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时间:2019-11-18
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1、职工代表年度履职情况汇报 各位领导、同志们: 根据市局工会和市局机关工会的安排作为一名职工代表下面我对自己一年来履职情况简要汇报如下 一、履职情况 (一)锻炼队伍提升素质以人为本 在办公室的实际工作中也发生过一些现象如有人讲领导要求太严太细了有些无所适从;有人对同一阶段几项工作交叉时存在烦躁、畏难情绪;有的存在厌战怯战情绪存在放一放、松一口气的思想;有的因为事多存在疲于应付被动工作的现象;面对这些困难和问题办 1、统一思想达成四种共识即“为谁干如何干干干得好”四种共识(1)
2、“为谁干”是工作的目的问题大的方面来说是为企业、为邮政发展做贡献小的方面来说是为自己、为自己的生存为自己的职业生涯设计只有目标明确了工作才能积极主动、自觉自愿的去做(2)“如何干”是态度问题对待工作是真干还是假干是认真干还是应付干是用心做事还是敷衍了事要区别清号召大家发挥六个主动扎实有效开展工作(3)“干”是方法问题不但要苦干、实干更要巧干会干即把握工作的重点性有规律、有条理有重点地开展工作(4)“干得好”是效果问题实践是检验真理的唯一标准在办公室所负责的各项工作中干好了没有检验的办法就是“用事实说话”“
3、是骡子是马牵出来遛达遛达”不是你自己一个人说找客观理由而是大家共同进行评价走群众路线实事求是这样就无形地形成了工作压力更主要的是催生了动力 2、严格要求落实四字真功(1)做细“千里之行始于足下”办公室工作必须关注细节有一句老话就是“办公室无小事”要求我们必须从小事做起举轻若重把工作落实到位在文件收发上办公室年收发各类文件件日均件;年收督办请示项日均件;年核稿量件日均件同时起草、修改、把关、向上级报送各类材料、制作版面多件;编发信息100余期新闻宣传50余篇组织通知各类大、中、小型会议数十次每一件都必
4、须认真细致一旦稍有疏忽存在侥幸心理就会出错(2)做实对一些重点和日常工作实实在在地去做“路遥知马力日久见人心”要经得起考验自己首先要说服自己能回答清领导的提问不要糊弄自己糊弄领导比如对灾害应急工作我们根据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项材料不是简单一装订就送到领导那儿等待领导交办而是要求具体承办人对灾害应急工作进行回顾写出整体感受总结成绩指出不足同时提出下一步落实工作的意见和建议并时刻跟踪领导意见和建议的落实情况主动发挥办公室综合协调、参谋助手、监督检查三大职能体现了“热心为基层服务、虚心
5、为机关服务、真心为领导服务”的三服务原则(3)做精精就是“精益求精精雕细琢”我们不但在认真做而且要求“学有心得做有体会”何谓心得一定程度上讲可以叫做经验很多人有过很多经历但不一定有很多经验经验是善于总结出来的所以办公室要求大家要及时总结有心得有体会把握工作规律扣准工作脉搏持续改进把工作做精(4)做优“人无我有人有我优”这里有责任心和意识的问题我们要求干工作一定要反应敏捷思路开阔做的工作拿得出手如信息的编发量、信息的时效性信息为领导提供依据的实用性在信息编发上编发领导关注的各类信息为领导提供决策依据;在情况
6、通报上一旦领导在期信息、报纸、文件上做出重要批示我们都及时编发情况通报向全局贯彻执行确保领导关注的重点工作落实到位如在20xx年郝局长在山西邮政报上批示的“全省贺卡业务营销策划方案”我们及时贯彻到市场部和函件局;郝局长在高平局的信息上做出批示我们及时编发情况通报并督促人力部、工会办抓紧思考落实还有郝局长在率先发展大讨论上的批示在各种会议上的重要讲话都根据录音进行整理并印发切实贯彻领导意图 3、搭建平台适时沟通协调重点是搭建一个平台发挥三种功能即搭建交流沟通平台发挥集体学习提升素质、展示成绩自我激励、
7、揭短亮丑以利再战三种职能就是利用每周二下午集中学习的机会定目标、定主题反思工作督促进度制定计划总结经验在会上每个人均回顾自己所做工作提出下步计划同时要有心得体会(1)对于大家表示需要学习的一些知识针对需求重点学习如学习的一些管理知识、历史知识样开展分析等均提前做好不打无把握之仗(2)对于大家做出的成绩同样在会上作出肯定如贯标工作有了一个创新的思路加大了培训力度扩大了内审员队伍基础更加扎实;办公室的公文处理有条不紊适应角色很快投入工作很快协调沟通步伐加快等;党建工作、监察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;
8、信息和新闻宣传量的大幅增加参与人员的不断增加积极性的不断被调动等这些变化和进步都要在会上讲透、讲够以此增加信心增强凝聚力鼓舞士气(3)对于工作中的问题如有同志提出最近事比较多这项工作能不能往后推一推产生了厌战情绪这时我们要求越是在忙的时候越要克服困难努一努力就过去了不能松懈事实上这项工作在会后一天内就完成了对于工作中出现的问题如每次市局召开的工作会事前虽然经过了精心的筹备和策划但仍难免在会场布置、会议的衔接、会务的安排等会议的
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