经营情况汇报范文

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1、经营情况汇报范文　　我们村共120户482口人过去是有名的贫困村近年来村党支部充分发挥农村党员的模范带动作用结合村情推行“股份制”合作经营模式年人均纯收入达到6200元村级经营性收入实现了从无到有、从少到多的根本性转变　　一、主要做法　　立足实际联合村民成立经济合作组织我们村荒碱地较多年上级下达了6000亩的荒碱地开发任务由于开发任务重、村集体缺乏开发资金村“两委”召开会议讨论后决定采劝农户投资入股公司统一开发共同经营管理”的方式成立了注册资金50万元的利津田野农业开发有限责任公司公司以种养项目为主村集体以新开发荒地使用权、管理、服务等方式

2、入股群众以投入现金的方式入股招股、认股结果均向全体村民公示接受群众监督全村75%的农户成为股民随着公司规模扩大衍生成立了机械公司、棉花加工厂、板房加工厂和生资服务中心等4个经济合作组织总注册资金达450万元其中村集体资产占42%各经济合作组织实行风险同担、利益共享　　明确待遇鼓励村“两委”成员兼职村党支部书记、村委会主任及其他村干部兼任经济合作组织的法人代表或负责人领取双份工资;村干部个人投资参股的领取双份工资加红利新办企业运行2—3年稳定后在效益较好的企业任职的村干部取消村级管理费中所发的一份工资只领取企业工资企业工资与企业效益挂钩上不封

3、顶下不保底;5年后全部村干部工资不靠管理费支付全部从村办企业中解决从根本上减轻农民负担在管理的方式上发挥市场导向的作用资金自筹、市场自开、技术自引、盈亏自负　　建章立制确保集体资产保值增值为了规范“股份制”经营管理模式确保集体资产保值增值村党支部在镇党委统一指导下建立了《股份合作社章程》制定了《股份合作社经营责任制》、《董事会成员任期目标管理制度》、《生产管理人员奖惩制度》、《财务管理制度》等制度建立健全了董事会和监事会等组织管理机构引导股东充分行使监督权、参与权建立健全了财务公开质询制度每月初张榜公布村集体、经济合作组织上月的财务收支状况

4、村民有异议的村“两委”成员须公开接受质询今年以来各经济合作组织共盈利约260万元集体资产增值20%以上　　二、几点启示　　一是建立“股份制”经营模式有利于党组织把农民有效组织起来增强抵御市场风险能力增加收入近几年来农民增收缓慢农民增收空间越来越校优化农业产业结构把农民组织起来实现规模经营、集约经营形成区域优势创造规模效益增加农民收入是农村党组织的重要责任“股份制”经营模式引导农民自愿参加把农民组织起来形成了规模经营大大增强了农民共同抵御市场风险的能力;把群众的闲散资金筹集起来集中使用解决了一些农户有钱想致富无门路的问题;帮助贫困群众协调小额

5、贷款入股解决了贫困群众想致富但缺乏资金的问题同时股份制经营还解放了农村劳动力让他们在入股经营的同时有时间和精力从事其它生产经营或外出打工来增加收入　　二是建立“股份制”经营模式有利于党组织引领农村经济发展巩固党在农村的执政基矗适应新形势改变农村党组织参与农村经济活动的方式将党组织与党员、党组织与群众的利益通过一定的形式紧密联系在一起才能实现真正意义上的示范、引导和服务促进农民持续增收进而增强农村党组织的创造力、战斗力和凝聚力提高党组织在群众中的威信“股份制”经营模式把入股村民的责权利有机地结合在一起增强了村民的合作互助精神更重要的是“股份制

6、”经营模式把农民个人利益与集体利益较好地结合在一起激发了他们参与集体管理、监督集体经营的积极性把农民紧紧团结在党支部周围形成目标同向利益共享的运行机制　　三是建立“股份制”经营模式有利于探索增加村级经营性收入的新路子巩固农村党组织的经济基矗村级集体经济实力不强办事能力弱服务水平不高直接影响了农村党组织领导核心地位和战斗堡垒作用的发挥发展壮大集体经济解决“无钱办事”的问题是多数农村党组织面临的难点问题而解决这个问题的关键就是能否找到一条适应市场经济体制的强村富民的好路子“股份制”经营模式使村集体经济实现了从无到有从弱到强的根本转变使原来一家一

7、户办不了的事一家一户想干却无法干的事得以逐步实施农村党组织、党员干部在群众中的地位、威信和形象在通过解决老百姓关注的一件件实事、好事中得到巩固、提高和升华