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时间:2019-11-18
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1、部门上半年工作汇报 工作汇报必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析 一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作确定了工作考核方法并对入司员工全年工作做了安排和部署对当前工作和任务进行了详细的分解和安排 二、在人员招聘上: 1、按照采供网络发展战略规划和技术中心的组织架构需要本部门需编制21人技术中心现有人员为17人除我和xx外全是新来人员从春节前开始技术中心在行政中心的帮助下发动各种关系联系招聘先后联系和面试了52人次新聘员工15人还有3人仍在联系面试之中
2、 2、技术中心在行政中心的协助下对新入职员工进行了多次公司发展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训还安排了新入员工学习公司《员工手册》和《xx果业三农科技服务公司管理制度》并参加了公司组织的考试经培训合格后安排上岗此外还组织学习了与业务相关的《提高套袋苹果果面光洁度的措施和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等一些果树管理技术提高他们的业务能力使他们很快熟悉了工作环境进入各自的工作角色 3、确定了基层技术员名单基层技术员要填写《xx网络公司基层技术员档案表》已初步确定基层技术人员名单并制定相关的管理和培养计划与细则拟定了《基层技
3、术员管理细则》 4、通过招聘工作搭好了班子充实了队伍进一步提高了我们的实力有利于公司可持续发展和工作形势的需要 三、编写周年月度苹果管理技术方案 1、技术中心集思广益先后按时完成并发布了《38月份陕北果园管理方案》6份通过技术宣传单散发给基层果农有力地促进了陕北苹果生产水平进一步提高了xx在陕北苹果产区的知名度 2、为了规范指导技术本部门还针对陕北的苹果生产现状编写《花果管理方案》、《果园土肥水管理方案》、《果园病虫害防治方案》、《修剪方案》、《春季清园方案》等技术方案的编写工作 3、为了提高技术中心人员的业务能力组织学习了《提高套袋苹果果面光洁度的措施
4、和方案》、《苹果育果袋的质量与选择》和《苹果褐斑病防治中应注意的几个问题》等写出了心得和体会提出了的工作思路 4、修订了《XX版xx苹果生产施肥技术方案》和《XX版xx苹果生产病虫害防治方案》 四、在“四县一区”服务区域内和个总站通力合作目前已初步建设了60个示范园 1、讨论、修改、完善了《xx陕北优质苹果示范园建设方案》并开始付诸实施 2、由于相关部门和各总站的高度重视我们共收集了相关县志五本有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料保证了复杂资料的性和可靠性为下一步开展工作提供了详实的资料 3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园
5、并在各总站和技术老师、指导老师的协助下共同检查验收了示范园剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主基本符合公司标准从而保证了前期示范园的一致性和严格性有利于以后工作的进展 4、对确定的示范园认真核实了相关资料给示范园进行拍照照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导老师、园况等形成一整套示范园的详细信息资料建立了示范园档案并和示范园主签订合作协议 5、初步和当地果业管理局进行了沟通为进一步搞好合作联建示范园奠定了基础 6、开始编写《xx苹果示范园指导规范(模式)》并从五月份开始了示范果园管理的技术指导工作仅7月份到示范园入园指导144场次 五、开
6、展了卓有成效的基层技术培训工作 通过检查和督促相互学习取长补短建立和完善了基层的讲课模式编写修订了《研发技术服务中心基层技术讲课规范(模式)》 从四月份开始到现在研发技术服务中心共讲课527场次在讲课的同时我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、电话、邮编) 此外技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培训截至目前共进行12场次听众超过3600人次 六、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作 1、从春季开始技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作共完成9个农药厂家12种农药的筛选和合同的
7、签订 2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课传授产品推销技巧和农资销售形势分析组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进行了总结和交流 3、编写了农资宣传资料《xx果业推荐农资产品一览表》、《47月份果园喷药施肥方案》等组织技术员学习了《大生m45在胶东地区的品牌成长历程》和《苹果育果袋的质量与选择》写出了心得和体会提出了的工作思路 4、组织编写了《柔水通的标准示范演示模式》在基层开展了大量的柔水通的现场演示和讲解对产品的需求进一步
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