关于规范工程建设周例会汇报材料

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1、关于规范工程建设周例会汇报材料　　一、上周工作情况　　如：完成掘进进尺a米完成周计划b米的c%完成月计划D米的E%以及其他重点工作完成情况必须和周指标、月度指标进行比较如未完成工作任务要说明未完成的原因没有指标任务的工作,直接说明进展完成情况即可　　二、本周工作计划　　要科学制定本周工作计划明确责任人和完成时限周工作计划要符合实际切忌空谈　　三、需要协调解决的问题　　指在工作中遇到的困难和问题需要领导决策以及相关部门配合解决的事宜　　四、建议和意见　　有益于公司安全发展、科学发展的真知灼见　　汇报人（

2、汇报部门）：××××××　　年月日　　要求：　　1、所有汇报材料必须用A4纸统一打印（15份）在每周一上午交于综合管理科　　2、汇报材料要做到语言精练使用标点符号准确数据详实不得使用“大约”、“差不多”、“有可能”、“基本”等不确定词汇　　3、汇报过程要注意掌握语速声音洪亮保证参会人员听明白、听清楚　　4、各领导和相关部门要严格按照上述要求做好汇报准备工作提高会议质量确保将工程建设周例会开成务实、高效、简练的会议　　关于规范工程建设周例会汇报材料[篇2]　　一、工程概况　　本工程为宁波市鄞州区长丰泵闸

3、新建工程设计水闸总净宽4m,共1孔泵室共2孔单孔净宽3.5m泵站流量为6.6m/s；泵闸室、安装间、值班室、配电室、控制室总建筑面积498m上游新开规划河道长160m河宽20m两岸绿化带各宽20m位于樟溪北路（规划道路）与广德湖北路之间对广德湖北路桥下河道进行疏浚长丰泵闸设计等级为2级上游河道设计等级为4级　　合同工期：开工日期年月日~年月日建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质监单位：工程管理目标：　　质量管理目标：一次验收合格文明施工目标：文明工程　　安全管理目标：杜绝重大安全事故轻

4、伤率＜2.5‰环境管理目标：施工现场目视无扬尘现场　　二、完成主要工程量形象进度　　三、次月进度计划　　3.力争于年4月1日前完工并验收　　四、主要设备与人员、材料投入情况　　1、机械设备投入情况　　五、工程质量检验汇总1．试块　　1.本月安全生产、消防治安无伤亡事故发生施工顺利2.施工区周围增加防护栏、警示标志、拉设警示带以加强安全警示　　3.凡在施工现场的人员佩戴安全帽特种作业人员持证上岗严禁其他人员违规操作　　4.安全台账按规范要求进行规整　　七、需协调解决的事项　　暂无八、项目变更　　1.桥底

5、清淤变更为抛石挤於桥底下旧挡墙缺失部分修补　　2.取消泵闸房管理房顶层后浇带的设置　　3.0+150~0+160左右两侧因燃气管道的埋深深度未知取消打设松木桩加大C30砼底板基础尺寸九、存在的问题　　1．因下游污水管道迁移、上游河道自来水管道改迁、电线杆拆除、上游河道0+100~0+160右侧甬嘉变压器厂政策处理等事项导致我方项目施工进度延期165天