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时间:2019-11-18
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1、教育教学经验汇报材料 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!今天我有幸和大家一起探讨提高教学质量的问题向兄弟学校学习提高教学质量的宝贵经验感到十分高兴一年来我校全体师生在教体局和中心校的正确领导下在校长的带领下以创建平顶山市文明单位为契机以创建文明校园、平安校园为目标团结拼搏锐意进取狠抓教学管理和校风建设充分挖掘教育资源和各种潜能调动各种积极因素为实现学校教育教学质量的全面提高进行了积极的探索和不懈的努力收到了显著成效下面我就学校的基本情况抓教学质量的具体做法做如下汇报: 一、基本情况 三中位于风景
2、秀丽的洗耳河畔专业户街东段是平顶山市首批重点示范性初中学校历任领导班子精诚团结、求真务实、开拓创新、励精图治遵循“依法治校、科学管理、以人为本、争创名校”的办学思路以构建和谐校园、文明校园为目标以培养学生良好的学习习惯和行为习惯为重点不断完善德育管理改善办学条件加强校园文化建设狠抓常规教学深入教改教研加强教师队伍建设打造了一支师德高尚、敬业爱岗、业务精良乐于奉献的高素质的教师队伍教育教学质量全面提高形成了“以人为本、全面发展、整体优化、共同提高”的育人环境如今的三中在校长的精心管理下在全体师生的共同 努
3、力下学校的文化氛围、人文气息浓厚校园环境更加整洁优美教学硬件设施更加齐全学生行为更加规范为教育教学质量的不断提高打造了高效的育人平台奠定了三中不断发展的坚实基础 二、领导班子团结协作校长率先垂范 班子队伍建设是稳定的核心校长是班子成员的表率各项工作率先垂范校长经过多方科学论证制定出了《三中学校建设三年规划》确立了“打造城市优质教育、创建城市标准化的示范初中、办汝州人民满意的学校”的远景目标;制定了“以管理立校、科研兴校、质量强校、特色亮校”的发展思路在此基础上我们明确了这一年的奋斗目标:管理精细化质量
4、稳中升发展上台阶特色有创建一年来我们就是围绕这个目标从管理、质量、发展、特色这几个方面入手力求“做到”(做到位)、“做恒”(经常做)、“做实”(抓落实)和“做细”(求极致)从而使学校的各项工作都开展得扎实有效 一年来校长坚持做到了严于律己以校为家除校长培训那两个星期外一直坚持每天早到校下午放学后不离校加班更是家常便饭每到节假日和寒暑假更是牵挂着学校的平安一心扑在学校的工作上特别是在学期初和学期末的几周里总是见他早到晚归关注校园里学生的安全状况、学生早晚自习的学习、纪律状况、班主任早到情况并及时予以通报和
5、表彰同时要求领导班子成员也要忠于职守守时守岗对自己主管的工作要 满腔热忱各尽其职各负其责不折不扣地执行制度有布置必有检查有检查必有反馈有反馈必有考核;措施得力行动要快;实行走动式管理靠前指挥服务师生一年以来学校领导班子成员正沿着气顺心齐健康积极的方向发展学校逐步形成了一个讲正气讲团结讲民主讲奉献重实绩的领导集体深受教师们的支持和拥护有很强的号召力和凝聚力 三、完善制度加强管理 学校坚持以提高教学质量为中心加强教学管理建立健全了《教师教学量化管理考评方案》、《教师奖惩方案》、《教师备课制度》、《教师听
6、课制度》、《学校教研工作制度》等一系列符合学校实际的教学管理制度努力做好对各项制度的落实、检查与监控真正把教学工作抓实抓细;坚持进行对教师的业务考核做到公平、公正考核结果与评先晋级挂钩从而大大激发了全体教师的工作积极性形成了“爱岗敬业、加强双基、因材施教、教书育人”的良好教风通过完善各种管理制度充分调动了师生的积极性形成了“领导重视、人人争先、共同关注教学质量”的良好氛围掀起了新一轮的学习高潮 四、立足校本提升质量 质量是学校的生命线在校长的带领下多次与学校的教研处、教务处的同志交流、讨论制定了一系列
7、的教学管理制度 (一)狠抓教学常规管理教学常规是搞好教学工作顺利开展的基本保障是提高教学成绩的基础为此我们特别注重抓好教学常规工作做到“把常规做好把细节抓严把过程抓实”每学期教研处对教师的教案、听课记录及学生作业检查三次以上学校通过听评课、学生评教评学了解每一位教师的教学常规情况并与教师的教学工作量化考核挂钩 (二)大胆改革课堂教学随着新课程改革的不断深入本学年我们学校学习了汝州市一中、大峪一中、临汝镇一中等汝州名校的教改经验更加深刻地认识到不进行新课程改革学校就无法发展就要被淘汰就是死路一条学校教研
8、处从学生发展角度出发扎扎实实实施行有效课堂第二阶段实验工作在上学年模仿永威中学“先学后教”、“四清制”经验的基础上的深入推进做到定模式创特色有实效尝试探索形成了学校自己的教学模式“六环节教学模式”形成了自己的备课流程编制了特色的导学案确定了自己风格的课堂教学模式真正使学生动起来使课堂活起来;逐步把课堂变成了学堂;明确了知识是学生学会的不是教会的教师是课堂的组织者、引导者不是讲知识的;课堂上尽可能地做到“三讲”、“三不讲”即学生
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