乡镇综治法治工作汇报

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1、乡镇综治法治工作汇报　　稷峰镇共有52个村10.8万口人是全县政治经济文化中心特殊的位置众多的人口繁杂的工程协调注定了做好社会治安综合治理工作的重要性今年以来全镇社会治安综合治理工作在县委、县政府和政法委的正确领导下紧紧围绕转型跨越发展这一主线深入学习实践科学发展观以创建“平安稷峰、和谐稷峰”为目标以实施国民经济和社会发展“十二五”规划为契机全面落实《山西省社会治安综合治理条例》扎实开展“社会管理创新年”活动进一步加强社会治安综合治理基层基础工作加大矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作力度大力开展社会治安综合治理宣传活动和治安隐患排查整治力度全年实现了无重大案件发生、无重大事故出现、无重大上访

2、事件的“三无”态势为稷山县的经济社会发展创造了良好的社会环境我们的主要做法是“六抓六确保”：　　一、抓阵地建设确保诉求畅通　　镇上建立了信访接待中心、矛盾调处中心、公众听证中心、司法服务中心设立了人员定岗、职责要求、制度健全、程序透明的公开窗口；建立健全重点信访问题、群体性事件、重大治安事件的责任倒查制度推动排查工作经常化、规范化、制度化各村建立村级调处室真正打开了社情民意通道理清了群众诉求渠道镇、村、组三级信访矛排网络使群众有地方受理、有场所表达、有对象倾诉重点推动征地拆迁、农村低保、五保办理、宅基地审批、医疗保险、粮食直补等关系群众切身利益的热点问题中影响社会稳定的突出问题的调解工作今

3、年以来共接待了群众135批206人次　　二、抓网络覆盖确保防线严密　　以“社会管理创新年”活动为载体创新管理内容完善管理机制加强管理保障全镇形成了“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局八大片各负其责矛盾纠纷接待、调处、听证中心蹲点处置各职能站所协同作战村组干部上下联动、齐抓共管的镇村组三级防控网络设立了406名调解员52个村综治矛调室1个信访接待中心2个综治矛调中心2名专职调解员我们高薪聘请回来的这两名专职调解员一位曾任看守所长一位曾任城关所长他们熟悉政策、精通法律处理复杂问题经验丰富在矛排办7　　年时间就处理了500多起矛盾纠纷很多的上访群众对他们十分认可一是他们的影响

4、力、说服力和处理事情的方式方法是其他乡镇干部所不具备有的好多矛盾纠纷原本说动警他们出面就不动警了；二是村里一些刁赖村民大多数曾在他们手下受过管教他们一去问题就迎刃而解了；三是他们家庭没有负担能够一门心思投身工作发挥余热有充足的时间和精力处理问题三级网络的建立真正使矛调防线纵横成网辐射到底　　三、抓机制完善确保运转规范　　长效机制的建立健全是推动矛调工作的重要保证我们先后出台和完善了七项制度推进了矛调工作扎实有效的开展　　1、矛盾排查制度充分发挥镇村矛调网络作用坚持经常排查、定期分析、事前防范、随时化解的工作原则每周召开一次协调会突出日常排查与集中排查群众上访与干部下访深入排查隐患与有效解决

5、问题的“三个结合”及时发现苗头性问题早动手、早介入、早解决实现矛盾纠纷前置性处置　　2、重点整治制度对矛盾纠纷问题突出的村组进驻工作组进行重点整治及时消除隐患严防把小问题拖成大问题让小事情酿成大事端　　3、领导包案制度对重大疑难案件热点信访问题严格落实到班子成员集中时间限时办结一包到底　　4、责任追究制度实行片长负责属地管理对所辖的范围排查不力造成恶劣影响的；对群众反映的重大问题不闻不问的造成越级上访严格追究相关人员责任　　5、宣传教育制度与司法局结对子每季开展一次法制宣传教育提高干部群众道德水平和法治观念形成人人知法、懂法、守法依法办事、依法维权的良好风尚　　6、培训考核制度每两个月开展

6、矛调员法律法规、政策知识的基本素质培训开展说服教育、化解危机的实战能力培训以事考核、以案考核进一步提高矛调人员的综合水平和排查调处能力　　7、奖惩兑现制度在保障人均1元的经费基础上对“零上访村”活动开展扎实的每村每年再奖励2000元每片每年3000元对工作不力造成影响的通报全镇直至采取相关措施在制度的管理推动下镇村干部、矛　　调员都能经常深入一线了解民情、掌握村情、吃透实情；都能认真负责、规范行为、照章办事促进矛调工作持久有序的开展四、抓调解处置确保效果最佳　　《乡镇综治法治工作汇报》全文内容当前网页未完全显示剩余内容请访问下一页查看