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时间:2019-11-18
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1、国有企业工会组织建设工作汇报范文 近年来随着国有企业改革力度的加大企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整彻底打破了过去大一统的计划经济格局经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化这给国有企业工会工作带来前所未有的困难与挑战面对这样的形势国有企业工会要想实践好科学发展观就必须加强工会组织建设和作用发挥这样才能促进企业的发展为切实加强工会组织建设和作用发挥我们主要做了以下工作: 一、加强安全生产管理 确保企业安全生产是关键安全生产、负荷开拓是供电企
2、业生存和发展的生命线是促进和提高供电企业经济效益和员工经济利益的前提和保证是构建和谐供电企业的关键和谐供电企业的标志仍突出以安全生产经营为中心渗透到企业的各项管理中因此我们供电企业的工会紧紧围绕企业的总体部署围绕安全文明生产和经营管理发挥工会的组织作用在供电企业构筑“以人为本重在管理”的企业安全文化、优质服务文化和执行文化为员工营造民主、团结、和谐的生产工作环境和企业文化氛围工会通过深入开展“创建学习型组织争做知识型职工”的活动为员工学技术提供载体为员工展示才能提供舞台广泛开展爱岗敬业的教育活动鼓励和引导员工积极参与企业建设;围绕企业生产经营活动对职工进行
3、技术和岗位培训;开展员工喜闻乐见的安全知识竞赛、合理化建议、历程回顾等活动培养员工对安全生产经营的兴趣弘扬“安全是幸福的、安全是快乐的”主旋律把员工潜在的智慧和活力充分激发出来在推进改革、加强经营、严格管理和技术进步中争创佳绩 二、积极维护合法权益 切实履行好维护好职工合法权益民主是和谐企业发展的动力没有民主就谈不上和谐工会切实规范和完善职代会民主管理议事机制和厂务公开知情机制、劳动关系预警机制等长效机制并真正发挥其作用最大限度地调动广大员工在改革发展中的积极性和创造性增强企业的凝聚力激发企业和员工互动活力提高企业的竞争实力促进企业和员工“互利
4、双赢”协调发展 (一)建立和谐的劳动关系在关系到员工利益的企业转制方案、职工分流方案、经济补偿方案等重大问题加强平等协商通过沟通和协商的方式来解决劳动关系中的矛盾和冲突营造和谐的劳动关系生硬的行政命令是行不通的消极防范也很难奏效“堵”和“压”既克服不了员工的“不平衡心态”和思想意识也形成不了企业和谐的氛围 (二)不断探索民主管理的新形式进一步完善和延伸职代会制度一是建立“员工民主议事会制度”保证职代会闭会期间作用的发挥;二是对职代会制度赋予实权使员工代表充分行使民主权利发挥员工民主参与、民主监督、民主决策的主渠道作用;三是建立民主管理联系卡制度
5、拓宽密切联系员工的绿色通道全方位构筑企业与员工沟通的平台形成上下联动、共谋发展的民主管理工作新格局 (三)坚持推行厂务公开制度增强企业办事的透明度建立选人用人、资金运作、工程建设、物资采购等制度的长效机制规范厂务公开的程序、内容和形式形成企业内部配套完善的监督体系从生产经营完成情况、改革方案、招待费、住房分配、选人用人等切实关系员工利益的内容进行公开才能更有效地吸引和动员广大员工都来关注企业发展 (四)建立集体合同制度切实维护企业与员工双方利益在推行集体合同过程中工会既注意充分反映员工的具体利益和实现利益同时充分考虑供电企业的整体利益和长远利益
6、引导员工“换位”思考正确处理员工意愿与企业之间的矛盾把企业能够承受、符合企业发展经过努力能够实现的员工意愿通过平等协商成为集体合同条款对无法承受或一时无法解决的员工意愿也纳入协商范畴 三、发挥员工模范之家建设 建设“员工模范之家”发挥企业“员工模范之家”作用促进和谐供电企业发展电力系统是一个整体任何一个环节出现问题都会影响企业的安全生产、经营管理及行风建设这种组织的严密性要求我们把员工之家分别建设在分工会、班组才能及时发现问题化解矛盾才能增强企业的凝聚力因此我们牢固树立“建家就是发展企业”的思想建立上下联动互保的建家工作机制形成以员工为主体、工
7、会主抓、党委重视、行政支持、各方配合的建家新格局局工会抓分工会、分工会抓班组从基层小家建起小家保大家、大家带小家把每个分工会、班组都建成民主、安全、温暖、学习、服务型的员工之家开展“送温暖工程”促进企业模范之家的建设推动建立不同员工群体利益的表达、对话机制发挥工会信息系统的作用畅通员工利益诉求和社情民意渠道“进员工门、知员工性、解员工难、暖员工心”真正建立一个广大员工可以信赖、依靠的员工之家 四、建立健全工作机制 加强工会组织自身建设工会要把构建和谐供电企业纳入重要议事日程建立有效的领导机制和工作机制层层分解、落实责任把人力、物力、财力都集中到
8、构建和谐供电企业这个主战场上来认真研究工会组织在构建和谐供电企业中
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