新年计划暨去年总结汇报

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1、新年计划暨去年总结汇报　　　　新的一年新的目标全力以赴确保指标落实20xx年我站预计生产销售预拌混凝土量在20xx年基础上增加5%以上并达到合格率100%无质量工程事故职工轻伤控制在5‰以下在管理工作中我站将从以下几方面着手：　　　　1、精细化管理实行特色的全过程考核体系　　　　经过前两年的实践我站每月两次的联检已逐步正规化今年我站将对南、北站进行全员、全覆盖的绩效考核具体做法为：每年年初根据实际情况制定绩效考核标准明确各部门的考核指标目前涉及生产、试验、安全、质量、成本、卫生等经济和管理指标每月进行评比考核算出分值公开成绩各月成绩经过累加为年度成绩年度评出先进部门

2、给予奖励各月成绩总分为1000分当月每扣一分扣相关负责人10元以此强化激励约束机制　　　　2、坚持月度成本管控做实效益　　　　从20xx年开始我站每月坚持召开生产例会对发现的问题要求相关部门查找原因制定整改措施以督促和指导各部门今年在生产例会中我站将着重成本分析并进行横向行业比较、纵向本单位比较使各项成本不失控同时要求总工办与试验室通力合作在保证质量的前提下最大程度的减少成本改变现在产量高、利润小的局面　　　　3、坚持重视产品质量提升品牌服务能力　　　　今年我站计划进行定期、不定期的内部质量检查杜绝去年试验室的问题再次出现对南站试验室人员进行调整加强人员的培训和继续

3、教育工作提高人员的综合能力对技术档案科学归类整理确保生产的可追溯性和可控性提高试验室工作效能真正做到任何时间抽查都符合要求　　　　经过多年的发展我站逐步拥有了一大批优质客户资源和优秀的供应商我们与XXX等一大批有信誉的大型建筑集团建立良好的合作关系同时依靠共生共赢的合作理念与金隅等大型原材企业建立了长期合作关系其他资源也形成了稳定优质合作商队伍在此基础上我站今年将着力打造品牌形象向行业内的优秀搅拌站学习做好企业宣传工作让混凝土在行业内竖起一面旗　　　　4、细化内部管理　　　　我站车队总人数为人占我站员工总数的44%司机因年龄差距大文化程度不同性格迥异造成管理难度大今

4、年我站将明确司机职责、工作程序、服务准则力求达到标准化管理使司机队伍展现出良好的风貌同时为提高职工工作积极性今年4月开始我站每名职工每月轮休4天　　　　5、企业文化建设　　　　从发展实践中我们认识到一种良好的企业文化会对企业发展起到巨大的推动作用今年我站计划在公司大文化背景下逐步在搅拌站内形成有执行力、学习力、办实事的工作作风让每一名职工都能感受到　　　　时光荏苒一个学期的各项工作在学校领导的亲切关怀下以及各科任教师的大力协助和自身勤奋务实地工作中画上了一个圆满的句号　　　　回顾过去的工作此时此刻那平平凡凡每一天的一件件、一摞摞的事儿依旧清晰地浮现在眼前看到孩子们快

5、快乐乐地成长学习、品质、身体一天天的进步对于一个班主任来说是多么的幸福与自豪但对于此刻工作中的所有收获与成功都已变得不再重要因为它已成为过去重要的是总结经验与思考不足以便快速提升自身的业务能力为今后的工作打好坚实的基础下面将我本学期的班级管理以及教学工作作如下总结：　　　　一、班级管理工作回顾　　　　（一）班级管理指导思想：　　　　以德育人以理服人以情感人用爱关注并促进每一位学生的发展　　　　（二）班级文化建设：　　　　1、教室标语2幅：　　　　（1）读书吧它会使你变得更加聪明　　　　（2）书山有路勤为径学海无涯苦作舟不经一番彻骨寒怎得梅花扑鼻香　　　　2、利用教室

6、后墙布置“展示园地”　　　　3、黑板报不定期以各“节日”为主题创办与更换　　　　4、图书角建设与管理　　　　5、利用室外墙壁及时展出各优秀作业或作品　　　　（三）班级各项制度建立：　　　　1、班风、班训、学风制度建立：　　　　2、班委会民主选拔　　　　3、《学生自主化管理制度》　　　　4、《值日安排细则表》　　　　5、《班级量化积分管理细则》　　　　6、《五（3）班“一帮一”工程启动表》　　　　7、《语文作业要求试行制度》　　　　8、《学生个人信息与奋斗目标表》　　　　9、《五（3）班学生家庭作业记录卡》　　　　10、《班级图书管理办法》　　　　（四）各项活动组织与

7、协助　　　　1、“美文诵读”活动　　　　2、“英语识读”活动　　　　3、“童心飞扬”歌唱童年活动　　　　4、综合实践活动　　　　5、“七彩阳光”体操活动　　　　6、“数学计算能力”比赛活动　　　　7、“语文综合能力竞赛”活动　　　　8、学期初家长会活动　　　　9、每周主题班会活动　　　　（五）其他　　　　1、做好对科任教师的服务与协调工作　　　　2、做好“培优辅差”工作　　　　3、配合财务做好各项收费工作　　　　二、各项工作实施目的与操作办法和取得的成效　　　　1、关于“管理思想”　　　　每位班主任都有自己独特的管理思想任何管理和教育它的灵魂必须以“爱”为前提我