人教版高中政治必修一5.1《公司的经营》word练习题

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1、5.1　经营公司一、选择题1．2011年1月张某投资15万元开了一家饮食店，因口味好且价格实惠，受到了消费者的欢迎。2011年7月张某又与另外两人分别以资金(60万元)、土地(50万元)、设备(10万元)准备成立了一家饮食公司，他们各自以其出资额为限对公司承担责任。这家饮食公司属于(　　)A．股份有限公司　　　　　B．合伙企业C．个人独资公司D．有限责任公司2．2010年11月，中国工商银行在曼谷宣布将其收购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司，这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中国工商银行进入泰国市场主要是为了(　　)A．扩大企业规模

2、B．树立良好的企业形象C．获得更多的利润D．服务泰国人民3．2010年4月26日，广汽集团与浙江吉奥汽车正式签署收购协议，广汽集团收购吉奥51%的股份。广汽集团收购吉奥51%的股份后，意味着(　　)①广汽集团是吉奥的股东②广汽集团是吉奥的债权人③广汽集团是吉奥的所有者④广汽集团可以参与吉奥的重大决策A．①③④B．①②④C．①②③D．②③④4．工商链条时代的产业特征是“6＋1”。其中的“6”包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营以及终端零售，创造的价值为90%；“1”就是制造环节，创造的价值为10%。如芭比娃娃，制造是1美元，最后终端零售市场是10美元，其

3、中的9美元是通过六大环节创造的。这对我国企业经营的启示有(　　)①提高产品的科技含量②积极开拓市场，重视营销和服务③制定正确的经营战略④降低价格，赢得竞争优势A．①②③B．②③④C．②③D．③④5．2010年8月，浙江吉利控股集团有限公司完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车的全部股权的收购。吉利成功收购沃尔沃，标志着我国首家汽车跨国公司诞生。但吉利要真正成为世界知名企业和品牌，还需要(　　)A．改变原有的经营战略，企业生产完全定位于全球高端汽车市场B．提高自主创新能力，依靠科技，形成竞争优势C．继续实行兼并联合，将企业做大D．国家加大对企业的投资力度，加强对企业研发、生

4、产、销售环节的管理6．为应对2011欧洲年经济不振对我国的影响，根据国务院部署，发改委制定发布了重点产业调整和振兴规划。规划中的产业兼并重组重点强调的是“淘汰落后产能、发展先进产能、提高行业的集中度，继续推进优化产业的组织结构，淘汰落后的生产能力”。实行兼并重组的意义是(　　)①实现以优带劣的调整②实现生产的集中和优化，提高总体效益③有利于提高劳动生产率④促进先进技术的研究和开发A．①②③④B．②③C．③④D．①②③7．新浪财经讯北京时间2011年8月12日消息，通用汽车公司(GM)周五宣布，将在美国和加拿大召回16,198辆2012年款的雪佛莱Impala与别克La

5、Crosse轿车，以修理传感器与动力转向问题。现在越来越多的企业开始主动召回已经售出的有缺陷的产品，加强售后服务，提高企业信誉。这是因为，他们已经认识到企业的信誉(　　)A．有利于提高企业的市场竞争力B．是企业的一种有形资产C．通过产品和服务的质量体现出来D．是一种投资回报8.“商场如战场”，李家祥在《大道相通一一中国国航八大制胜方略》中总结自己的经营管理经验，认为企业领导者一定要有思路，思路决定出路.这句话表明，企业需要()A.制定正确的经营战略B.提高自主创新的能力C.树立良好的企业形象D.遵循市场经济的规律9.美国高通公司不生产手机，但拥有CDMA核心技术标准.

6、现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机，都得先向高通公司交一笔专利费用.这给我国企业的启示是()A.加大高科技研发，创立知识产权B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素C.企业的无形资产比有形资产更重要D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点10.管理学上著名的达维多定律认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品.这说明()A.企业只有实行科学管理，才能在市场的竞争中取胜B.企业要提高自己的竞争优势，必须依靠科技进步，提高自主创新能力C.企业的产品质量决定了企业的发展D.市场的竟争就是商品质量的竞争二

7、、非选择题11．材料一　老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓，但自去年以来，煤、电、油、运等生产成本上涨，全行业大面积亏损；恰在此期间，以新型干法水泥生产线建设为起点，全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”，市场竞争日趋激烈，哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止：年利润锐减并出现巨额亏损，流动资金枯竭，职工工资停发，一些职工被迫待岗。材料二　国有控股公司——吉林亚泰(集团)股份有限公司，凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力，迫切需要把企业做大做强，成为真正的“东北王”。他们果断决策，