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时间:2019-11-18
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1、社区计生特色工作汇报 尊敬的各位领导: 大家好!首先欢迎各位领导莅临我们xx社区居委会检查指导工作下面我将我们社区的计划生育工作向各位领导做一简要汇报: 我们xx社区辖区范围内包括7个居民小区;包括9个常住单位近年来在街道党工委、办事处的正确领导下以“三个代表”重要思想为指导围绕“稳定低生育水平做好优生优育”为重点完善管理体制立足优质服务强化综合治理积极探索“计生管理网格化、管理服务信息化、优质服务经常化、宣传教育立体化、流动人口市民化”服务新模式形成了有效的管理服务制度推进了计划生育优质服务工作水平的提
2、高现将我社区的计划生育工作总结如下: 一、推行计划生育网格化管理随着社会经济的发展城市建设的不断扩大与城市功能的逐步健全户籍一元化管理的不断推进“农转非”人员不断增多计生工作在社区工作中的作用日益突出也面临着不少亟待解决的问题直接或间接地影响和制约着社区计生工作的开展街道根据社区出现的新问题新情况大胆探索社区工作新思路认真摸索社区计生管理新机制推行计划生育网格化管理将社区以住宅小区为单位划分为7个片区每个片区由一名专职计生管理员每个楼宇由一名楼长担任兼职计生管理员进行条块分割网格化管理在住宅小区筹建时即与开发
3、商签订提供业主情况和计生服务场地的协议切实做到了入住一户管理一户同时对育龄妇女实行 分类管理把育龄妇女信息及时建档,使每家每户的情况一目了然;物业公司管理员通过购、租房手续的办理、水电费的收缴等措施及时掌握入住人员情况并通报社区计生管理人员实现了信息共享社区计生工作人员、物业管理人员定期入户联合为业主提供计生、治安、家政、防疫、就业、子女入学入托、健康咨询等各项优质服务以上举措提高了计划生育管理服务的及时性、针对性和实效性杜绝了漏管、漏报使各项服务真正落到了实处 二、推行服务信息化管理为了提高社区计划生育服
4、务站的管理水平和服务能力上级还统一为社区配备了微机、计生工作软件同时从切实增强抓好新时期计生工作的紧迫感和责任感入手突出重点、查缺补漏:定期组织社区内的育龄妇女进行健康查体通报外出打工人员情况、流出未寄回查体证明情况和常住本地的流入人口情况督促外出人员及时办理相关手续与各单位签订目标责任书定期清理清查流入人口并纳入统一管理坚决遏制违法生育现象的出现按照WIS信息库要求录入“楼不漏户、户不漏人、人不漏项”要求比对计生户口、公安户口和实际情况进一步提高数据库质量彻底清理清查当地居住的已婚育龄人口进一步落实定期查体制
5、度、督促四术落实对在查体中可能出现的应采取措施而无采取措施或政策外怀孕的对象责任到人保证其按时采取相应措施使社区计划生育管理服务工作步入了信息化的轨道 三、推行优质服务经常化首先建立了干部包社区分管制度坚持每周一个电话每月一次现场调研每季度一次抽查每半年一次总结确保问题发现整改及时业务指导直接到位其次与社区签订《人口和计划生育目标管理责任书》明确社区党、政一把手计划 生育工作的领导责任明确双方权利和义务严格落实“一票否决”、“黄牌警告”制度再次通过聘用计生信息员实现了人员与职责的统一工作实绩与工资待遇的统一
6、充分调动了计生信息员的工作积极性最大限度地减少管理漏洞确保了商住小区、零星楼座计生管理服务工作的落实再次社区与物业签订安全生产、治安、环境卫生、流动人口等工作综合协议书把“一票否决”制度引入管理职责中实施检查考核定期召开协调会议及时解决问题实行奖惩兑现提高物业公司的工作主动性协助计生信息员建立健全小区育龄妇女档案利用居民入住登记的优势一旦发现新入住或搬出小区的育龄妇女就及时通知信息员进行登记;利用收水、电费等时机信息员把避孕药具送到居民手中既满足了群众需求又提高了工作效率 四、推行宣传教育形象化针对物业公司打
7、造高端物业品牌的需求计生协会把提升物业公司的品牌作为自身发展的内在推动力把计划生育的宣传教育和优质服务融入社区文化建设、精神文明建设和社区服务体系之中与“文明街道”、“文明社区”、“文明家庭”的创建活动紧密结合起来在小区内设立了计划生育宣传牌印制了计划生育政策法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等宣传品积极组织好小区居民参与计划生育查体、领取避孕药具、孕检等服务项目通过计划生育优质服务赢得了住户的信任建立了深厚的感情拉近了小区居民与物业公司的距离提高了物业公司的形象同时又全面提高群众对计划生育政策法规和生育生殖健
8、康知识的知晓率和普及率 《社区计生特色工作汇报》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看
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