的干部选拔任用工作思路、运行机制和监督体系

2、去年11月中组部选人用人工作检查组对我校选人用人工作进行了专项检查充分肯定了学校的相关工作认为北航“选人用人的制度比较健全、程序比较规范、环境比较民主、机制比较完善、风气比较正”在中组部组织的测评中学校民主评议的3项指标满意率平均为95.8%其中选人用人制度的建立和贯彻情况满意率最高为97.2%在学校年度考核、“一评议两报告”和全国组织工作满意度民意调查中我校的满意度也都有明显提升在明天中组部召开的干部人事制度改革座谈会上我校被确定为5个交流发言单位之一这些成果表明学校能够坚持正确的选人用人导向严格遵守《党政干部选拔任用工作条例》规定的原则

3、、程序、纪律在完善制度、扩大民主、提高公信度上取得了实效　　　　一、明确工作思路学校党委始终坚持以科学发展观为指导认真落实中央组织部有关要求坚持正确导向这一根本坚持健全制度这一核心坚持提高科学水平这一要求坚持推进深化改革这一关键强调通过“五个加大”将“民主、公开、竞争、择优”的原则落实到干部选任的整个过程一是将岗位面加大扩大干部竞争上岗的岗位能拿出来的岗位都拿出来竞争变“伯乐相马”为“赛场选马”；二是将民主面加大扩大选人用人的民主范围广开举贤荐能之路最大范围实行民主推荐；三是将视野面加大扩大选人用人的视野范围拓宽干部队伍来源做到五湖四海、优

4、中选优；四是将公开面加大扩大选人用人的公开度拓展干部选拔的公开内容和公开范围保证选人用人在阳光下运行；五是将参与面加大扩大群众的参与程度在选人过程中凡是群众可以参与的均组织群众参与　　　　上述五个方面相对于“民主、公开、竞争、择优”的4个要素有的是独立的工作面或体现民主或体现公开有的是相互交叉既体现民主公开也体现竞争择优这五个方面有机统一共同确保选人用人工作“做法要反映民主、过程要实现公开、选拔要体现竞争、目标要达到择优”　　　　二、健全制度规范制度是根本也是做好选人用人工作的基础制度是否能落实、能见效关键在于能否确保制度设计覆盖到工作程序

5、的各个环节能否确保制度的要求和做法体现选人用人的正确导向近年来学校在六个层面上制定了相应的制度一是在干部选任总体要求上制定《干部选拔任用的有关规定》；二是在选拔形式上制定《处级领导干部竞争上岗实施意见》；三是在选任程序上规范了民主推荐、考评答辩、民主测评、差额考察、纪委函复、任前公示等程序确定了常委会讨论决定干部票决制；四是在管理使用上制定《处级干部任职实行试用期的规定》、《机关新任处级领导干部到纪委办监察处挂职锻炼制度》等；五是在业绩考核上制定《处级领导干部年度考核实施办法》；六是在选任监督上制定《校纪委、组织部对干部选拔任用工作加强联系

6、的有关规定》、《中层领导干部任期经济责任审计办法》等基本形成了科学规范、配套衔接、有效制衡、监督有力的选人用人工作制度体系　　　　三、创新工作机制学校党委坚持落实党的干部工作方针政策与促进学校科学发展相结合创造性地建立了符合学校特点的选人用人工作机制保证了相关制度的有效执行提高了选人用人工作的科学化水平　　　　一是实现所有岗位民主推荐学校确定凡选拔干部一律实行民主推荐选拔学校机关处级干部和非换届期间的基层党委书记、副书记等在全校范围内民主推荐；选拔学院行政业务干部在本单位全体教职工中民主推荐；对岗位有特殊要求的干部在海内外公开选拔通过广泛的

7、民主推荐拓宽选人用人视野多渠道、多方式发现和选拔人才两年来通过校内民主推荐数十名一线教师走上各级领导岗位近年来学校加大公开招聘力度面向海内外引贤聚能先后引进10多位知名专家担任院长有效加强了理科、文科、交叉学科学院班子建设　　　　二是实现大多数岗位的竞聘学校规定每年开展4次处级干部竞争上岗工作除学院业务性较强的岗位外新提任处级干部均在全校范围内竞争上岗两年来学校共组织8次41个处级岗位竞争上岗协助工信部组织2次校级领导公开竞聘165名干部、教师踊跃报名其中包括62名一线教师　　　　通过竞聘一批素质高、能力强、想干事、愿奉献的教师走上了领导岗

8、位　　　　三是实现干部选任公开透明首先是信息公开将干部选任公告及有关信息直接发送到每个教职工邮箱选拔什么岗位、需要什么条件、采取什么形式等一目了然、人人知晓；第二是注重宣传借助基