企业培训课铁通公司

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1、铁通公司管理干部培训观念决定方向态度决定一切中国铁通平顶山分公司2009-02-23张建伟4年军旅生涯2年煤矿工作1年报社记者10年保险营销1999年加盟寿险行业2007年加盟太平人寿2001年谛造单件保费百万同年荣获”新.马.泰”出境游2002年购第一台手提电脑2005年购第一辆私家轿车同年参加”香港—澳门”之旅2008年太平人寿河南省分公司兼职讲师团讲师中国铁通集团公司内训讲师现代婚纱影楼外聘特约讲师大风企业管理公司授权讲师2008年入围第五期TOP2000太平人寿平顶山首届“专家委员会”基本法专家太平

2、人寿平顶山首届“专家委员会”家庭团单开发专家人生格言：境当顺时须警醒境到逆时须从容河南·张建伟2008.02.23赢在执行执行力是企业核心竞争力从撕纸游戏谈团队执行力建设游戏开篇引子游戏老师给所有学员发出的指令都是一样的，那为何会出现这么多不同的结果呢？其实细心的人不难发现：第一次对折，大家就出现不同了，到第二次对折，不同的折纸手法更加突出，是往左折？往右折？往上折？还是往下折？每个人心里都在按照自己的思维、理解、习惯去实施，没有人去问老师，也没有人去和周围的人沟通。就这样，一步接一步，就出现了最后撕出的结

3、果五花八门的局面。上述问题如果体现在公司中的话，就成为了团队执行力的问题。我们把游戏团队看成公司，把游戏成员看成公司员工。这样，所有员工都能够按照公司领导的意愿进行工作，可以说大家都执行了公司的指令，但是彼此之间没有进行有效的沟通，没有一个团队的概念，造成了这个团队的执行效果千奇百怪，公司也就不能朝着一个共同的目标发展，这就是团队执行力不够强造成的结果。在这个团队中，大家彼此之间只有各自为战、各自执行的想法，而没有团队的概念，只有自己的小目标而没有公司的大目标，团队执行力最终没有体现出来，这必然是一个失败的

4、团队，这个公司终究不会成功。因此，在我们的日常工作中，执行是必然的，但是，我们更应该注重怎样才能执行的好，怎样执行才能更好的体现出团队执行力，这才是我们每个人更应该努力去做好的。公司的强与弱，在于整个团队，只有各个部门进行了充分有效的沟通，在提高各自执行力的同时把这个公司的团队执行力提高，整个公司才会齐头并进，有劲一处使，才能真正发挥出团队的作用，真正体现公司的价值，整个公司也才能朝着一个共同的目标发展，才能达到所有人共同期盼的高度。启示：成功团队执行能力的要素一则故事，一个点子；一次讨论，几多收获。故事执

5、行力小故事一位哲学家要乘船到河对岸，划船的船夫虽然年龄已经很大了，却一直在使劲地划船，非常的辛苦。于是哲学家就对船夫说：“老先生，你学过哲学吗？”船夫回答道：“抱歉，先生，只是一个普普通通的船夫我没有学过哲学。”哲学家摊开双手说：“那太遗憾了，你失去了50%的生命呀。”过了一会儿，这位哲学家看到老先生如此辛苦，又说：“老先生，你学过数学吗？”那位老船夫就更自卑了，说：“对不起先生，我没有学过数学。”哲学家接着说：“哎呀！太遗憾了，那你将失去80%的生命呀。”就在这个时候，突然一个巨浪把船打翻了，两个人同时落

6、入水中，船夫看着哲学家如此费劲地在挣扎，就说：“先生，你学过游泳吗？”哲学家说：“我没有学过游泳。”老船夫无奈地说：“哎呀，那真抱歉，你将失去100%的生命了。”感悟：这个小故事的主人公是一位哲学家和一个船夫，通过这个故事，你可以非常感性地认识到：头脑中的知识与现实生活中的惊涛骇浪是不能划上等号的。只有具有强大的行动能力，才能用自己头脑中的学问去和生活中的惊涛骇浪对抗。现实无情是现今社会人人皆知的事实，在无情的现实中搏击需要强大的行动力，而这种竞争力的核心就是强大的执行力，在日常工作中不在于我学了多少，更重

7、要的是我们应用了多少！案例故事：西点军校的故事西点军校是美国陆军军官学校的别称，因其坐落在美国纽约州东南部奥兰治县山区哈德逊河的西点镇而得名。200年来，西点军校为美国培养出了三位总统，五位五星上将，3700名将军及无数的精英人才，“没有任何借口”是西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。西点军校的四种回答：报告长官：是报告长官：不是报告长官：不知道报告长官：没有任何借口“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。我们需要

8、的正是具备这种精神的人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口，哪怕看似合理的借口。“没有任何借口”其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力、建设企业文化的最重要的准则。案例故事：《致加西亚的信》罗文高度负责，自动自发“没有任何借口”电影案例：《阿甘正传》赢在执行细节决定成败执行力的概念赢在执行细节决定成败1、什么是执行力所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.它是企业竞争力