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时间:2019-11-18
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1、隐患排查治理情况分析总结汇报 为了切实做好我处安全生产工作按照江综办[]5号文件要求在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上我处紧密结合实际情况按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的原则从源头抓起认真组织周密部署狠抓落实防范于未然加强督查,扎实开展专项排查整治行动取得了一定成效现将工作汇报如下: 一、加强组织领导提高责任意识 我处高度重视安全生产工作牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作为了加强对此次专项排查整治工作的领导我处成立了以党政主要领导为
2、组长分管领导为副组长科室和基层单位负责人为成员的专项排查整治行动工作领导小组坚持“以人为本预防为主安全第一”的工作方针认真贯彻落实上级部门的工作安排部署通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式加大安全生产宣传和监督检查力度同时与各施工单位签订了安全生产责任书明确了安全生产责任及安全生产任务把安全生产责任通过责任书的形式予以明确使安全责任层层落实建立了完善的安全生产管理网络 二、加强宣传教育强化内部管理 一是大力做好安全生产宣传教育工作加大宣传的覆盖面大力宣传安全生产的重要性、必要性通过悬挂宣传横幅;发放各类宣传品
3、等加大宣传教育力度使干部职工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标明确了范围及工作责任明确了安全工作的重要性和紧迫性提高了干部职工的维稳安全意识同时安全工作基本上逢会必讲特别对安全生产存在的薄弱环节从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线通过教育职工的防范和安全责任意识得到了提高认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性要求时刻保持警惕对安全生产工作不能有松懈思想不能掉以轻心认真务实地做好安全生产工作确保我段公路养管事业又好又快的发展 二是建立健全了各
4、项安全生产规章制度形成一级抓一级层级负责的安全生产机制结合实际制定出隐患排查治理具体方案“一把手”为安全生产第一责任人负全面领导责任;分管安全生产工作的副职领导为第二责任人负直接领导责任同时完善了值班制度、车辆管理制度、安全保卫制度、门卫制度等坚持节假日期间有人值班并且有带班领导确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理增强消防意识确保生活用气用电安全;加强防火防盗安全措施提高防火防盗意识确保公共财物安全 三是加强车辆管理严格执行机动车定人、定岗车辆回厂检查、长途放行审批制、重大节假日二交一封等管理规定坚持安全例会、班前安全
5、5分钟讲话有针对性地开展道路交通违法行为、酒后驾车事故案例分析等活动推行驾驶员风险抵押金制度每位驾驶员缴纳1000元风险金从而提高驾驶员风险控制的主动性确保无重大治安案件无治安灾害事故发生 三、加强安全检查提高整治力度 一是从薄弱环节入手开展施工现场隐患排查将隐患排查工作与查找身边“十大薄弱环节”的活动紧密结合对查出的隐患与薄弱环节及时整改与消除查到一个整改闭合一个根据房产处施工现场多高处交叉作业多等复杂多变的工作环境对存在的重大风险进行分析研究建立健全重大隐患分级管理、重大危险源分级监控制度隐患排查治理逐步制度化
6、、规范化狠抓重点区域、施工现场的安全监管工作把有安全管理工作经验的安全总监放在一类风险单位对一类风险单位的安全实行专人负责、专业鉴定、专项考核保证治理效果达到本质安全在每个施工阶段的特殊时期项目总监深入施工现场进行督查临时工棚搭设必须将施工区域和生活区域分开确保人员安全;雷雨天气禁止施工及时检查各类带电设备、避雷装置是否完好无损等;对施工过程中的重点部位、重点环节设置安全停止检查点 进行日检、巡检及定期检查今年我们在对科苑小区住宅楼施工前的塔吊安装进行检查时发现某施工企业安装塔吊的单位和人员无相应的资质安全部门和现场
7、项目组立即停止塔吊安装提出整改措施从荆州请来具备塔吊安装资质的单位进行安装对施工现场摩托车乱停乱放占道影响其他施工车辆通行和人员行走的情况要求每个施工企业搭设停车棚保证摩托车有序停放确保了安全文明施工排查中共征集“十大薄弱环节”130余条统计汇总36条同时在承包商队伍中继续推行“两表一卡”管理制度共填写隐患报告120余份排查各类隐患11起全部落实整改大大遏制了事故苗头 二是加强现场督查加大处罚力度一方面明确了日检由现场监理、总监负责巡检由处分管领导、安全技术监督科不定期检查的现场督查制度进行多层次、全方位的督查指导处
8、安全技术监督科采取明察与暗访、定期与不定期检查相结合查找不安全行为和因素采取拍摄照相和下达整改通知单强令承包商落实措施消除隐患对屡教不改阳奉阴违的承包商实施停工整改对关键部位检查验收16次82个点对2处不合格部位下发了整改通知单且得到整改回复检查整改验收合格率达100%另一方面加大对违章行为的处罚力度通过对施工现场巡检发现违章、违
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